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正文內(nèi)容

某污水處理廠運營管理方案(2009-3-12)-資料下載頁

2025-05-10 13:42本頁面
  

【正文】 。 處理質(zhì)量可按設(shè)計的不同處理工藝應(yīng)達(dá)到的出水水質(zhì)進(jìn)行考核。 設(shè)備完好與運轉(zhuǎn)率 能源消耗和安全生產(chǎn) 能源消耗主要指電耗,是城市污水處理運行系統(tǒng)成本組成的重要部分。 污水處理系統(tǒng)在運行管理中,必須健全各級安全管理機(jī)構(gòu),建立安全規(guī)章制度,保證污水處理運行系統(tǒng)安全、正常運行,盡可能減少設(shè)備與人身傷亡事故。 記錄與統(tǒng)計 在污水處理系統(tǒng)的日常管理中,有系統(tǒng)的記錄與統(tǒng)計分析工作是十分重要的。每年每月乃至每日都要進(jìn)行及時記錄,并注意檢查原始記錄的準(zhǔn)確性與真實性。做好收集、保存、積累分析、整理與匯總等工作。 記錄必須及時、正確、完整、清晰、實事求是地反映運行情況。污水處理系 統(tǒng)各工作段、各泵站,都應(yīng)按既定的運行記錄格式逐項填寫,不可遺漏,統(tǒng)計報表也同樣如此。統(tǒng)計報表最終須經(jīng)技術(shù)人員校核和綜合分析。技術(shù)人員應(yīng)及時把結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)和運行操作管理者匯報。 原始記錄的內(nèi)容有很多,主要有:值班記錄、設(shè)備維修記錄、工作日記性的記錄、統(tǒng)計與報表等。 管理制度 在污水處理運行系統(tǒng)的日常管理中,為了運行好各種設(shè)施設(shè)備,管理好各種運營工作,保證設(shè)備正常穩(wěn)定地發(fā)揮作用,保護(hù)和調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感,需要污水處理運行系統(tǒng)建立和執(zhí)行崗位責(zé)任制等一系列整套規(guī)范化管理制度,并通過獎勵和批評,鼓勵職工貫徹 執(zhí)行規(guī)章制度,使污水處理廠的管理人員和操作人員積極、主動、熟練地投入日常運行和維護(hù)保養(yǎng)工作之中。 (一)崗位責(zé)任制 管理一個污水處理廠,首先要建立以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,各工種、各管理部門都要有崗位責(zé)任制。并根據(jù)工種需要,制定設(shè)施巡視制、安全操作制、交接班制、設(shè)備保養(yǎng)制等。 崗位責(zé)任制中有明確的崗位責(zé)任和具體的崗位要求。 對設(shè)施巡視中指定巡視路線、巡視周期和巡視的具體要求。 在安全操作制度中明確本工種的具體安全要求,安全用具,防護(hù)用品,急救措施等。 在交接班制度中,明確上下班之間應(yīng)于交接的內(nèi)容,在 現(xiàn)場交接時應(yīng)共同巡視,當(dāng)面交接清楚等。 在設(shè)備保養(yǎng)制中,規(guī)定每班人員對所管設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)的要求與具體做法等。 污水處理運行系統(tǒng)職工在執(zhí)行崗位責(zé)任制的同時,還應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的制度、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,這些都是管理污水處理運行系統(tǒng)所不可缺少的。 (二)安全生產(chǎn)制度 制定安全生產(chǎn)規(guī)章,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度有:安生生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制、安全生產(chǎn)檢查制、傷亡事故報告制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎罰條例等。以下僅對安全生產(chǎn)責(zé)任制予以簡述。 安全責(zé)任制是指各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各崗位職工在各自生產(chǎn)工作范 圍內(nèi),必須承擔(dān)相應(yīng)安全的制度,是安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。 (三)安全生產(chǎn)教育和目標(biāo)管理 (1)、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 所謂目標(biāo)管理,就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人,圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動方針,保證措施和工作進(jìn)度,有效地組織實施,并對實施過程實行 “自我控制 ”,對實施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理制度。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo),根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求,確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo),并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各 個部門和每個職工,層層制定和實施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是:一切安全活動的開始是確定目標(biāo),安全活動的進(jìn)行以實現(xiàn)安全目標(biāo)為指針,安全活動的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評價,安全活動的獎懲以實現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)管理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標(biāo)的實現(xiàn),從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2)、安全生產(chǎn)教育 安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想(態(tài)度)、安全知識(應(yīng)知)、安全技能(應(yīng)會)的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠(站)的建設(shè)和運行管理 中占有重要的地位。 可靠的系統(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體,具有能動的創(chuàng)造力,機(jī)器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大,盡管在主觀上不會愿意傷害自己,可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會等多種因素的影響,人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機(jī)器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng),也不是天生的,而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動,在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào),也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束?,F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的 工傷事故, 70%左右或多式少與人的失誤(無知、誤動作或違章)有關(guān)。由此可見加強安全教育,是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。 安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容,也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。 “安全第一 ”的管理思想 污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識。過去在安全教育方面只停留在 “務(wù)虛 ”上,縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因,總有安全教育不夠或不力的問題,所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點,樹立 “安全第一 ”的管理思想,徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只 有這樣,才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。 ,提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量 開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系,所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊,而應(yīng)形成制度,在安全日活動中要針對3 個方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí) :一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例,通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常,并制定防范措施的能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《 安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實際進(jìn)行逐條講解,學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練,要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護(hù)能力。另外,安全活動方式要多樣化,如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等,使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑,從而提高職工參加安全活動的積極性,最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。 “班組安全流動崗 ’制度,增強職工的安全責(zé)任感 實 踐證明,建立班組 “安全流動崗 ”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式,同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動崗每周輪換一次,負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的各項工作。在安全學(xué)習(xí)會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié),以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進(jìn)、全員參與的作用,并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等,將事故消除在萌芽狀態(tài)。 ,實現(xiàn)安全教育經(jīng)?;? 班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容,充分利用班前班后會進(jìn)行安全教育的督導(dǎo)有 助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,不斷規(guī)范工作行為,從而提高班組的安全水平。在 “班前碰頭會 ”上,在布置一天的工作任務(wù)的同時,應(yīng)向大家講明當(dāng)天作 業(yè)的安全注意事項、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等,提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事,并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想,以便采取相應(yīng)的對策。在 “班后碰頭會 ”上,應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié),分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個職工的 安全意識和安全知識水平。 ,緊密聯(lián)系實際搞好安全教育 學(xué)安全、講安全,最終還是為了保安全。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢,測試設(shè)備健康狀況,有針對性地開展反事故演習(xí)活動,讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉,提高職工的應(yīng)變能力和實踐水平,加深對安全知識的理解,同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力。 總之,污水廠只有建立良好的安全教育體系,才能使安全學(xué)習(xí)活動達(dá)到預(yù)期的效果,才能提高污水廠防止設(shè) 備事故和人身傷亡的能力,從而提高污水廠的安全管理水平。 (3)、安全生產(chǎn)教育制度 安生生產(chǎn)教育制度,是四單位管理人員安全教育、新工人三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、 “四新 ”和變換工程安全教育、全員性的經(jīng)常教育等多種教育制度和教育活動所組成的體系。 (4)、安全技術(shù)管理 安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中的危險因素,防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險。 安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中的危險因素,防止職工傷亡事故 的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律,從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施,以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件,防止工作事故的發(fā)生,保障勞動安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是: a 分析生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中多種不安全因素及其導(dǎo)致傷亡事
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