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銀行系統(tǒng)論文:對(duì)現(xiàn)有不良貸款的分析及盤活對(duì)策-資料下載頁(yè)

2025-05-07 21:17本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),盡量支持其合理的貸款需求,以鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶。 二是實(shí)施“退出計(jì)劃”。即對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般的客戶和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策不支持的行業(yè),逐步壓縮貸款程度,有計(jì)劃地退出這些區(qū)域。三是實(shí)施“拓優(yōu)戰(zhàn)略”。即對(duì)一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌?chǎng)前景好、科技含量高、資金回報(bào)厚的企業(yè)、行業(yè),逐步增強(qiáng)適度的信 貸介入,加快其良性發(fā)展的速度,以此培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)客戶群,同時(shí)促進(jìn)自身信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。 (二)注重對(duì)傳統(tǒng)保全手段的創(chuàng)新,運(yùn)用多種市場(chǎng)化手段,處置盤活 9 不良資產(chǎn) 第一,要加大催討力度,明確工作方向。一是通過發(fā)送催收通知書、中斷訴訟時(shí)效,及時(shí)補(bǔ)充完善各類法律文書和檔案資料,切實(shí)加強(qiáng)貸款管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。二是收貸收息要鍥而不舍、千方百計(jì),要學(xué)會(huì)培養(yǎng)“感情”收貸,巧妙灌輸信用 觀念 ,激發(fā)“信用良知”。三是通過定期上門催收,加強(qiáng)銀企之間的信息交流,把握企業(yè)最新的經(jīng)營(yíng)和財(cái)產(chǎn)變化情況,了解企業(yè)資產(chǎn)重組動(dòng)向,較早 地獲得有價(jià)值的信息,力爭(zhēng)在資產(chǎn)保全工作中贏得主動(dòng)。 第二,加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的管理,加快抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn),突出在抵債資產(chǎn)的營(yíng)銷機(jī)制上有所創(chuàng)新。一要認(rèn)真審查擬接收抵債資產(chǎn)的有效性、足值性和可變現(xiàn)性,加強(qiáng)抵債后抵債資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,認(rèn)真研究處置方法,科學(xué)確定處置變現(xiàn)價(jià)格等。二要積極探索抵債資產(chǎn)營(yíng)銷管理新模式,建立以拍賣、網(wǎng)上銷售、協(xié)議銷售為主,金融租賃和商品信托為輔的相對(duì)穩(wěn)定的抵債資產(chǎn)處置渠道。三要密切與中介機(jī)構(gòu)的合作,建立分類科學(xué)、貼近市場(chǎng)的抵債資產(chǎn)信息平臺(tái),免費(fèi)提供查詢,不斷提高處置的透明度,努力實(shí)現(xiàn)快處置、早收 益、少損失。 第三,積極參與企業(yè)資產(chǎn)重組,落實(shí)債權(quán)并有效盤活不良資產(chǎn),嚴(yán)防企業(yè)逃廢銀行債務(wù)。一要早介入,密切關(guān)注改制企業(yè)動(dòng)態(tài),積極參與改制方案的設(shè)計(jì)和討論;二要緊緊圍繞有效資產(chǎn)、有效生產(chǎn)能力討論、確定債權(quán)落實(shí)事宜,完善有關(guān)的法律手續(xù);三要敢于據(jù)理力爭(zhēng),在加強(qiáng)同地方政府部門、人民銀行和兄弟商業(yè)銀行的溝通和配合的同時(shí),要排除各種干預(yù),充分行使債權(quán)、抵押權(quán)等合法權(quán)益,有效打擊逃廢債。 第四,作為日常工作,積極穩(wěn)妥地開展呆帳核銷項(xiàng)目的申報(bào)、審查和審批工作,盡可能消化歷史包袱。呆帳核銷工作要在簡(jiǎn)化手續(xù)、突出關(guān)鍵,合理 轉(zhuǎn)授權(quán)、優(yōu)化審批流程,強(qiáng)化內(nèi)控、做好核銷后管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新。 (三)借鑒資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營(yíng)方式,加快不良資產(chǎn)的處置進(jìn)程 10 不良資產(chǎn)的處置和消化,僅僅依靠保全部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此,要認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),把發(fā)揮保全部門自身優(yōu)勢(shì)與借助金融資產(chǎn)管理公司相結(jié)合,通過引進(jìn)外資參與,加快不良資產(chǎn)的盤活處置進(jìn)程。 第一,要學(xué)習(xí)掌握一些技術(shù)含量較高的資產(chǎn)處置方法,努力探索符合中國(guó)國(guó)情的多元化資產(chǎn)處置的方式和渠道。在積極運(yùn)用債務(wù)追償?shù)瘸R?guī)處置方式的同時(shí),采取打包出售、網(wǎng)上拍賣、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn) 股等多種處置手段。借鑒和運(yùn)用大規(guī)模不良資產(chǎn)打包處置方式,不斷降低處置成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。 第二,進(jìn)一步提高處置的公開化程度,一方面要大力推行拍賣、招標(biāo)等公開化處置方式,另一方面,對(duì)于因各種原因無(wú)法招標(biāo)拍賣的不良資產(chǎn),建立資產(chǎn)處置公示制度,將處置工作直接置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下,積極穩(wěn)妥地培育和發(fā)展金融不良資產(chǎn)的處置市場(chǎng),提高處置的商業(yè)化水平,避免道德風(fēng)險(xiǎn)。 第三,要加強(qiáng)與資產(chǎn)管理公司的合作,根據(jù)各自的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)開展代理業(yè)務(wù),采取多種市場(chǎng)化手段、最大限度地處置盤活不良資產(chǎn),以期取得最佳的債權(quán)實(shí)現(xiàn)效果。
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