專(zhuān)題中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-05-09 22:20本頁(yè)面
【正文】 或?qū)崿F(xiàn)加工環(huán)節(jié)外包 中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)國(guó)際銷(xiāo)售 和顧客服務(wù) 中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng) 2021/6/15 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 40 自有品牌制造模式 ?自有品牌制造模式的主要優(yōu)點(diǎn)在于它可以發(fā)揮某些中國(guó)制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)能力和國(guó)際市場(chǎng)拓展能力不斷提高尤其是品牌知名度不斷上升的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盡管目前處于這一階段的中國(guó)企業(yè)仍屬于少數(shù)。 ?但從長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)要成為全球制造業(yè)基地，就一定要有一批設(shè)計(jì)能力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力均強(qiáng)的制造業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，成為某些制造業(yè)部門(mén)全球分工的核心企業(yè)，從而創(chuàng)造更高的國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。該模式也將成為中國(guó)制造業(yè)跨國(guó)公司拓展國(guó)際市場(chǎng)的主導(dǎo)模式。 2021/6/15 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 41 ?中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)演進(jìn) ?上述四種戰(zhàn)略模式的選擇本質(zhì)上屬于靜態(tài)選擇，而且，從大多數(shù)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的設(shè)計(jì)能力和國(guó)際市場(chǎng)拓展能力來(lái)看，目前仍處于以出口加工模式和合同制造模式為主的階段。這兩種模式基本符合中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，但參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)還必須不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力尤其是國(guó)際市場(chǎng)拓展能力和設(shè)計(jì)能力得到不斷提高。 2021/6/15 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 42 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略的演進(jìn)路徑 設(shè)計(jì)能力 低 高 高 出口加工 全球 分銷(xiāo) 貼牌 生產(chǎn) 自有品牌 制造 合同 制造 國(guó)際市場(chǎng)拓展能力 2021/6/15 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 43 第一條路徑 ?第一條路徑是：來(lái)料加工 ——貼牌生產(chǎn)或合同制造 ——自有品牌制造。 ?該路徑強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)擴(kuò)張中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的制造能力、設(shè)計(jì)能力和市場(chǎng)拓展能力，實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效。企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)模式逐步從來(lái)料加工、貼牌生產(chǎn)擴(kuò)展到包括一些設(shè)計(jì)能力在內(nèi)的合同制造，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)依托自己的品牌來(lái)營(yíng)銷(xiāo)自己的研發(fā)，拓展全球市場(chǎng)。 2021/6/15 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 44 第二條路徑 ?第二條路徑是：來(lái)料加工 ——貼牌生產(chǎn)或合同制造 ——全球市場(chǎng)分銷(xiāo)。 ?該路徑表示的是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)從來(lái)料加工起步，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘N牌制造商或合同制造商，然后將承擔(dān)的某些加工制造活動(dòng)配置給第三國(guó)制造商。由于原材料、零部件甚至制成品來(lái)自于不同國(guó)家或地區(qū)的制造商、用戶也分布在不同國(guó)家和地區(qū)，采購(gòu)、組裝和分銷(xiāo)這些產(chǎn)品需要掌握很強(qiáng)的國(guó)際市場(chǎng)物流和分銷(xiāo)能力，因此，企業(yè)的戰(zhàn)略取向便集中在控制全球市場(chǎng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)方面。 2021/6/15 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 45 結(jié)論 ?綜上所述，制造業(yè)的全球分工為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)按照自己的技術(shù)能力和市場(chǎng)拓展能力所處的水平，選擇參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的模式提供了機(jī)會(huì)，并且為企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。 ?但中國(guó)制造業(yè)企業(yè)必須不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在全球分工中移向新的、更有利可圖的全球價(jià)值鏈，甚至獲得多條全球價(jià)值鏈，不僅把自己，還把與自己相聯(lián)系的、處于供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)，提高到一個(gè)新的績(jī)效和質(zhì)量水平，從而推進(jìn)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)績(jī)效的整體上升。 2021/6/15 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 46 [參考文獻(xiàn) ] ? 杰伊 ?R?加爾布雷斯著 陳德民等譯： 《 全球企業(yè)設(shè)計(jì) 》 [M] 上海交通大學(xué)出版社， 2021。 ? 凱文 ?威爾森 尼克 ?斯庇爾 薩繆爾 ?J?瑞斯著 周光尚 王慧譯： 《 成功的全球客戶管理 》 [M] 人民郵電出版社， 2021。 ? 郭克莎等： 《 差距與趕超：中國(guó)工業(yè)與世界先進(jìn)水平的比較研究 》 [M]中國(guó)城市出版社， 2021年 9月。 ? 聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織： 《 工業(yè)發(fā)展報(bào)告 2021/2021》 [R] 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 2021。 ? 李廉水 杜占元主編 《 2021中國(guó)制造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告 》 [R]科學(xué)出版社， 2021。 2021/6/15 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 47 [參考文獻(xiàn) ] ? 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所： 《 中國(guó)工業(yè)發(fā)展報(bào)告（ 2021） 》 [R]，經(jīng)濟(jì)管理出版社， 2021。 ? 呂政主編： 《 中國(guó)能成為世界工廠嗎？ 》 [C ] 經(jīng)濟(jì)管理出版社 。 ? 魯桐：“國(guó)際生產(chǎn)體系的變化及啟示” [J] 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院院報(bào) 。 ? 黃范章：“從世界的視野看我國(guó)新型工業(yè)化道路” [J]《 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 》 。 ? 張華勝 楊湘龍等：“中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)知識(shí)技術(shù)發(fā)展水平比較分析” [J]《 工業(yè)工程 》 。
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