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河間至饒陽段油改氣管線施工組織設計(2)-資料下載頁

2025-05-07 21:17本頁面
  

【正文】 一庫房內存放; b)對怕曬、怕冷的化工產品不得在露天存放; c)對存放的化工產品應根據(jù)其性質,具備苫墊、遮蓋以及確保安全有效的措施; 電工產品的管理措施 驗收 材料責任工程師參加業(yè)主及監(jiān)理單位組織的交接驗收,檢驗合格,填寫“電工產品檢查驗收記錄”,檢查內容一般為: a)電工產品包括規(guī)格、型號、數(shù)量以及合格證質量證明書等; b)電工產品應根據(jù)不同類型進行分類驗收,外觀檢驗查看是否有殘破、損壞等到; 華北石油廊坊興達建筑安裝有限公司 — 河石線油改氣工程 施工組織設計 26 c)電工產品出廠合格證、質量證明書應與實物相符; d)凡標識不清 或不符合設計要求的拒絕接收。 運輸 a)電工產品運輸時須捆扎牢固,對于裸露在外的產品,應先進行包裝后,再裝車; b)電工產品運輸時應做好苫蓋、下墊,避免受潮; c)電工產品裝卸時須穩(wěn)搬輕放,避免撞擊及損傷。 保管 a)電工產品應存入干燥、通風的庫房內,不得與酸堿和有害氣體混存一庫; b)電工產品存放應適當墊高,以保證垛底通風,防止受潮; c)庫區(qū)內裝卸時應輕搬輕放,防止破壞絕緣層。 自購材料管理措施 加強自購材料所需的市場信息收集整理,在廣泛收集整 理市場信息的基礎上,對供貨廠商進行評定和選擇,評定內容包括: a)資質能力能否達到承包合同要求; b)質量體系和質量保證能力情況; c)能否有效執(zhí)行對所采購材料規(guī)定的控制方式和程序; d)質量檢測手段能否滿足合同要求; e)調查供貨商的業(yè)績和用戶的反映,綜合評價其信譽; f)提供材料的價格是否合理。 選擇合格供貨商。 為了保證自購材料的質量滿足設計要求和工程承包合同的規(guī)定,采取以下措施: a)自購材料在采購前按業(yè)主及監(jiān)理單位要求向業(yè)主及監(jiān)理單位提交材料需用計劃,由業(yè)主及監(jiān)理單 位批準后方可采購。并堅持到合格供貨商處采購; b)在采購合同中寫明隨材料同行的產品質量合格證、質量證明書、產品使用說明書等質量證明文件、驗收標準,以確保質證文件隨材料一同到達; c)設專業(yè)技術人員負責材料的質量檢驗和驗收; d)若發(fā)現(xiàn)質量證明文件未同材料一同到達,視為材料未到,所到材料不得動用; e)材料到達后邀請業(yè)主及監(jiān)理單位代表一同檢驗,并做好檢驗記錄; f)未經檢驗合格的材料不得使用; g)需要復檢的材料提前向業(yè)主及監(jiān)理單位報告,并到有國家或行業(yè)主及監(jiān)理單位管部門頒發(fā)的相關資質證的單位進行復驗; h) 需要復檢的材料在未得到復驗報告確認其合格以前不得動用; i)經過檢驗發(fā)現(xiàn)的質量問題及時向業(yè)主及監(jiān)理單位報告,并及時處理; j)自購材料的拉運、保管要嚴格按照材料的拉運保管要求進行 。 4. 質量保證技術組織措施和保證體系 華北石油廊坊興達建筑安裝有限公司 — 河石線油改氣工程 施工組織設計 27 為確保工程施工質量,我們根據(jù)合同規(guī)定及工程特點,按照公司質量體系文件建立質量管理體系,明確工程施工的質量方針、質 量目標,落實質量控制機構及質量責任。 質量方針 本工程處求精創(chuàng)新、誠信為本、遵紀守法、持續(xù)改進、顧客滿意的宗旨。確保工程施工質量符合有關法律、法規(guī)、 標準和業(yè)主及監(jiān)理單位要求,并通過不斷改進、創(chuàng)新和提高,使質量水平處在同行業(yè)的前列。 質量目標 a)總體目標:單位工程合格率 100%,分部工程優(yōu)良率 92%以上; b)管道現(xiàn)場焊接一次合格率 90%以上(按片數(shù)計算); c)工程設備、材料質量合格率 100%; d)管道不同壁厚、防腐涂層的安裝對號準確率 100%; e)彎頭、彎管對號準確率 100%; f)管道補口補傷合格率 98%以上; g)管道埋深合格率 100%; h)設備、閥門安裝合格率 100%; i)投產試運一次成功。 質量保證機 項目部 成立質量管理小組,其組成是 : 華北石油廊坊興達建筑安裝有限公司 — 河石線油改氣工程 施工組織設計 28 質量責任 項目經理職責 a)根據(jù)工程合同、設計文件、標準規(guī)范、法規(guī)規(guī)定以及 施工組織設計,負責對本工程的管理 ,是該工程項目質量的第一責任人; b)建立健全本項目質量 管理 體系, 以增強業(yè)主及監(jiān)理單位滿意為目的 ,確保業(yè)主及監(jiān)理單位的要求得到確定 ,并予以滿足。 c) 向各級部門、全體員工傳達滿足業(yè)主及監(jiān)理單位和法律、法規(guī)要求的重要性; d)負責項目施工人、財、物等資源的落實, 并按施工組織設計組織施工,組織編寫施工現(xiàn)場管理辦法、施工進度計劃、安全環(huán)保措施以及為實 現(xiàn) 質量方 控制環(huán)節(jié)控制點 業(yè) 主 公司質量管理委員會 監(jiān)理、甲方代表 項目 經理 質保 工程師 技術 質量部 生產 管理部 物資 供應部 計劃 經營部 施工一隊 綜 合 隊 施工二隊 華北石油廊坊興達建筑安裝有限公司 — 河石線油改氣工程 施工組織設計 29 針、質量目標所采取的質量保證、控制措施等管理文件; e)負責組織對施工進度、安全質量、經營管理等進行分析,定期召開情況分析會,及時糾正出現(xiàn)的問題; f)有項目施工的管理權、決策權以及公司經理授予的其他權力。 質量負責人 職責 a)協(xié)助項目經理建立和完善工程項目 質量管理 體系,并組織實施,是項目施工 質量管理負責人 ; b)組織編制施工組織設計及 質量保證計劃 ,組織協(xié)調解決施工中的重大技術質量問題 ; c)對不符 合質量要求的行為有制止權、糾正權、處罰權。 項目副經理職責 a)協(xié)助項目經理做好工程的施工及質量管理工作 ; b)在組織施工生產時,正確處理工程質量與施工進度的關系,堅持 “ 質量第一 ” 的原則 ; c)組織文明施工,搞好安全生產。 質量控制程序 在項目實施過程中,我們將嚴格執(zhí)行公司形成文件的質量管理體系程序,這些程序包括: 文件控制程序、記錄控制程序、人力資源控制程序、基礎設施控制程序、工作環(huán)境管理程序、工程實現(xiàn)的策劃控制程序、與顧客有關過程的控制程序、物資采購控制程序、分包工程管理程序 、監(jiān)視和測量裝置控制程序、顧客滿意控制程序、過程及工程監(jiān)視和測量控制程序、不合格品控制程序、糾正和預防措施控制程序等。 質量保證措施 質量保證計劃 a)針對本標段工程特點、難點及業(yè)主及監(jiān)理單位關注的問題,編制質量保證計劃 ,并于工程開工日期前 14 天提交項目業(yè)主及監(jiān)理單位工程師審批。 b)質量保證計劃,應詳細描述質量管理體系對施工工程質量控制方法、程序以及體系的有效運行和維護。 c)闡述施工、采辦、檢驗、試運行、交付、保修服務以及其它與質量相關項目的控制和管理方法,并在項目實施全過程中,包括 采辦、管道施工、站場土建、建造安裝、實體完工和預調試、聯(lián)合試運過程等作業(yè)中,按此計劃實施,確保工程質量。 人員控制 a)項目責任工程師在開工前向業(yè)主及監(jiān)理單位提交主要施工人員名單、資質報業(yè)主及監(jiān)理單位批準。 華北石油廊坊興達建筑安裝有限公司 — 河石線油改氣工程 施工組織設計 30 b)選派業(yè)務熟練、經驗豐富、數(shù)量足夠的工程技術人員和有能力按時完成任務的職工參加本工程施工。 c)焊工、防腐絕緣補口工等特殊工種應持證上崗。 設備(包括計量器具)控制: a)應按合同要求,配備為完成本工程所必需的施工機具、設備,并保持完好狀態(tài)。 b)焊接設備應能滿足焊接工藝要求, 具有良好的工作狀態(tài),準確的量值顯示和安全性。 c)設備操作人員 嚴格遵守設備操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)制度,定人定機使用。 d)項目設備責任師對現(xiàn)場在用設備要經常組織檢查,以保持設備的完好狀態(tài),設備操作人員應認真填寫“設備運轉記錄”。 e)對于工程 作業(yè)、 檢測所用的壓力表、水平尺、 電 火花檢漏儀、經緯儀、焊接檢驗尺等器具,進行登記造冊。并必須經檢定合格,且在有效周期內使用 。 材料質量控制 a)工程所用材料的型號規(guī)格及技術條件應符合設計規(guī)定 ,合格證、材質書等質量證明文件齊全。 b)工程項目部材料責任 師負責組織 材料管理人員進行 材料的接收及驗收工作, 也可請專業(yè)技術人員、質檢人員、業(yè)主及監(jiān)理單位共同進行。 保證材料合格證、質量證明資料齊全,作好 “ 材料檢查驗收記錄 ” 。 c)對自購材料供貨商資格、供應材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質量指標以及供應時間安排應滿足設計和施工要求,并經建設單位和業(yè)主及監(jiān)理單位單位抽查驗收,確認質量合格,才能進場投入施工,如需復驗,應到業(yè)主及監(jiān)理單位工程師認可的檢驗機構進行。 d)未經入庫驗收或驗收不合格的材料嚴禁使用。 e)材料應妥善貯存、保管,應符合相關規(guī)定,現(xiàn)場堆放應按材質、規(guī)格、型號分類 ,整齊擺放。堆放高度及層數(shù)應符合 合同及 施工規(guī)范要求。露天堆放應按施工組織設計中施工平面布置要求的位置堆放,并作相應的保管措施。 f)焊接材料的保管、發(fā)放應有專人負責,填寫好焊接發(fā)放記錄,焊條使用前應按說明書規(guī)定進行烘干。 g)現(xiàn)場材料管理實行限額領料制度,由工程項目部采辦門組織實施,使材料的發(fā)放、回收受控?;厥蘸细癫牧戏呕睾细駞^(qū),回收不合格材料,應做好標識,隔離存放或及時運出施工現(xiàn)場。 施工方法控制 a)建立項目組織機構,健全各項管理制度 。 b)所有的施工過程應符合有關技術標準、規(guī)范及有關環(huán)保、 安全、衛(wèi)生等法規(guī)規(guī)定。 華北石油廊坊興達建筑安裝有限公司 — 河石線油改氣工程 施工組織設計 31 c)根據(jù)設計圖紙、設計文件、招標文件、施工合同、設計交底、施工規(guī)范,結合現(xiàn)場情況, 編制施工組織設計、技術措施、作業(yè)指導書等工藝文件和技術文件,以用以指導施工。 d)合理采用新工藝、新方法、新技術。 e)堅持 “ 三按 ” (按圖紙、按標準、按工藝)施工的自覺性。 f)焊接及防腐補口施工,應按業(yè)主及監(jiān)理單位、業(yè)主及監(jiān)理單位指定的焊接工藝規(guī)范和防腐補口材料廠家提供的產品操作規(guī)程要求進行。 g)準備必須的質量記錄的各種表格。 質量監(jiān)督與檢查 熱情地歡迎并積極配合業(yè)主及監(jiān) 理單位、業(yè)主及監(jiān)理單位、上級主管部門、第三方的監(jiān)督檢查。 a)當工程任何部分或基礎已經或將作好檢查準備時,應書面或口頭通知業(yè)主及監(jiān)理單位和業(yè)主及監(jiān)理單位工程師。 b)隱蔽工程必須經業(yè)主及監(jiān)理單位單位現(xiàn)場代表檢查并簽認,質監(jiān)站認證。 c)對由于質量問題致使項目業(yè)主及監(jiān)理單位、質監(jiān)站發(fā)出的停工指令必須堅決執(zhí)行,并針對問題及時制定整改措施。 d)對業(yè)主及監(jiān)理單位或其代表、質監(jiān)站的工作提供必要的工作條件、文件和資料、記錄、對監(jiān)檢人員提出的問題及意見認真分析,采取有效的措施予以整改。 檢驗程序 a) 編 制檢驗和試驗計劃 檢驗和試驗計劃由項目質檢專業(yè)工程師組織各專業(yè)質檢員編制,項目工程師審核報項目業(yè)主及監(jiān)理單位工程師批準后實施,其內容包括: ① 檢驗工程項目(單位工程、分部分項工程)名稱及檢測項目; ② 明確必檢部位; ③ 檢測依據(jù)、方法、儀器設備; ④ 合格與否的處理意見及辦法; ⑤ 應填寫的檢驗記錄、報告等。 b) 建立一個包括由項目部、施工隊以及施工班組質量管理機構、人員組成的質量管理網(wǎng)絡,承擔工程的質量管理和檢測控制任務。 c) 檢驗和試驗人員經培訓獲得相應資格后方可上崗。 d) 檢驗、測量和試驗設備、工具按檢定周 期進行校準,確保精度、性能達到規(guī)定要求。 檢驗方法 a)工程的自檢、互檢由施工班組(操作者)在分項工程結束后立即進行,檢驗合格的分項工程轉入下道工序,檢驗不合格的分項工程應立即做出標識。 b)控制點檢查 施工過程中控制點設置見 下 表 華北石油廊坊興達建筑安裝有限公司 — 河石線油改氣工程 施工組織設計 32 過程中設置的控制點,應做到停點必停,檢驗點必檢,無見證不得進入下一道工序。質量見證所要求的檢測數(shù)據(jù),由檢驗人員根據(jù)檢測獲得的準確數(shù)字填入,并要求字跡清晰、簽字完整、日期準確,并經有關責任人、責任部門和授權代表確認簽字; c)“三按”施工(按標準、按 圖紙、按工藝)及“三工序”(復查上工序、保證本工序、為下工序服務)管理檢查; d)巡回檢查:施工過程中項目部質檢人員隨時深入施工現(xiàn)場進行質量監(jiān)督、檢查; e)根據(jù)工程施工進度情況,由技術質量部定期組織質量檢查。 f)工序交接檢驗可分為施工作業(yè)隊(機組)內部、以及施工隊作業(yè)隊(機組)之間的檢驗,一般在上道工序結束、下道工序開始前進行。應保存工序交接記錄。 不合格
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