【導(dǎo)讀】項目管理是以施工為對象，以項目效益評估。效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。根據(jù)公司企業(yè)目標：“重安。全質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保工期誠信，樹企業(yè)形象”的精神。目部結(jié)合自身情況，特制定本細則。

　　

【正文】 及時組織大家保護現(xiàn) 場的施工原材料，避免造成無謂的損失。 值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。 值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。 值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。 值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公 家電話聊天，要堅守工作崗位。 值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應(yīng)責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。 六、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行） 為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。結(jié)合本項目部的實際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的 管服、輔助人員。 （一）實行崗位績效工資考核辦法的原則 （ 1）必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。 （ 2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。（二）崗位績效工資的構(gòu)成 崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎(chǔ)，以效益指標為分配要素。 崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。 ① 崗位薪級工 資；按項目部員工平均檔案工資標準確定，經(jīng)測算：月平均工資 元、日平均工資 元。（蘭州） ② 崗位薪級系數(shù) 。 按項目部人員工作性質(zhì)不同而制定。 順號 姓 名 職 名 系數(shù) 順 號 姓 名 職 名 系數(shù) 1 14 2 15 3 16 4 17 5 18 6 19 7 20 8 21 9 22 10 23 11 24 12 25 13 26 ③ 績效工資：是以經(jīng)濟效益為前提，并以效益與每個員工實際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行） ④ 工齡工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。具體支付標準如下： 一年 —— 十年工齡每年按 元標準支付； 十一年 —— 二十年工齡每年按 元標準支付； 二十一年以上工齡每年按 元標準支付； （工齡年限按累計工齡達到的最高年限標準計算） （五）崗位薪級工資考核與支付 ① 項目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計； b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計，以作為績效工資分配的依據(jù)； c、因公出差及公司（項目部）委派的業(yè)務(wù)學習、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤； ② 項目指揮部員工當月工資計算方法如下： 員工工資 =日平均工 資出勤天數(shù)系數(shù) +工齡工資177?？冃ЧべY（根據(jù)施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準） （六）崗位績效工資制的日常管理 實行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存，（不含冬季取暖費補助）作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標準進行調(diào)整進入個人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標準執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項目部規(guī)定執(zhí)行。 （七）風險抵押金制度 項目部實行風險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規(guī)定執(zhí)行。 （八）項目部獎罰 一、每月項目部 按工資總額 40%提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據(jù)項目成本而定）。 二、項目部對當月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標不能對應(yīng)的責任部門及個人進行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。 七、衛(wèi)生管理制度 項目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。 各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。 項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員 按《生活食堂標準》負責保持清潔。 對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部組織人員進行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。 項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除 辦公室內(nèi)的死角。 室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 獎 罰 : (1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵 20元，衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰 20元。 (2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達不到要求炊事員每人 30元，扣后勤負責人 10元，衛(wèi)生達要求每人獎 30 元，獎后勤負責人10元。 ，由項目部門負責人組成。 八、會客管理制度 所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區(qū)。 所有來訪人員，進門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。 所有來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進入現(xiàn)場工作區(qū)，進入現(xiàn)場時門衛(wèi)應(yīng)加以說明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負責，說明后出現(xiàn)后果由自己負責。 未經(jīng)批準的來訪者進入現(xiàn)場時，門衛(wèi)應(yīng)態(tài) 度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。 任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現(xiàn)場，違者將報有關(guān)部門嚴懲。 九、項目部管理規(guī)定 項目部所屬人員 (含勞務(wù)中心、住勤人員 )必須在以項目經(jīng)理負責制的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。 項目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)利潤。 努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學習科學文化知識，以適應(yīng)當前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。 嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護執(zhí)行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。 在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結(jié)合作。 要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關(guān)的事。 樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為 ，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。 在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。 嚴格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執(zhí)行項目部的考勤制度，工作時間內(nèi)不外出辦私事。 遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。 十、項目部電腦、傳真機管理規(guī)定 各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作，電腦保 持清潔和正常狀態(tài)。 電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項目的密級資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。 電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。 不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰 20— 200元。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交公安機關(guān)處理。 傳真機由資料員負責保管使用。他人不得隨意動用，資料員應(yīng)保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。 傳真機應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī) 定，及時維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰度。 控制好一次傳真資料的數(shù)量，避免傳真機連續(xù)工作，而磨損機件。 資料員應(yīng)服務(wù)熱情，按要求完成資料傳真任務(wù)。 十一、項目辦公用品管理規(guī)定 項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥善保管。 辦公用品的配置程序 :由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，項目經(jīng)理審批后，進行采購。 辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。 調(diào)出本項目部的人員，辦公用品應(yīng) 如數(shù) (一次性消耗品除外 )交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。 項目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。 。 項目部配發(fā)給個人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調(diào)離崗位時都必須移交項目部。 項目部辦公用的各種計算機耗材，由技術(shù)部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。 凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后 果自負。 十二、辦公電話使用規(guī)定 項目部通訊電話是為了項目部加快對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發(fā)現(xiàn)每次罰款 5 元。 禁止長時間占用辦公電話，使用時應(yīng)做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率， 、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款 510元。 嚴禁使用辦公電話進行點聽歌曲等高費用電話，如有發(fā)現(xiàn)， 每次扣款 30元。 禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如 發(fā)現(xiàn)每次扣款 1020元。 十三、食堂管理規(guī)定 (一 )有關(guān)要求 保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。 地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。 餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。 食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定和要求，確保達標。 堅決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。 不準食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。 嚴禁食用各種超保質(zhì) 期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。 炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。 (二 )食堂衛(wèi)生檢查制度 領(lǐng)導(dǎo)重視，有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負責食品衛(wèi)生工作，設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。 衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項管理制度。 衛(wèi)生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。 衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括 : ⑴ 食品 : 采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。 ⑵ 餐炊用具 : 生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。 ⑶ 冰箱、冷庫 :生熟分開、除霜 、保潔。 (4) 廚房、餐廳 : 洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。 ⑸ 庫房 : 主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。 ⑹ 個人衛(wèi)生 :“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。 ⑺環(huán)境 : 休息間、更衣室、周圍環(huán)境。 檢查時間及方法 :定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經(jīng)理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。 獎勵與懲罰 :檢查中達不到標準的項目部進行處罰，金額為50— 200元。檢查中達到標 準的進行獎勵，金額為 50— 200元。 (三 )食品衛(wèi)生知識學習制度 黨支部書記組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學習。 有食品衛(wèi)生知識學習計劃，按時學習，記錄完整。 食品衛(wèi)生知識學習記錄包括 :學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內(nèi)容、討論。 (四 )食堂人員衛(wèi)生要求 “二要、 四勤、六不準” 二要 : 衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。 四勤 : 勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。 六不準 : ①不準穿工作服去廁所。 ②不準光腳赤背。 ③不準在工作場所吸煙。 ④不準在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品 。 ⑤不準在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動作。 ⑥不準用抹布與工作服擦汗。 (五 )洗刷、消毒制度 餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗