微觀經(jīng)濟學第七章(1)-資料下載頁
2025-05-11 06:14本頁面
【正文】 斷 競爭 較多 由市場決定，但個別廠商略有影響 相近，稍有差別 尚為了解 較易 短期有，長期無 輕工業(yè)零售業(yè) 寡頭競爭 少數(shù)幾家 有控制能力 或同質或有差別 可以不一定了解 不易 通常情況下有 汽車、鋼鐵、石油 完全壟斷 一家 有很高的控制力 有特點無法替代 充分了解 無法加入 有 公用事業(yè) 博弈論的誕生 ? 1944年，由約翰 .馮 .紐曼和摩根斯坦恩合作撰寫 《 博弈論和經(jīng)濟行為 》 一書出版，宣告了博弈論的誕生。 ? 1950－ 1951，約翰 .納什發(fā)表了兩篇關于非合作博弈的重要文章，塔克定義了“囚徒困境”的經(jīng)典例子。奠定了非合作博弈論的基石。 ? 1994年，諾貝爾經(jīng)濟學獎授予了三位博弈論專家：納什、澤爾騰和海薩尼。標志著博弈論在經(jīng)濟學中的地位正式得到承認。 囚徒困境 (Prisoners’ Dilemma) ? 規(guī)則 1：隔離審訊 ? 規(guī)則 2：假如兩人都招供，各判 3年有期徒刑；假如只有一個人招供，招供者免于刑罰，不招供者判 6年有期徒刑；假如兩人都不招供，各判 1年 支付矩陣 坦白 抵賴 坦白 3， 3 0， 6 抵賴 6， 0 1， 1 囚犯乙 囚 犯 甲 ?如果兩個疑犯都能夠選擇不坦白的話，他們將明顯地得到一個更大的收益，但由于兩人的信息無法溝通，選擇不坦白并不是兩人的理性選擇。對于兩人而言，不管對方坦白或是不坦白，自己選擇坦白都是更優(yōu)的選擇，因而， {坦白，坦白 }就是均衡戰(zhàn)略。 一、博弈論的基本要素 ? 參與人 （ Player）：參加博弈的決策主體。在上例中指的就是兩個嫌疑犯。 ? 戰(zhàn)略 （ Strategy）：參與人的行動規(guī)則。即參與人在什么時候選擇什么樣的行動。在上例中，每個參與人都有“坦白”和“抵賴”兩種戰(zhàn)略。 ? 支付 （ Payoff）：參與人獲得的效用水平。參與人總是以“支付最大化”作為行動準則的。在上例中，判刑的年數(shù)就是支付。 ? 博弈理論分析的概念框架 –博弈的基本要素：參與人、策略和支付 甲 合作 不合作 乙 合作 10 10 6 12 不合作 12 6 8 8 在圖中所描述的四種策略組合中，甲、乙雙方博弈人最終結局是什么？ 二、博弈均衡的基本概念 ? 占優(yōu)策略均衡 ? 占優(yōu)戰(zhàn)略（ Dominant Strategy） ：無論其他人選擇什么戰(zhàn)略，最優(yōu)戰(zhàn)略都是唯一的，這種最優(yōu)戰(zhàn)略就是占優(yōu)戰(zhàn)略。 ? 博弈均衡指博弈中的所有參與者都不想改變自己的策略的這樣一種相對靜止的狀態(tài)。 ? 由博弈中的所有參與者的占優(yōu)策略組合所構成的均衡就是占優(yōu)策略均衡。 ? 在支付矩陣中以劃橫線的方法尋找占優(yōu)策略均衡。 ? 納什均衡 ? 納什均衡（ Nash Equilibrium） ：在一個納什均衡中，任何一個參與者都不會改變自己的最優(yōu)策略，如果其他者均不改變各處的最優(yōu)策略。 ? 納什均衡實際上是一種“僵局”，納什均衡一旦形成，每個參與人都沒有動力去打破這一“僵局”。 7， 10 3， 5 6， 8 8， 9 乙 L R U D 甲 囚徒困境反映的社會問題 ? 囚徒困境反映了個人理性和社會理性之間的矛盾。即個人的理性往往不能導致社會的理性。 ? 在囚徒困境中，對雙方最好的 戰(zhàn)略組合（Strategy Profile） 是（抵賴，抵賴），雙方在這一戰(zhàn)略組合下的支付各是 1年徒刑。 ? 但是由于（抵賴，抵賴）不是納什均衡，所以無法達成。 ? 在囚徒困境中，坦白是每個參與人的 占優(yōu)戰(zhàn)略（ Dominant Strategy） ,但是由占優(yōu)戰(zhàn)略組成的納什均衡卻不是對所有參與人整體最有利的戰(zhàn)略組合。 現(xiàn)實中的例子 ? 球迷看現(xiàn)場球賽的例子 ? 每個球迷都是博弈的參與人。都有兩種戰(zhàn)略“坐著看”和“站著看”。 ? 假如其他人都坐著看，你一個人站起來看，可以看的更清楚。即，支付提高。 ? 假如其他人都站著，你也只能被迫站著看，否則視線會被擋住。 ? 請想一下最后的“納什均衡”是什么？ 重復博弈 ? 重復博弈：有限次重復博弈、無限次重復博弈 ? 逆向歸納法 總結 ? 壟斷 ? 壟斷競爭市場 ? 寡頭壟斷 ? 博弈論和策略行為 課后任務
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