太康縣常營糧油購銷有限公司實施方案-資料下載頁
2025-05-18 15:47本頁面
【導(dǎo)讀】置極其優(yōu)越，交通十分便利，有利于糧食的調(diào)用。人，具有專業(yè)資格證書6人，占地面積平方米，現(xiàn)有房式倉10幢，容量24000噸。按照市、縣糧食局的要。20xx年3月被縣糧食局評為倉儲管理工作先進單位。本維修改造項目地點在太康縣常營鎮(zhèn)。油購銷有限公司經(jīng)理。局系統(tǒng)評為先進單位，個人多次榮獲糧食系統(tǒng)“先進個人”。太康縣常營糧油購銷有限公司的企業(yè)性質(zhì)為國有控股。糧情檢測系統(tǒng)一套。近年來，我公司堅持“勤奮嚴謹，求實創(chuàng)，規(guī)范有序，召開專題會議，層層進行動員，形成全員共同。管理、倉儲技術(shù)、安全生產(chǎn)五年方面細化業(yè)務(wù)流程和標準，織生產(chǎn)，統(tǒng)一財務(wù)管理。萬噸，連續(xù)7年實現(xiàn)增產(chǎn)增收。是河南省重要糧食生產(chǎn)基地，續(xù)完善有關(guān)政策措施。調(diào)控下，充分發(fā)揮市場機制對糧食購銷和價格形成的作用，場經(jīng)濟發(fā)展要求和我國國情的糧食流通體制”。河南省是我國糧食主產(chǎn)省，糧。食在全省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中有著重要的地位和作用。
【正文】 高投資效益。六是項目檔案管理。項目自立項開始要建立檔案，所有項目文件、會議記錄、圖片資料、監(jiān)測數(shù)據(jù)、實施方案、資金使用等要整理歸檔。 第三節(jié) 項目資金管理 按照國家、省、市資金管理的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立項目資金專 戶，保證建設(shè)資金專項存入銀行，做到?？顚Ｓ?，按照工程進度以報賬式方法分期撥款，并按規(guī)定及時向縣糧食局以及當(dāng)?shù)刎斦炔块T報送工程進度和資金使用情況。接受上級有關(guān)部門監(jiān)審和稽查，確保工程質(zhì)量和投資效益。 第四節(jié) 招投標管理 為確保項目建設(shè)工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為，保護國家利益，嚴格執(zhí)行招投標制度。本項目招標的范圍包括建設(shè)項目的工程招標和設(shè)備采購招標兩部分。 19 招標組織形式實行委托招標，招標方式實行公開招標。在招標文件開始發(fā)出之日起 20 日內(nèi)，具有承擔(dān)招標項目能力的法人或其它組織都可以 投標；開標時由委托招投標代理單位主持，邀請所有投標人參加，由招標人委托公正機構(gòu)檢查并公證；中標人確定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，中標人放棄中標項目，承擔(dān)法律責(zé)任，中標通知書發(fā)出 20 日之內(nèi)，項目承辦單位和中標人簽訂書面合同，中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目。 第 六 章 維修改造內(nèi)容、 投資估算及資金籌措 一、 投資估算的依據(jù) 全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算定額及相應(yīng)取費標準； 當(dāng)?shù)貎r格信息、物價、物資等有關(guān)部門公布的材料價格； 設(shè)備供貨商提供的說明書及報價； 二 、 維修改造內(nèi)容及 投資估算 倉房維修改造項目 費 用 估算 元，其中： 前期費用：招標代理費、監(jiān)理費 元； 1 號倉： 倉內(nèi)防潮層地面、作防潮墻面、倉內(nèi)墻面罩 20 白、倉 前地坪改造 ， 需資金 元 ； 10 號倉：倉頂翻新、倉內(nèi)罩白、更換門窗 、 倉前地坪改造 ， 需資金 元 ； 功能提升購置：離心式 6 臺、單管 10 組，圓筒清糧機 1 臺、輸送機 4 臺，需 資金 元。 詳見 ：倉房維修改造項目 建筑工程 預(yù) 算表 三、倉房改造項目實施期限、進度、資金安排 項目實施期限為 40天； 進度安排 20xx 年 1 月 日公開招標， 1月 日下發(fā)中標通知書，項目承辦單位和中標人簽訂書面合同。 20xx 年 2 月 8 日報前縣財政局、糧食局領(lǐng)導(dǎo)實地考察項目情況。 20xx年 2 月 9 日施工隊進駐施工現(xiàn)場； 20xx 年 2 月 10 日至 18 日 ，工期 8 天， 對 10 號倉門、窗更換， 倉頂翻新、 倉內(nèi)罩白。 20xx 年 2 月 19 日至 3 月 5日 ，工期 15 天， 對 1 號倉 內(nèi)墻防潮層處理、倉內(nèi)防潮地面瀝青磚勾縫、倉內(nèi)墻面罩白 。 21 20xx 年 3 月 6 日至 3月 20 日 ，工期 15 天，對 1 號倉 、10號倉 前地坪、倉間地坪進行地面拆拆除、余渣處理、冷再生、 C25 砼地面改 造； 購置功能提升設(shè)備： 離心式 6 臺、單管10 組，圓筒清糧機 1 臺、輸送機 4 臺。 20xx年 3月 21日工程全部結(jié)束，報請上級領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。 四 、 資金 籌措 及安排 本 倉房維修改造項目經(jīng)測算 總投資 93萬元， 財政扶助資金 65 萬元 預(yù)撥付 50%資金 ，企業(yè) 自 有 28 萬元， 流動 資金 32萬元對項目進行實施改造 ，依照工程合同書，按施工進度的工程量結(jié)算撥付 。 五、 加強 改造項目組織管理。 為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保項目順利按時高效完成，充分發(fā)揮資金和技術(shù)的應(yīng)有效益，我們成立了項目改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作。組長有法人代表 戴亞洲 擔(dān)任，副組長 安帥 、 楊衛(wèi)東 組成，成員有 姚開倉 、賈兵權(quán)、胡海彬 、 白瑞軍、徐勇 、 王富園、王桂紅組成。法定代表人 對項目申報、實施、質(zhì)量、資金管理等負總責(zé)，嚴 22 格執(zhí)行法人負責(zé)制，將職責(zé)明確分工，責(zé)任到人，強化責(zé)任意識，全力配合，齊抓共管，確保項目按時保 質(zhì)、保量完工。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)定，對項目資金建立專賬 、實行?？顚Ｓ?，定期對項目資金的使用情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保項目資金安全。在項目建設(shè)過程中各類申報材料，按照有關(guān)規(guī)定進行申報，并隨項目工作進展狀況進行整理歸檔。 太康縣常營 糧油購銷有 限公司 法定代表人（簽字）： 二 0 一四 年 月 日
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