【正文】 表交至項目部負責(zé)安全物資采購部門，項目部負責(zé)安全物資采購部門按照采購計劃進行采購。（4）項目部提前一月遞報需求計劃單，材料設(shè)備部作為安全物資采購部門，負責(zé)安全物資的詢價、采購、供商評定等工作。其中專業(yè)性與技術(shù)性強、安全要求高的安全物資如標志標牌、防雷設(shè)施等由安全科指定材質(zhì)、型號、規(guī)格及樣式等，由材料設(shè)備部按照要求進行采購。安全物資驗收（1）采購的安全物資質(zhì)量和性能必須符合國家或行業(yè)有關(guān)標準，安全帽、安全帶、救生器材、消防器材等必須具備生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、檢測證書等，設(shè)備材料科負責(zé)收集、安全科存檔。（2）對于一般安全物資主要核對型號、外觀、材質(zhì)、數(shù)量，查驗合格證、質(zhì)量保證書等。對于特種用品還要檢查生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證，并對進場安全物資的驗證狀態(tài)進行標識和記錄，并將記錄填入《安全物資采購驗收記錄表》附表2。（3）項目部安全科、材料設(shè)備科共同組織人員對進場的安全物資按照進場批次進行驗收，并在《安全物資采購驗收記錄表》由材料設(shè)備科負責(zé)人、安全科驗收人員共同簽字確認，嚴禁未經(jīng)驗收和驗收不合格的安全物資投入使用。項目部安全科負責(zé)對實施情況進行監(jiān)督、檢查。安全物資管理（1）按照“誰使用、誰管理”的原則，由安全物資需求者負責(zé)對安全物資進行日常保管與維護工作。（2）項目部安全科組織專人負責(zé)安全物資發(fā)放，并做好安全物資領(lǐng)用發(fā)放記錄。（3）對于易耗、易壞與應(yīng)急救援使用的安全物資，由項目部安全科負責(zé)留存?zhèn)淞?。?）安全科負責(zé)對施工中使用的安全物資、設(shè)備及防護用品等進行日常檢查。發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的，督促相關(guān)部門整改。安全物資回收與盤點（1）工程主體結(jié)束后，由安全科、材料設(shè)備科共同對現(xiàn)場安全物資進行回收，包括各類個人安全防護用具（品）、安全標志標牌、警示標牌、門架、交通安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護圍擋材料等，出具回收記錄明細。（2）安全物資回收后，由材料設(shè)備科按照回收記錄明細進行盤點，項目部指定專門區(qū)域規(guī)則有序存放，按照安全物資損壞程度或可利用程度進行估值，為后繼工程重復(fù)利用做好依據(jù)。（3）回收后的安全物資原則上用于后繼工程，按照估值后的價格列入安全經(jīng)費。部分安全物資（如交通安全設(shè)施、標志標牌等）如其它工程需要，可按照估值后的價格進行轉(zhuǎn)賣，做好安全物資的充分利用。（4）經(jīng)項目分管安全副經(jīng)理（或生產(chǎn)副經(jīng)理）、項目經(jīng)理同意后報公司按《工程現(xiàn)場廢舊物資處理辦法》執(zhí)行，對于回收過程中的不可重復(fù)利用或損壞嚴重的安全物資按照就地處理的原則進行變賣或處理，相應(yīng)費用在報表中體現(xiàn)。安全物資費用報銷（1）由材料設(shè)備科采購安全物資開具正規(guī)發(fā)票，復(fù)印件（掃描件）及清單在3日內(nèi)交至項目部安全科，由其存檔。（2）由材料設(shè)備科采購的安全物資報銷單據(jù)必須由項目部安全科負責(zé)人在報銷單上簽字確認，公司質(zhì)量安全部副經(jīng)理確認，合約核算部審核，否則財務(wù)部門不予報銷。（3）項目部審核流程：項目部質(zhì)量安全費用經(jīng)辦人填寫項目《報銷單》或項目《請款單》→部門負責(zé)人審核→項目副經(jīng)理或項目總工審核→財務(wù)審核（審核費用是否符合制度或合同約定，金額是否一致，發(fā)票是否真實有效、各種簽字手續(xù)是否齊全）→項目經(jīng)理審批→質(zhì)量安全部匯總審批；（4）公司審批流程： 質(zhì)量安全費用審核人員根據(jù)費用匯總表填制公司一式三聯(lián)的《報銷單》或《請款單》→質(zhì)量安全部負責(zé)人→合約核算部審核→財務(wù)審計部審核→財務(wù)總監(jiān)審批→總經(jīng)理審批→結(jié)算中心付款安全物資購買、驗收、管理及報銷流程：（1）分包方自行采購：分包方自行采購——項目部安全科審核驗收——公司質(zhì)量安全部審核備案——分包方提供票據(jù)——按照安全經(jīng)費計量規(guī)定申報（2）項目部負責(zé)采購：安全物資需求使用者提交需求計劃不同意采購安全科負責(zé)人審核同意采購副經(jīng)理審核；經(jīng)理審批安全物資詢價、供商評定安全物資采購部門安全科組織專人發(fā)放、登記；“誰使用、誰負責(zé)”安全科、材料設(shè)備科現(xiàn)場按批次驗收、簽字，留存影像資料采購 公司合約核算部副經(jīng)理以上人員審核簽字確認采購部門收集并提供票據(jù)，安全科整理安全經(jīng)費臺帳報銷安全科負責(zé)人復(fù)核確認公司質(zhì)量安全部副經(jīng)理以上人員審核簽字確認財務(wù)科審核，完成報銷結(jié)束第八條 安全生產(chǎn)費用的報批：項目部安全生產(chǎn)費用按照實際使用情況以現(xiàn)場計量為主，由安全科參照《江蘇省公路水運工程安全生產(chǎn)費用管理辦法》（蘇交規(guī)〔2012〕9號）、《江蘇省公路工程安全生產(chǎn)工程量清單》（蘇交建〔2012〕55號）等規(guī)定嚴格落實安全生產(chǎn)費用申報與審批。計量所需要的各類附件由材料設(shè)備科及時提供給安全科并做好交接手續(xù)。項目部安全生產(chǎn)費用申報、審核、審批等手續(xù)嚴格按照業(yè)主（指揮部）要求落實。項目部安全生產(chǎn)費用于每月25日前將安全經(jīng)費實際發(fā)生及使用情況（公司報表9表）上報公司，公司質(zhì)量安全部負責(zé)審核與備檔。第九條安全生產(chǎn)費用資金管理：安全生產(chǎn)費用的管理原則：計劃管理，規(guī)范使用，據(jù)實列賬,杜絕截留。安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件，嚴禁借各種事由挪用安全經(jīng)費、走帳、沖帳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量安全部將在公司平臺質(zhì)安專欄進行全公司通報，嚴肅處理。項目部項目部安全科負責(zé)規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用和管理，督促相關(guān)部門明確安全生產(chǎn)費用的使用情況；項目部安全科負責(zé)安全生產(chǎn)費用的過程監(jiān)督、檢查以及按計劃在規(guī)定范圍內(nèi)使用情況的審核，并優(yōu)先保證安全防護措施、安全防護設(shè)備等相關(guān)費用的投入，對進場安全設(shè)備設(shè)施進行監(jiān)管。由設(shè)備材料科采購的與安全生產(chǎn)相關(guān)的材料、機具及安全用具用品等的購置，及時留存將購置安全物資產(chǎn)生的相關(guān)資料，包括費用組成、過程記錄、影像資料等。安全科負責(zé)安全生產(chǎn)費用使用登記，將相關(guān)情況按月份記錄在《安全生產(chǎn)費用使用記錄表》。第十條本制度自頒布之日起施行，最終解釋權(quán)歸公司質(zhì)量安全部。第十一條 記錄 安全物資需求計劃表 安全物資采購驗收記錄表 驗收圖片附件1安全物資需求計劃表工程名稱： №：物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量需用日期備注第 一 聯(lián) 安 全 科 留 存項目經(jīng)理： 安全副經(jīng)理： 機料科長： 安全科長： 填表人： 填表時間： 年 月 日附件1安全物資需求計劃表工程名稱： №：物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量需用日期備注第 二 聯(lián) 設(shè) 備 材 料 科 留 存項目經(jīng)理： 安全副經(jīng)理： 機料科長： 安全科長： 填表人：填表時間： 年 月 日附件2安全物資采購驗收記錄表工程名稱： №：物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量驗收意見驗收人日期備注第 一 聯(lián) 安 全 科 留 存交接人： 接受人： 驗收時間： 年 月 日附件2安全物資采購驗收記錄表工程名稱： №：物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量驗收意見驗收人日期第 二 聯(lián) 設(shè) 備 材 料 科 留 存?zhèn)渥⒔唤尤耍? 接受人： 交接時間： 年 月 日附件3驗收圖片工程名稱： №：危險性較大工程安全管理制度第一條 為加強項目危險性較大工程安全管理，明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，積極防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及交通部《公路水運工程施工安全標準化指南》，結(jié)合項目實際情況，制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于項目部危險性較大工程的管理。第三條 在工程開工前，由項目總工組織工程、安全、計劃、設(shè)備材料科等管理技術(shù)人員識別本標段危險性較大的工程，制定《危險性較大的工程清單》，安全科負責(zé)報總監(jiān)辦審批。第四條 本工程危險性較大工程范圍：項目部駐地建設(shè)、鋼筋加工場建設(shè)；混凝土、水穩(wěn)、瀝青拌合樓的安裝及拆除；臨時用電；深基坑施工；濕噴樁施工；鉆孔灌注樁施工；水上圍堰施工；墩柱、蓋梁施工；支架現(xiàn)澆施工；大型特種設(shè)備安裝與拆除；1跨G346國道、跨G312國道施工交通組織；需專家論證的方案有：深基坑、圍堰、臨時用電、支架現(xiàn)澆施工、跨G34G312國道施工交通組織等。第五條 項目總工在開工前根據(jù)施工進度計劃安排，編制安全專項方案編制計劃，并根據(jù)計劃編制，各安全專項方案編制在方案實施前7日，完成方案各項審批手續(xù)。第六條 危險性較大的工程的項目必須編制安全專項方案，專項方案主要內(nèi)容如下：工程概況：危險性較大工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計等；施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃、勞動力計劃（專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等）； 施工工藝技術(shù)：施工方法、工藝流程、技術(shù)參數(shù)、檢查驗收等；施工安全質(zhì)量保證措施：組織保障（質(zhì)量、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責(zé)分工）、技術(shù)措施、檢查措施等；安全質(zhì)量控制要點、危險因素分析及對策措施、監(jiān)測監(jiān)控措施；相關(guān)結(jié)構(gòu)安全驗算書及相關(guān)圖紙；應(yīng)急預(yù)案；文明施工、環(huán)境保護措施；其他需要說明的內(nèi)容。第七條 專項方案由項目總工組織工程、計劃、安全、設(shè)備材料科門的專業(yè)技術(shù)人員進行編制，報公司技術(shù)負責(zé)人進行審核簽字。第八條 對于不需進行專家論證的安全專項方案，在項目部編制完成后3日內(nèi)報公司技術(shù)負責(zé)人審核簽認后報總監(jiān)辦，總監(jiān)辦審批后組織實施。第九條 對于需進行專家論證的專項方案，在方案實施前，提前15日組織召開專家論證會。第十條 專項方案論證審查會由項目總工組織召開，下列人員參加專家論證審查會并發(fā)表意見：專家組成員：邀請不少于5位符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成專家組，工程技術(shù)類不少于3人，安全管理類不少于1人，同一單位不得多于2人，項目參建各方的人員不以專家身份參加專家論證會；指揮部工程、安全負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)工程師；總監(jiān)辦相關(guān)人員；項目部項目經(jīng)理、項目總工、項目安全副經(jīng)理、專項方案編制人員、專職安全員；勘察、設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。在專項方案論證審查會5天前將專項方案送交專家組成員及相關(guān)參會人員。第十一條 專項方案論證審查的主要內(nèi)容有：專項方案內(nèi)容是否完整、可行；專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范；安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 第十二條 專項方案經(jīng)論證審查后，專家組出具論證審查報告，對論證審查的方案提出明確的意見，并在論證審查報告上簽字。項目總工根據(jù)專家會書面審查意見組織人員修改完善安全專項方案，經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人簽字確認后報總監(jiān)辦審批，在工程施工5日前，將修改完善后經(jīng)總監(jiān)辦批準的專項方案和《工程專項施工方案專家論證審查意見書》報指揮部備案。對于專家論證會審查未通過的安全專項方案，重新編制方案并再次履行審核、專家論證、報批及報備程序。第十三條 按照批準的安全專項方案組織施工，項目實施部門不能擅自修改、調(diào)整，確需修改時由項目總工負責(zé)組織修訂，并將修