金算盤企業(yè)供應鏈管理scm解決方案-資料下載頁
2025-05-09 18:10本頁面
【正文】 3。實現(xiàn)供應流程的全局透明和對整個供應鏈的有效控制，并加快對客戶的反應速度和交貨的準確性 。 實現(xiàn)與供應商、經(jīng)銷商的有效協(xié)同，從而更好地滿足市場需求，降低整體運營成本 。 提供詳盡的物料和客戶主數(shù)據(jù)，包括物料、供應商、客戶、貨源清單、采購信息記錄等，并支持集中采購、分散采購等多種采購模式 。 在保障和提高客戶服務水平的情況下，幫助企業(yè)降低庫存、發(fā)運、倉儲等成本 。 準確地預測需求，平衡供給關系，減少斷貨脫銷，增加銷售收入，有效降低物流渠道的產(chǎn)品積壓，提高資金周轉 率 。 優(yōu)化業(yè)務流程，建立領先的信息流、物流、資金流管理模式，支持企業(yè)為建立更合理的供應鏈結構而進行的業(yè)務流程重組和相應的組織調(diào)整 。 加強庫存管理，提高存貨周轉率，降低庫存資金占用。更高效地利用資源同時又不降低應付突發(fā)事件的能力 。 有效管理資金流動，提高資金周轉率 。 全面信息共享，為決策者提供依據(jù)，減少不確定性及風險 。 準確的計劃編制可提高客戶服務水平，并助企業(yè)維護現(xiàn)有的客戶，提高客戶滿意度，創(chuàng)造更多銷售機會 。 金算盤針對國內(nèi)企業(yè)和行業(yè)特點的預配置及靈活性，加上金算盤 7 步實 施法，可幫助企業(yè)大大縮短實施周期，既使企業(yè)能快速應用先進管理工具，又能有效降低企業(yè)項目費用，并有效控制企業(yè)變革風險。 典型用戶 TCL 電器銷售有限公司 江南造船集團 重慶商社集團 浙江石梁啤酒 成都青田家私 ??
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1