【總結(jié)】招聘過程中的人才挑選趙曙明博士人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】行為面試技術(shù):校園招聘成功的法寶行為面試技術(shù)(BehavioralEventInterview,簡(jiǎn)稱BEI),引導(dǎo)被面試者講述過去做過的事情,從而來預(yù)測(cè)未來的行為。??????目前,行為面試技術(shù)在企業(yè)中得到了普遍的認(rèn)可和使用,但這一方法在用于校園招聘的時(shí)候,面試考官往往感到力不從心。因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)生沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),就像一張
2025-06-25 14:06
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】委托招聘的人才合同 甲方:______________________ 乙方:______________________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方代理招聘工作人員事宜達(dá)成合同如下: ...
2024-12-04 01:37
【總結(jié)】廣東&集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司。第二章操作流程第三條招聘費(fèi)用項(xiàng)目會(huì)場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。 一般招聘渠道分為現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種。現(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多,時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)招聘對(duì)象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對(duì)人群廣泛,簡(jiǎn)歷投遞方便快捷,可以從人才的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行初步篩選。報(bào)
2025-06-06 16:22
【總結(jié)】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。 一般招聘渠道分為現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?,F(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多,時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)招聘對(duì)象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對(duì)人群廣泛,簡(jiǎn)歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【總結(jié)】[2021]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司(不含蕪湖公司)。第二章
2025-04-24 13:01
【總結(jié)】招聘標(biāo)準(zhǔn)—人才篩選HR的人才管理技術(shù)-2人力資源經(jīng)營(yíng)-有章法標(biāo)準(zhǔn)是根本?勝任模型?崗位說明人員要對(duì)路?招聘試用?輪崗磨礪工作要檢查?績(jī)效考核?績(jī)效管理培育要準(zhǔn)確?下屬教練?技能培育激勵(lì)要實(shí)在?薪資政策?企業(yè)文化注重基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)為先、
2024-10-12 09:28
【總結(jié)】1[2021]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司(不含蕪湖公司)。第二
2025-04-24 12:07
【總結(jié)】公司招聘面試和培訓(xùn)選拔流程前言?人才是成就事業(yè)的核心和前提。沒有人才,什么都是空談。?選、用、育、留人才、經(jīng)營(yíng)人心,永遠(yuǎn)是我們的戰(zhàn)略。?招聘要常抓不懈,每周招聘,持續(xù)訓(xùn)練。選人的標(biāo)準(zhǔn)?熱愛公司,熱愛領(lǐng)導(dǎo)。?人品端正,態(tài)度良好。?企圖心強(qiáng),永不服輸。?渴望改變,積極進(jìn)取。?膽大勇敢,執(zhí)行服
2025-07-29 13:41
【總結(jié)】招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競(jìng)爭(zhēng)條件(多于工作經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動(dòng)。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動(dòng)更注重目前工作表現(xiàn),級(jí)別及評(píng)
2025-02-11 00:48
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司(不含蕪湖公司)。第二章
2025-06-25 03:12
2025-04-08 08:40
【總結(jié)】蝦盟資料網(wǎng)提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新!蝦盟資料網(wǎng)提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新!廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的
2025-08-29 08:47