【正文】 確所執(zhí)行的標準規(guī)范等。施污水管道沿金廊公路（景錢路 漕廊公路）非開挖定向鉆穿越工程 施工方案 20 工單位自覺遵守執(zhí)行，出現(xiàn)不符時應(yīng)及時糾正。 4． 中間檢查和驗收：施工技術(shù)人員應(yīng)定期或不定期的深入各個施工現(xiàn)場進行檢查，對施工情況進行了解檢查，解決施工中存在的問題或提出整改意見并督促施工人員及時整改。 5． 當一個單位工程或分部工程竣工后應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理或有關(guān)部門進行中間驗收。有關(guān)各方簽署驗收記錄。 6． 竣工資料：是技 術(shù)管理的一個基礎(chǔ)工作，應(yīng)引起重視。從開始施工起就應(yīng)做好此項工作，制定一系列的方法并設(shè)專人收集整理，從原始資料抓起，認真填寫整理上報，最后歸類成為竣工資料。 九、 物質(zhì)管理 1．項目材料供應(yīng)部門負責工程材料、手段用料的提取、采辦等工作。 2．凡由施工單位組織采辦的材料，由供應(yīng)部門按照施工組織設(shè)計、施工進度 計劃，編制項目物資需用計劃，報項目部審核，由供應(yīng)部門組織采購。屬 建設(shè)單位供料的，由供應(yīng)站按照編制的項目物資需用計劃到建設(shè)單位辦理 領(lǐng)料手續(xù)，并提運到倉 庫。 3．材料設(shè)備的驗收標準，要按照設(shè)計要求和規(guī)范進行驗收，對材料進行質(zhì)量 檢驗，并且對物品的名稱、型號、規(guī)格、包裝、合格證書等進行檢查，按 規(guī)范要求送往國家授權(quán)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)進行送檢。 4．對于建設(shè)單位供應(yīng)的材料，對其名稱、數(shù)量、包裝、合格證書等進行檢驗， 如有問題及時向監(jiān)理部門匯報。 5．物資入庫后按照要求進行保管，并保存好質(zhì)量證明文件及驗收文件。 十、 項目 HSE 管理 污水管道沿金廊公路（景錢路 漕廊公路）非開挖定向鉆穿越工程 施工方案 21 1． 項目 HSE 目標 1) 無人員傷亡事故。 2) 無交通、火災(zāi)、爆炸等事故。 3) 無食物 中毒事件。 4) 無環(huán)境污染事故，不對周圍人群及環(huán)境造成危害。 2．項目 HSE 管理組織機構(gòu)實行項目經(jīng)理、 QHSE 工程師、施工隊、班組安全員梯狀管理。 3．施工安全措施 1) 為了確保本工程順利實施，必須認真落實國家、建設(shè)單位和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)，完善和充實安全規(guī)章及操作規(guī)程，把安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)的全過程中，保證員工身體健康和設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全。 2) 工程項目的安全工作由項目經(jīng)理負責，班組安全由班組安全員具體負責實施。 3) 施工現(xiàn)場要充分考慮安全施工和文明施工。 4) 在管道施工及水平定向鉆鉆進施工中，在適 當位置應(yīng)設(shè)置警示標志，水平鉆機鉆進入土點半徑 15 米范圍內(nèi)為禁區(qū)，設(shè)置警示標志或設(shè)專人值勤。 5) 凡進入施工現(xiàn)場的施工人員，在上崗前進行必要的安全教育，施工中必須穿戴好勞動保護用品，班前嚴禁飲酒，上班必須堅守崗位，集中精力干好本職工作。 6) 鉆機工作處必須配備足夠數(shù)量的滅火器材。 4. 施工中環(huán)保措施 1) 工程施工中嚴格執(zhí)行國家和當?shù)赜嘘P(guān)部門對環(huán)保的政策和法規(guī)，開工前必須得到當?shù)赜嘘P(guān)部門的批準許可，方可開工作業(yè)。 2) 施工結(jié)束后，必須恢復(fù)地形地貌。 十一、 保證文明施工主要措施 污水管道沿金廊公路（景錢路 漕廊公路）非開挖定向鉆穿越工程 施工方案 22 本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理。 公司組建“標化”領(lǐng)導(dǎo)小 組，定期組織各部門、各條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，打分評定，以有力地促進“標化”管理目標。 建設(shè)材料堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，場容貌整齊、整潔、有序、文明。 開展文明教育，施工人員在施工期間，工作服要統(tǒng)一，時刻注意企業(yè)形象。生活垃圾及施工廢料要放在指定的地方，并及時清理，以保證施工場地整潔。 工地現(xiàn)場做到道路暢通，平坦整潔，已完成的及時修復(fù)。 非開挖施工排出的泥漿，要統(tǒng)一排放到指定的地段，做到泥漿不亂排，保證場地的清潔。 加強工地治安綜合治理，做到目標管理，制度落實責 任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。 每天收工前，對場地的工具及小設(shè)備歸放到指定地方，并用防雨布蓋好。 做好施工區(qū)域周邊協(xié)調(diào)工作，工地有專人負責協(xié)調(diào)與市政交通，綠化園林、環(huán)衛(wèi)、電力等單位的橫向關(guān)系，主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工。 十二、 降低成本措施 為了提高定向鉆穿越項目的經(jīng)濟管理水平，加強施工成本管理、降低費用，提高項目工程的經(jīng)濟效益，保證成本目標的實現(xiàn)，制定下列降低工程施工成本措施。 1. 選擇最佳施工方案，實現(xiàn)現(xiàn)代化施工管理 1) 制定施工網(wǎng)絡(luò)計劃，合 理安排施工流程，確保均衡生產(chǎn)，消除停窩工損失。 2) 按工程量合理調(diào)配勞動力，保證現(xiàn)場施工和管理人員的高度合理。 污水管道沿金廊公路（景錢路 漕廊公路）非開挖定向鉆穿越工程 施工方案 23 3) 有計劃的組織好物質(zhì)供應(yīng)工作，保證工程用料合理及時進入施工現(xiàn)場，按序投入生產(chǎn)使用。 2. 采取優(yōu)化措施，提高勞動生產(chǎn)率 1) 開展崗位練兵，考核提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和操作水平。 2) 嚴格執(zhí)行勞動定額，及時考核，反饋定額、預(yù)算、實耗工時和節(jié)超原因。 3) 加強勞動紀律管理、改善勞動組織結(jié)構(gòu)，減少非生產(chǎn)工時，杜絕停 窩工現(xiàn) 象。 4) 認真執(zhí)行經(jīng)濟責任，調(diào)動班組增產(chǎn)節(jié)約積極性，發(fā)揮職工的智能和潛力，節(jié)約勞動消耗。 3．挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約 原材料消耗 1) 執(zhí)行材料定額，實施限額領(lǐng)料，保證施工材料合理使用，杜絕浪費、減少損耗。 2) 加強物資采購管理，多方收集和反饋物資信息，擇優(yōu)采購質(zhì)優(yōu)價廉的原 材料，選擇經(jīng)濟合理的供應(yīng)方式和運輸方式，減少材料運雜費和二次倒運費，降低采購成本。 3) 嚴格材料管理，執(zhí)行原材料計量檢驗制度，杜絕不合格物資進入料場。材料現(xiàn)場保管達到帳、卡、物、資金四對口，不發(fā)生短缺損失和保管損失。 4) 及時辦理完工工程剩余材料回收退庫手續(xù)、回收收邊角廢料，沖減成本。 4．合理調(diào)度組織施工機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率 1) 生產(chǎn)調(diào)度按質(zhì)量計劃和施工計劃合理調(diào)度設(shè)備 、配套使用，發(fā)揮其使用效能、杜絕大馬拉小車和停窩機現(xiàn)象。 2) 施工設(shè)備要及時維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備出勤效率。 3) 調(diào)動機上人員的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效率。 4) 建立多種消耗臺帳及記錄，按計劃控制耗油量及維修費用，減少耗費。 5) 控制耗油量及維修費用，減少耗費。