【正文】 構(gòu)想來(lái)刺激自己的構(gòu)想，以產(chǎn)生創(chuàng)意，也是相似類(lèi)推法。 方法 逆思考法 所謂逆思考法，就是從完全相反的方向來(lái)思考的一種方法。 縫紉機(jī)發(fā)明的關(guān)鍵，就在不把針孔放在針頭，而把針孔放在針尖，這是逆思考。 席卷日本 30%胸罩市場(chǎng)的體裁歌爾前扣胸罩，把扣環(huán)從傳統(tǒng)的后背移到前胸，這也是逆思考。 方法 化繁為簡(jiǎn)法 所謂分繁為簡(jiǎn)法，就是把繁雜的問(wèn)題分割成若干小問(wèn)題的一種思考方法。當(dāng)你遭遇復(fù)雜難解的問(wèn)題時(shí)，若能抽絲剝繭，把問(wèn)題切割開(kāi)，從幾個(gè)分割部分去考慮的話(huà)，比較可能找到解決的方案。 方法 改變觀點(diǎn)法 所謂改變觀點(diǎn)法，就是用不同的觀點(diǎn)去看早已習(xí)以為常的事物。 別小看改變觀點(diǎn)，它經(jīng)常是解決難題與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)意之鑰。 名企劃人詹宏志說(shuō)：“觀念就是力量。僅僅認(rèn)知上的改變，就是力量無(wú)窮的創(chuàng)意。創(chuàng)意不一定改變了東西，有時(shí)候只是改變了自己，改變了想法。” 他這一段話(huà)，正好給改變觀點(diǎn)法做一個(gè)最佳的詮釋。 方法 連接聯(lián)想法 相似、對(duì)立、連接是聯(lián)想的三原則，相似聯(lián)想與對(duì)立聯(lián)想已經(jīng)他別相似類(lèi)推法與逆思考法之中詳細(xì)說(shuō)肯過(guò)了，本節(jié)將詳細(xì)解說(shuō)連接聯(lián)想法。 看到老虎，聯(lián)想到貓，那是相似聯(lián)想；看到侏儒，聯(lián)想到巨人，那是對(duì) 立聯(lián)想；看到嬰兒鞋，聯(lián)想到嬰兒，那是連接聯(lián)想。所謂連聯(lián)想法，就是與原來(lái)事物互聯(lián)相連接的一種思考方法。 一般人因?yàn)槭艿浇┗慕逃绞脚c傳統(tǒng)權(quán)威制度的影響，連接聯(lián)想力非 常有限，聽(tīng)到桌子，就只能想到椅子，聽(tīng)到茶壺，只能想到茶杯。所幸，我們?cè)诿裰{中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)豐富的連接聯(lián)想力。 方法 焦點(diǎn)法 焦點(diǎn)法是一種運(yùn)用聯(lián)想力來(lái)思考的方法。由于它聯(lián)想思考的過(guò)程，好比照相時(shí)必須對(duì)準(zhǔn)鏡頭的焦點(diǎn)一樣，所以稱(chēng)之為焦點(diǎn)法。 媒介就是聯(lián)想的基礎(chǔ)，有了基礎(chǔ)，軸考才不會(huì)漫無(wú)目標(biāo)，雜亂無(wú)章。而且，有了媒介，將使你的聯(lián)想更豐富，更容易獲得 創(chuàng)意。 方法 列舉法 列舉法也是一種運(yùn)用聯(lián)想力來(lái)思考的方法。由于它聯(lián)想思考的過(guò)程，乃是先列肖出產(chǎn)品的屬性或類(lèi)別之后，再加以改變或組合，所以稱(chēng)之為列舉法。 列舉法可區(qū)分為屬性列舉法與燈別列舉法兩種。 （一）屬性列舉法 在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改良舊產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)常使用屬性列舉法。它的方法很簡(jiǎn)單，只要把舊產(chǎn)品的屬性一一列在表上，然后逐一思考改變的方向即可。 （二）類(lèi)別列舉法 在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，最常使用類(lèi)別列舉法。它的方法也很簡(jiǎn)單，先把要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的類(lèi)別產(chǎn)品一一列舉出來(lái)，然后從個(gè)別產(chǎn)品的組合得到靈感。 方法 1 潛意識(shí)思考法 所謂潛意識(shí)思考法，就是利用人類(lèi)潛意識(shí)思考來(lái)孕育構(gòu)想，解決問(wèn)題的一種方法。 利用潛意識(shí)的思考來(lái)解決問(wèn)題，最著名的例子，莫過(guò)于發(fā)生在公無(wú)前 第三世紀(jì)希臘國(guó)王的純金皇冠故事。 此外，潛意識(shí)所找到的答案，有時(shí)是一個(gè)完整的構(gòu)想，但有時(shí)卻是不完整或不正確的概念，企劃人必須根據(jù)知總值與經(jīng)驗(yàn)加以琢磨與修飾，然后才能變成可用的點(diǎn)子。 方法 1 腦力激蕩法 所謂腦力激蕩法，就是在會(huì)議中運(yùn)用集思廣益的方法，以搜集眾人構(gòu)想的一種思考活動(dòng)。由于在會(huì)議時(shí)，刺激每一個(gè)人動(dòng)腦，對(duì)問(wèn)題做創(chuàng)造性思考，促使激蕩澎湃 ，有如暴風(fēng)雨來(lái)襲，故稱(chēng)之為“腦力激蕩” 奧斯朋三階段 腦力激蕩法是奧斯朋在 1938 年提出的，其進(jìn)行分下列三階段。 （一） 選定項(xiàng)目 （二） 腦力激蕩 拒絕任何批評(píng) 歡迎自由運(yùn)轉(zhuǎn) 構(gòu)想愈多愈好 鼓勵(lì)構(gòu)想之改進(jìn)與合并 (三 )篩選與評(píng)估 暴露在刺激中 腦力激蕩法是一種讓自己暴露在各種刺激之中的觀念游戲，常能激蕩出大量的構(gòu)想。美國(guó)財(cái)政部曾以“如何減少曠工人員”為題舉力腦力激蕩會(huì)議，結(jié)果于 30 分鐘內(nèi)，獲得了 89 個(gè)構(gòu)想。臺(tái)灣企劃人協(xié)會(huì)曾以“如何使小偷失業(yè)？”為題，舉辦腦力激蕩會(huì)議，結(jié)果在 30 分鐘內(nèi)，產(chǎn)生了 80 個(gè)構(gòu)想。 腦力激蕩除了難獲得大量的構(gòu)想，對(duì)參與者也有好處，參加者可深刻體會(huì)出創(chuàng)造力的威力，進(jìn)而養(yǎng)成創(chuàng)造性思考的習(xí)慣，對(duì)企劃人而言，確實(shí)大有裨益。 方法 1 卡片分類(lèi)法 由于這個(gè)篩選方法是把全部構(gòu)想寫(xiě)在卡片上，然后分類(lèi)選出最佳的構(gòu)想，因此稱(chēng)之為卡片分類(lèi)法。其進(jìn)行的步驟如下： （ 1）先制作出如一包香煙大小卡片，數(shù)量從 100 至數(shù)百個(gè)不等，依你搜集到構(gòu)想的多寡而定。 （ 2）把從腦力激蕩獲得的構(gòu)想一一寫(xiě)在卡片上，每一張片上寫(xiě)一個(gè)構(gòu)想。 （ 3）進(jìn)生篩選工作，把荒謬絕倫與不可能實(shí)行的構(gòu) 想先抽出來(lái)，剔除掉。 （ 4）進(jìn)行分類(lèi)工作，把意義相近的構(gòu)想分別集合起來(lái)，成為一疊疊的卡片。 （ 5）運(yùn)用歸納的概念，針對(duì)每一疊卡片進(jìn)行綜合整理的工作，于是十疊卡片就變成十個(gè)構(gòu)想了。 （ 6）從這個(gè)構(gòu)想中找出一個(gè)可行的方案，做為你最后的選擇。 方法 1 評(píng)估構(gòu)想法 顧名思義，評(píng)估構(gòu)想法就是一種篩選與評(píng)估構(gòu)想的方法。這個(gè)方法是 由日本高橋教授所發(fā)明，胃為他利用等三種類(lèi)別來(lái)評(píng)做，所以又稱(chēng)之為OCU 法。 其進(jìn)行的步驟如下： （ 1）卡片分類(lèi)法一樣，先制作 100 至數(shù)百個(gè)數(shù)量不等的卡片，依你 搜集到構(gòu)想的多寡而定。 （ 2）與卡片分類(lèi)法一樣，把搜集到的所有構(gòu)想一一寫(xiě)在卡片上，每一張卡片上，寫(xiě)一個(gè)構(gòu)想。 （ 3）從那一堆卡片中，任意抽出 30 張。根據(jù)多次進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論，30 張一個(gè)最恰當(dāng)?shù)臄?shù)目。 （ 4）站在解決問(wèn)題所需步驟的角度，把性質(zhì)相近的構(gòu)想集合起來(lái)變成一疊疊的卡片，并把它們歸納整理成七疊。還在每一疊中抽出最具代表性的卡片，放在最上面。 （ 5）先前抽出 30 張之后，所剩下的卡片，應(yīng)逐一閱讀后，各別列進(jìn)已人妥的七疊中。 （ 6）把每一疊卡片，從左至右，依橫的方向排成一行，并在最左端放一張色卡，將這一疊 的綜合構(gòu)想寫(xiě)在色卡上。 （ 7）每一疊卡片都排好之后，再用 O、 C、 U、等三種類(lèi)別來(lái)評(píng)估，重新改變卡片的先后順序。 （ 8） 運(yùn)用組合的概念，把 O 卡片轉(zhuǎn)變?yōu)?U 卡片。 （ 9） 運(yùn)用組合的概念，把 C 卡片轉(zhuǎn)變?yōu)?U 卡片。 （ 10）對(duì)每一行的卡片，做最后的思考 —— “同一件事，用別的方法行得通嗎？”若發(fā)現(xiàn)好方法，把此新構(gòu)想寫(xiě)在卡片上，歸入性質(zhì)相近的那一組。 （ 11）把自己最喜歡的那組構(gòu)想放在最上面一行，而后依喜約會(huì)程度， 從上到下依次排下去。并在每一組構(gòu)想的 U 片中，挑出最有用考，擺在色卡旁邊，其他卡片依有用的程序，從左至右依次排下去。 （ 12）最上面的一行，最靠近色卡的那一張卡片，就是你要找的王牌，也就是經(jīng)過(guò)篩選與評(píng)估之后，你所得到的最佳構(gòu)想。 當(dāng)然培養(yǎng)企劃力的方法不只本篇所述的 14 種。假如你從上述的 14 種方法中增強(qiáng)了你的企劃力，我確信你可以不斷地提出其他培養(yǎng)企劃力的方法。 第五篇 企劃人的生活特色 企劃人除了勤于動(dòng)禽與具備豐富的想像力之外，他們?cè)谄匠Ｉ钪芯哂邪隧?xiàng)特色，這正是使他們有別于一般人，并成為出色的企劃人的原因。這八項(xiàng)特色是：打破習(xí)慣、觀察敏銳日日閱讀、喜愛(ài)旅行、隨筆記、搜集資料、四處討論、自我松弛。 特 色 打破習(xí)慣 美國(guó)一項(xiàng)研究調(diào)查指出，兒童的創(chuàng)造力在 5 至 7 歲時(shí)下降 39%；到了40 歲，創(chuàng)意力只有 5 歲時(shí)的 2%。 為什么年齡愈大，創(chuàng)造力愈低呢？主要原因就是大部他的人都已經(jīng)變成“習(xí)慣的奴隸了。長(zhǎng)期的制式教育與固定的工作驗(yàn)，使我們劃地自限，囿在一個(gè)框框內(nèi)思考。 跳出框框 檢視每天的生活 企劃力之泉 別忽視“打破習(xí)慣”的威力，它是孕育企劃力的泉源。企劃人之所以能夠運(yùn)用“角色扮演法”、“逆思考法”、“改變觀點(diǎn)法”來(lái)培養(yǎng)企劃力，就是因?yàn)榭绯隽恕傲?xí)慣”的窠臼。 哲學(xué)家詹姆期說(shuō)：“ 其實(shí) 天才只是以非習(xí)慣的方式去理解事物的能力罷了！ ”由此可知“打破習(xí)慣”的重要性。 特色 觀察敏銳 觀察敏銳是企劃人的另一生活特色。 測(cè)驗(yàn)觀察力 見(jiàn)人所未見(jiàn) 靠訓(xùn)練，沒(méi)有捷徑 特色 日日閱讀 企工人獲得創(chuàng)意最常見(jiàn)的方法就是“組合”。其實(shí)，大部分的好點(diǎn)子，都是由平凡的事物或觀念組合而成的。 “組合”需要大量的素材，愈多愈好。而獲得素材最便捷最經(jīng)濟(jì)的方法，就是天天閱讀，博覽群書(shū)。 讀書(shū)三要領(lǐng) 書(shū)要讀得多，讀得好，必須掌握下面三要領(lǐng)。 第一，要有恒。 第二，要讀好書(shū)。 第三，要利用片斷的時(shí)間。 激發(fā)想像力 閱讀除了可獲得大量的組合素材之外，也可培養(yǎng)出豐富想像力，而豐富的想像力正是企劃人最重要的人格特質(zhì)。 特色 喜愛(ài)旅行 旅行可以闊展視野，增廣見(jiàn)聞，也是獲取大量組合素材與激發(fā)想像力的好方法，因此乃是企劃人喜愛(ài)的活動(dòng)之一。 由于在旅行途中，所遭遇的有趣人物、優(yōu)美的景色以及特殊的事物會(huì)深刻地留在我們的記憶之中，這些都是非常有用的組合素材。 搜集充實(shí)經(jīng)驗(yàn) 尋找新鮮事物 特色 隨手筆記 日本曾經(jīng)調(diào)查了 131 名發(fā)明家，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他們獲得靈感的時(shí)機(jī) 依次為；體憩中、散步中、剛睡醒和剛?cè)胨瘯r(shí)、洗澡時(shí)、開(kāi)車(chē)時(shí)、上廁所時(shí)。 不管你在什么時(shí)間與地點(diǎn)得到 靈感，請(qǐng)立刻隨手筆決下來(lái)。 備不時(shí)之需 抓住新事物 特色 搜集資料 在第一篇開(kāi)宗明義中已經(jīng)說(shuō)明過(guò)，企劃就是有目標(biāo)而且可能實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)意，而創(chuàng)意就是好的構(gòu)想。 那么，好構(gòu)想從何而來(lái)呢？它來(lái)自許多多平凡的構(gòu)想，甚至包括一些壞的構(gòu)想。換言之，創(chuàng)意乃是從眾多的構(gòu)想孕育出來(lái)的，必須先求量，再求質(zhì)。 先求量再求質(zhì) 要搜集什么資料呢？第一是與本業(yè)有關(guān)的資料，其次是與本業(yè)無(wú)關(guān)，卻是自己關(guān)心或有興趣的資料。 剪報(bào) 最有效 特色 四處討論 一般人思考出某一構(gòu)想時(shí)，由于害怕構(gòu)想被偷走或?qū)W走，通常都深藏心底，守口如瓶。 企劃人的做法剛好相反，他們知道構(gòu)想就好像玉一樣，愈觸摸愈光滑，愈雕琢愈成器。所以，對(duì)思考出來(lái)的構(gòu)想，非但不保密，反而四處與人討論。 多長(zhǎng)一對(duì)眼睛 當(dāng)你要把自己的構(gòu)想告訴別人之前，必須先在腦海里整理出一個(gè)清晰的概念，此一過(guò)程其實(shí)對(duì)原來(lái)的構(gòu)想也做了若干的修改與過(guò)濾。 外行人的刺激 一般說(shuō)來(lái)，與工作經(jīng)驗(yàn)相販人討論構(gòu)想，就好經(jīng)在光亮的墻壁又涂了一層漆罷了，不易產(chǎn)生新的構(gòu)想。所以，與其 找同事討論構(gòu)想，不如去長(zhǎng)一個(gè)與工作毫不相干的人。 特色 自我松弛 企劃人每天都會(huì)放松自己，因?yàn)樗麄冎涝诰o張的情形下，不可能出現(xiàn)好構(gòu)想。 通常，體憩、散步、睡醒、入睡、洗澡時(shí)，最易出現(xiàn)靈感，上述都是放松的時(shí)刻。為什么人們?cè)诜潘蓵r(shí)，容易出現(xiàn)好構(gòu)想呢？主要因?yàn)槿藗冊(cè)诜潘蓵r(shí)，比在緊張時(shí)更能做創(chuàng)造性思考。 自我松弛的方法很多，諸如：健行、慢跑、游泳、外丹功、太極拳、寫(xiě)字筆字、瑜珈、打坐冥想等，都是很好的方法，可是必須持之以恒，才會(huì)有效。