國際市場進入戰(zhàn)略決策第一講——極速互聯(lián)蘇瑞-資料下載頁
2025-05-10 01:35本頁面
【正文】 譽受損； （ 3）國際企業(yè)必須將一部分利潤讓給合作伙伴。 三、合同生產 四、工程承包合同 （ 1） 分項工程承包合同 ， 即只承包國外總工程的部分項目； （ 2） “ 交鑰匙 ” 工程承包合同 ， 即承包國外工程的全部項目 ， 包括勘察 、 可行性研究 、 設計 、 施工 、 設備安裝 、 試運行和試生產等 ， 整個工程試運轉和試生產合格后 ， 再移交給國外工程業(yè)主； （ 3） “ 半交鑰匙 ” 工程承包合同 ， 即不負責試生產的 “交鑰匙 ” 合同； （ 4） “ 產品到手 ” 工程承包合同 ， 即不僅負責 “ 交鑰匙” 所包括的所有項目 ， 而且負責工程投入使用后一定時期內的技術服務 ， 如技術指導 、 設備維修 、 技術培訓等 ， 再移交給工程業(yè)主 。 一、投資進入方式概述 二、合資與獨資決策 三、并購和創(chuàng)建模式 第三節(jié) 投資進入方式 投資進入方式 圖 8－ 2 企業(yè)投資海外的方式
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