公路工程上墻管理制度資料-資料下載頁
2025-08-30 17:13本頁面
【導讀】主要職責分工如下：。制訂工程進度計劃，編制施工組織方案，組織工程交工驗收。收集整理等工作。工程建設有關廉政規(guī)章制度的執(zhí)行。征地拆遷及管線遷移等工作對外聯系協(xié)調。明施工安全生產領導小組。由安全部負責人任專職安全員，主抓文明施工、安全生產工作，各施工隊、廠負責人任小組成員。全生產工作各項具體要求。格按有關規(guī)定進行，易燃易爆物品妥善保管。隱患，堵塞事故漏洞。告，做到及時解決。事故處理程序進行處理。理為組長的廉政領導小組，設置組織機構并制定廉政規(guī)章制度。違紀行為嚴重的扣罰當月獎金；觸犯刑法的移交司法機關處理。
【正文】 的自檢資料應由監(jiān)理工程師簽字認可，并寫明檢測人，按資料管理規(guī)定歸檔保存。 18 內業(yè)管理制度 為規(guī)范施工內業(yè)資料的編制與管理，及時有效地評定工程質量，項目部制定內業(yè)管理制度如下： 一、資料基本要求 資料所反映的工程項目情況和有關合同內容必須真實、準確、齊全、完整。資料尺寸統(tǒng)一，全部使用 A4型紙。 資料必須以規(guī)定表格填寫，無規(guī)定表格的應用 A4 大小的紙打印。 資料的制作應有利于長期保存、不得使用純藍墨水、圓珠筆、鉛筆填寫或復寫。 資料應簽署齊全，簽章有效，簽發(fā)手續(xù)應符 合合同規(guī)定。 資料編號應規(guī)范，符合常規(guī)，使用阿拉伯數字編碼，體現承包合同段號、順序號，發(fā)文字號符合公文要求。 資料應保持表面整潔、字跡清晰，不得隨意涂改。若有涂改，應在涂改處簽章。 在圖紙齊全后的一月內，根據《公路工程質量檢驗評定標準》對工程項目進行分項、分部、單位工程劃分，報監(jiān)理工程師批準；現場質量檢驗、驗收等資料均據此相應收集，并定期歸檔整理。 二、計量支付 計量資料應按時報送、計量范圍及內容要準確、數據正確，填寫清晰，簽字齊全。 三、統(tǒng)計資料 及時報送日、旬、月統(tǒng)計報表，數據準確、項目齊 全。 四、檔案及文件管理 19 檔案資料歸檔應易于保存，便于查詢。歸檔大致分以下幾種類型：來往文件、計量支付、合同管理、技術資料、試驗資料、工程照片等。 資料及時分類、整理并按要求歸檔，資料齊全完整，專人管理，不得遺失，檔案存放條件符合要求。收發(fā)文件建立登記制度，無積壓丟失現象。 五、規(guī)章圖表 健全規(guī)章制度，明確崗位職責，制成圖表，懸掛在項目部適當位置；用掛圖清晰、及時地表示項目部組織機構、形象進度及計劃完成情況，懸掛在項目部適當位置。 六、竣工文件整理 當工程接近完成時，內業(yè)人員應根據交通部《公路工程竣工驗收辦 法》的規(guī)定編制交工驗收所需的竣工文件，包括竣工圖表和施工文件兩部分?？⒐べY料應完整準確。 技術交底制度 項目部為使參與施工任務的全體施工人員對所擔負工程任務的特點、技術要求、施工工藝做到心中有數，以利于有計劃、有組織、快好省地完成施工任務，制定技術交底管理規(guī)定： 一、施工準備階段 項目總工應組織有關技術人員認真學習合同文件和施工圖紙，領會設計意圖，為參加設計交底、圖紙會審和現場交樁做好準備。 二、施工階段 逐級做好施工的技術交底工作。 項目總工向各分項技術負責人及現場技術員作技術交底，現場技術員 20 向各 施工隊長進行分部、分項工程技術交底，各施工隊長組織班組工人學習并掌握技術要求及質量標準。項目總工向各分項技術負責人及現場技術員交底至少應包含以下內容： 。 、施工圖紙的說明及施工特點。 、質量技術保證措施、安全技術措施、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。 。 現場技術員技術交底時至少包含以下內容： 。 。 準及檢驗方法。 。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1