淺談施工企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新設(shè)計-資料下載頁
2025-05-07 20:35本頁面
【正文】 某鐵路施工企業(yè)原財務(wù)管理制度于 2021 年制定，早已不適應(yīng)新的管理要求。公司 2021 年重新修訂了財務(wù)管理制度，包括現(xiàn)金管理制度、貨款管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、差旅費報銷制度、通訊費管理辦法、車輛管理辦法等。這些制度在工作中全面執(zhí)行，有令必行從此成為一種習(xí)慣，“制度第一、總經(jīng)理第二”在公司成為一種企業(yè)文化，特別是新的差旅費報銷制度和通訊費管理辦法，根據(jù)工作需要，改變原來實報實銷的做法，大大降低費用 開支，杜絕奢侈浪費現(xiàn)象。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 總之，企業(yè)只有持續(xù)不斷地進行財務(wù)管理模式創(chuàng)新，才能有效提高公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益，從而保證預(yù)期目標的實現(xiàn)。 主要參考文獻 ［１］張珺．淺談會計業(yè)務(wù)流程重組 —— 福特公司應(yīng)付款業(yè)務(wù)流程重組的啟示［Ｊ］．會計之友：上旬刊，2021（２）：２５－２６． ［２］張紅云．信息時代的業(yè)務(wù)流程重組 —— 兼論會計業(yè)務(wù)流程的更新［Ｊ］．廣東經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)報，2021， 19（６）：６５－６９． ［３］林祥友．宏微觀視角下的會計信息流程再造［Ｊ］．財會月刊：會計版，2021（３）：１３－１４． ［４］宋江雪．會計流程應(yīng)予再造［Ｊ］．財會通訊：綜合版，2021（ 5）：６５． ［５］張瑞君，孫玥璠 ,石保?。袊髽I(yè) ERP 投資關(guān)鍵信息披露問題研究［Ｊ］．會計研究，2021（ 2）：５５ 62．
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