管理評審計劃及報告有示范文本參考-資料下載頁
2025-08-31 06:59本頁面
【導讀】確保質量方針、質量目標和質量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。①內、外部審核情況；④產(chǎn)品質量狀況；⑤顧客滿意度、顧客投訴處理的情況以及顧客反饋的其他信息；⑦質量手冊及其支持性文件是否需要修改；⑧組織結構、管理職能是否合適和協(xié)調；⑨資源是否配置得當；⑩有無影響質量管理體系的變化環(huán)境；確認結果并形成管理評審報告。管理評審會議由總經(jīng)理主持，管理者代表協(xié)助。各部門主管參加管理評審。年月日在小會議室進行。①糾正和預防措施實施情況報告；的能力、趨勢分析等）；⑥生產(chǎn)成本、物料損耗情況報告；⑦生產(chǎn)現(xiàn)場控制情況報告；⑧工藝紀律執(zhí)行情況報告；①組織機構、職責分配、人力資源的總體分析報告；水平）的評價、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略的要求提交報告。②前次管理評審跟蹤措施的落實情況和效果評價；去年以來，公司生產(chǎn)穩(wěn)定，項，已全部整改驗證完畢，目前的體系文件基本適宜，加強生產(chǎn)設備的管理，希有關部門盡快拿出計劃并實施。
【正文】 20 年產(chǎn)品檢驗情況進行統(tǒng)計分析，產(chǎn)品的一次檢驗合格率為 89%，高于 目標值 85%。 無 通過質量目標的分析，可以看出公司的質量方針、質量目標是適宜的 組織結構、管理職能 從體系運行的效果來看，是合理的 無 組織結構、職能分配合理 資源配置 公司現(xiàn)有資源，總體上能夠滿足實現(xiàn)公司的質量方針和達到公司質量目標 無 資源配置得當 質量手冊、程序文件等體系文件 目前的體系文件基本適宜，不需要進行大的修改 無 文件適宜 總結論： 公司的質量方針是適宜的； 公司的質量管理體系是適宜的、充分的和有效的； 本次管理評審提出的改進措施： 加強生產(chǎn)設備的管理，希有關部門盡快拿出計劃 并實施。 評審報告發(fā)放： 總經(jīng)理、管理者代表、各部門主管。 評審參加人員： 評審人 部 門 職 務 評審人 部 門 職 務 XXXXX 總經(jīng)理 XXXXX 質檢部 主任 XXXXX 副總經(jīng)理 管理者代表 XXXXX 生產(chǎn)部 部長 XXXXX 生產(chǎn)部 副部長 XXXXX 營銷部 部長 編制 /日期： . 審核 /日期： 批準 /日期：
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