cl的sap項目啟動大會-資料下載頁
2025-05-11 01:30本頁面
【正文】 預(yù)先有計劃的項目范圍變更并不是問題，沒計劃的項目范圍擴大才是大問題！ ? 正式的文檔程序 ? 影響評估 – 時間、成本、工作量、風(fēng)險、利益 ? 項目范圍擴大程序 ? 由項目管理委員會批準(zhǔn) 13 風(fēng)險管理 ? 風(fēng)險是不可避免的，但是可以控制的。 例如： ? 項目范圍擴大 ? 業(yè)務(wù)決策變更導(dǎo)致項目重排 ? 人員變動 ? 解決問題停滯不前 ? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備質(zhì)量問題 ? 技術(shù)問題等 風(fēng)險管理方法： 定期評估項目風(fēng)險并制定對略 有效監(jiān)控項目風(fēng)險 定期向項目管理委員會匯報等 重要風(fēng)險 小風(fēng)險 小風(fēng)險 重大風(fēng)險 重要風(fēng)險 小風(fēng)險 重大風(fēng)險 重大風(fēng)險 重要風(fēng)險 低 中 高 低 中 高 對項目的影響 發(fā)生的可能性 14 項目成功關(guān)鍵因素 ? 理解并保持項目目標(biāo)不變 ? 及時解決沖突和問題 ? 控制項目范圍 ? 信息和知識共享 ? 按期完成任務(wù) ? 團隊合作 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 – 足夠的資源； – 足夠的時間； – 一定范圍的權(quán)利下放（授權(quán)給項目組成員作決定） – 正確而迅速的決策 15 ＳＡＰ項目成功并合作愉快！
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