電廠培訓管理辦法(修訂版-資料下載頁
2025-08-31 12:38本頁面
【導讀】為打造最優(yōu)秀的團隊，提高全員整體素質(zhì)，規(guī)范公司培訓，特制訂本制度。適用于本公司總部和下屬電廠所有員工的培訓管理。訓經(jīng)費預算的編制及費用控制。部門主管和各單位負責人要積極推動本部門、本單位內(nèi)部員工培訓工作，員工每年參加培訓時間不得少于36小時。明確各階段培訓要解決的問題與培訓目的。根據(jù)培訓需求調(diào)查，人力資源部制訂公司級培訓計劃，各。年初，由人力資源部根據(jù)年度培訓計劃，編制年度培訓經(jīng)。門組織部門內(nèi)部業(yè)務培訓。訓需進行培訓效果調(diào)查，對講師進行評估。部門協(xié)同配合實施。需進行崗位規(guī)范培訓，達到新崗位的應知、應會的上崗標準。人員簽到，并報人力資源部統(tǒng)計備案。資及個人全額出資等方式確定。關(guān)的職業(yè)資格認證培訓，經(jīng)公司批準后，可給予帶薪考試假期。滿后歸由個人持有。參訓時將手機關(guān)閉，或?qū)⑩徛曣P(guān)閉。培訓期間禁止在培訓場所內(nèi)吸煙。司簽訂培訓協(xié)議。
【正文】 償金額按每服務滿一年遞減總培訓費的 支付。 五、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自終止培 訓的，乙方須全額賠償甲方支出的培訓費用。 六、乙方若因考核成績不合格等原因而未能取得相應的證書，一切培訓費用由乙方個人承擔。乙方因補考發(fā)生的培訓費用由乙方個人承擔。 七、培訓結(jié)束后，甲方可視情況安排乙方就受訓內(nèi)容在公司內(nèi)進行講授和分享。 八、如果勞動合同先于服務期到期，勞動合同自動延續(xù)至服務期結(jié)束。 九、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份；本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。 甲方（簽章） 乙方（簽字）： 委托代理人： 年 月 日 年 月 日 附表五： 培訓簽到表 公司培訓：□ 部門培訓：□ 課程名稱 : 培訓組織部門： 培訓老師 : 培訓日期 : 年 月 日 培訓地點 : 培訓內(nèi)容 : 序號 姓名 部門 崗位 序號 姓名 部門 崗位 1 13 2 14 3 15 4 16 5 17 6 18 7 19 8 20 9 21 10 22 11 23 12 24 附表六： 外部培訓總結(jié)記錄 姓 名 部 門 日 期 課程名稱 地 點 培訓內(nèi)容總結(jié) 培訓收益 想法建議 ？ □非常準確 □準確 □不準確 ？ □很符合 □比較符合 □基本不符合 ？ □優(yōu)秀 □很好 □良好 □一般 □不好 、飲食等如何？ □極好 □很好 □良好 □一般 □不好 ？ □有關(guān)其它公司業(yè)務的知識 □有關(guān)的新理論和原理 □可用于本人工作的概念和技術(shù) □其它（請說明）： ？ □極好 □很好 □良好 □一般 □不好
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