【導(dǎo)讀】第一條為有效提高公司技術(shù)質(zhì)量管理水平，明確公司各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，理，逐步提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為企業(yè)創(chuàng)精品工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，健康安全管理體系手冊(cè)、程序文件及相關(guān)管理制度。本管理規(guī)定適用于公司所屬各分公司、項(xiàng)目部。過(guò)程檢查、監(jiān)督、服務(wù)。技術(shù)質(zhì)量管理情況，分公司對(duì)在施項(xiàng)目應(yīng)每月組織一次檢查。須持證上崗，且質(zhì)量員要有專(zhuān)用工具和檢測(cè)儀器。負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，以及企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。并進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查，充分發(fā)揮其作用。3000萬(wàn)元以上工業(yè)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)或群體工程的施工組織總設(shè)計(jì)，程的施工組織總設(shè)計(jì)。

　　

【正文】 司主任工程師（公司技術(shù)質(zhì)量部）審批。一式二份，項(xiàng)目部存一份，竣工后裝訂到竣工資料內(nèi) ，移交公司，分公司（直管項(xiàng)目留技術(shù)質(zhì)量部）一份，以備檢查執(zhí)行情況時(shí)對(duì)照。 30000 m2以上民用建筑、 3000 萬(wàn)元以上的工業(yè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由分公司主任工程師（直管項(xiàng)目工程師）組織相關(guān)人員參加，項(xiàng)目工程師編制，分公司主任工程師（直管項(xiàng)目經(jīng)理）審核，公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行評(píng)審，報(bào)公司總工程師審批，一式三份（直管項(xiàng)目一式兩份）存檔同上。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃從編制到審批，要求在中標(biāo)后 30 日內(nèi)且必須在開(kāi)工前完成，如遇特殊情況須以書(shū)面形式報(bào)告公司技術(shù)質(zhì)量部。確因建設(shè)單位圖紙?jiān)蚩煞蛛A段編制質(zhì)量計(jì)劃。 罰則 在完成施工組織設(shè)計(jì)后 10 日內(nèi)完成質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并報(bào)分公司審核，在接到審核意見(jiàn)后 3 日內(nèi)完成整改工作，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)審批。 ※ 工程檢驗(yàn)制度 總則 貫徹操作人員自檢、互檢和專(zhuān)職檢查相結(jié)合的辦法，組織班組進(jìn)行自檢、互檢活動(dòng)，作好自檢互檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專(zhuān)職質(zhì)量員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作，作好質(zhì)量預(yù)控和隱蔽工程驗(yàn)收工作，要通過(guò)自檢、互檢、專(zhuān)職檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，運(yùn)用 PDCA 的原理，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。 檢驗(yàn) 自檢 制度：每一檢驗(yàn)批施工完畢后由工長(zhǎng)督促施工隊(duì)伍進(jìn)行自檢，自檢合格后由工長(zhǎng)和質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)質(zhì)量員限期進(jìn)行整改，按期進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，質(zhì)量員在檢查驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不做記錄，不提出整改通知單或施工隊(duì)不進(jìn)行整改就進(jìn)行下道工序而質(zhì)量員也不進(jìn)行制止的，將對(duì)質(zhì)量員進(jìn)行處罰。而質(zhì)量員提出問(wèn)題后，施工隊(duì)拒絕整改，而工長(zhǎng)聽(tīng)任之，則對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行處罰，由此造成的損失由工長(zhǎng)和施工隊(duì)共同承擔(dān)。 互檢制度：每一分項(xiàng)工程施工前或下道工序施工前，工長(zhǎng)應(yīng)組織后一道工序施工班組對(duì)前一道工序 進(jìn)行檢查，尤其是內(nèi)外抹灰前，門(mén)窗安裝等與控制成本有關(guān)的分項(xiàng)工程前對(duì)前一道工序進(jìn)行檢查，以防止由于前一道工序不合格引起下道工序的質(zhì)量問(wèn)題及成本的增加。如工長(zhǎng)不組織互檢，則罰工長(zhǎng) 500 元，并承擔(dān)所造成損失的 30%。 周檢制度：項(xiàng)目部每周要對(duì)施工隊(duì)所施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次周檢，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理參加，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求立即整改，并做好記錄。 隱蔽工程隱蔽前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，工長(zhǎng)、質(zhì)量員、施工隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)隱蔽工程是否滿(mǎn)足規(guī)范和交底要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范和交底要求的 ，對(duì) 25 施工隊(duì)進(jìn)行處罰。 對(duì)于關(guān)鍵部位、特殊工序如砼澆筑前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員必須對(duì)模板工程和鋼筋工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案要求后，及時(shí)進(jìn)行隱蔽簽證記錄，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)定簽發(fā)砼澆筑令后，方可進(jìn)行砼澆筑。 高、中級(jí)裝飾工程，必須先做樣板間，經(jīng)質(zhì)量員及有關(guān)人員檢查符合要求后，方可進(jìn)行大面積施工，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工完畢后應(yīng)組織驗(yàn)收。 ※ 工程質(zhì)量檢查制度 總則 工 程項(xiàng)目施工過(guò)程，就是質(zhì)量形成過(guò)程，所以對(duì)工程的質(zhì)量更應(yīng)加倍重視，嚴(yán)加控制 ，必須將質(zhì)量控制貫穿于施工的全過(guò)程，使每道工序的質(zhì)量都得到有效的控制。 工程項(xiàng)目施工管理人員必須嚴(yán)格履行其崗位質(zhì)量職責(zé)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，在每項(xiàng)工序施工前，進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 檢查 公司技術(shù)質(zhì)量部不定期的進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)工程質(zhì)量及檔案資料進(jìn)行過(guò)程檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對(duì)照?qǐng)?zhí)行為主，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目下發(fā)限期整改通知單，整改后技術(shù)質(zhì)量部再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 分公司應(yīng)每月組織一次質(zhì)量檢查，召開(kāi)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，并做好記錄，制定出針對(duì)性措施，檢查落實(shí)質(zhì)量的整 改并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。建立質(zhì)量管理臺(tái)帳： 公司、項(xiàng)目部簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)存檔臺(tái)帳； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃存檔及執(zhí)行情況檢查記錄； 對(duì)項(xiàng)目月檢及日常檢查下發(fā)的整改單及復(fù)驗(yàn)情況記錄； 對(duì)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程核定記錄； 月、季、年度質(zhì)量報(bào)表存檔； 質(zhì)量員、取樣員持證上崗臺(tái)帳； 公司、分公司年度質(zhì)量管理計(jì)劃發(fā)放臺(tái)帳； 竣工資料移交臺(tái)帳。 直管項(xiàng)目部及分公司所屬項(xiàng)目部要進(jìn)行檢驗(yàn)批、 分部 分項(xiàng) 工程、單位工程 施工過(guò)程檢查，質(zhì)量員要跟蹤檢查全過(guò)程 ，項(xiàng)目部每 10 天組織一次質(zhì)量專(zhuān)檢，召開(kāi)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，做好記錄，針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及隱患制定糾正和預(yù)防措施，由項(xiàng)目管理人員組織實(shí)施，質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)。建立質(zhì)量管理臺(tái)帳： 公司、分公司年度質(zhì)量規(guī)劃存檔情況； 工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)學(xué)習(xí)情況； 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃存檔及執(zhí)行情況檢查記錄； 公司、分公司對(duì)項(xiàng)目部月檢和平時(shí)檢查下發(fā)的整改通知單及復(fù)驗(yàn)臺(tái)帳并有檢查存在的問(wèn)題糾正、預(yù)防措施； 26 項(xiàng)目部組織旬檢，進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析（采用不同圖、表分析方法進(jìn)行分析）情況，整改通知單及復(fù)驗(yàn)臺(tái)帳； 對(duì)發(fā)生質(zhì)量缺陷處理的技術(shù)方案及復(fù)驗(yàn)記錄； 消除質(zhì)量通病措施及效果； 質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用； 工程技術(shù)檔案資料是否與工程同步記錄。 ※ 質(zhì)量整改通知單制度 總則 在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知單給施工隊(duì)伍和工長(zhǎng)，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行整改，整改完畢后通知質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人和分公司主任工程師，確定處理方案后，方可進(jìn)行整改處理。 整改通知 公司技術(shù)質(zhì)量部有權(quán)對(duì)各分公司、直管項(xiàng)目部并及各 分公司所屬項(xiàng)目部施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題簽發(fā)《隱患通知單》和《停工通知單》。 各分公司、直管項(xiàng)目部并及各分公司所屬項(xiàng)目部接到《隱患通知單》通知后，必須寫(xiě)出整改方案，重大質(zhì)量問(wèn)題報(bào)請(qǐng)公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部認(rèn)定后，才能進(jìn)行處理。 各分公司、直管項(xiàng)目部并及各分公司所屬項(xiàng)目部接到《停工通知單》必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)停工并進(jìn)行整改，經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部檢查達(dá)到合格要求后方可復(fù)工，之前不得擅自復(fù)工。 各分公司、直管項(xiàng)目部并及各分公司所屬項(xiàng)目部的質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中不合格的分部分項(xiàng)工程及一般的質(zhì)量問(wèn)題和 通病，有權(quán)及時(shí)向項(xiàng)目部簽發(fā)《隱患通知單》限期整改，重大質(zhì)量問(wèn)題立即報(bào)告公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部。 各分公司、直管項(xiàng)目部并及各分公司所屬項(xiàng)目部的質(zhì)量員對(duì)所管轄范圍內(nèi)存在危險(xiǎn)較大的緊急質(zhì)量問(wèn)題和隱患有權(quán)立即簽發(fā)《停工通知單》，采取緊急處理措施，并報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。 ※ 工程驗(yàn)收制度 總則 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照檢驗(yàn)批、 分部（子分部） 分項(xiàng)、單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收的順序進(jìn)行。 檢驗(yàn)批、分部 分項(xiàng) 驗(yàn)收 檢驗(yàn)批由項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行自檢，填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量員等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn) 收合格予以簽認(rèn)。 分項(xiàng)工程由項(xiàng)目工程師和質(zhì)量員進(jìn)行自檢，由項(xiàng)目工程師報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目工程師和質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。 各分部工程檢查合格后由質(zhì)量員對(duì)其進(jìn)行匯總，完成后由項(xiàng)目經(jīng)理組織報(bào)監(jiān)理甲方進(jìn)行驗(yàn)收，基礎(chǔ)、主體分部應(yīng)報(bào)公司進(jìn)行驗(yàn)收。 分部工程由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù) 27 責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后予以簽認(rèn)驗(yàn)收結(jié)論。 基礎(chǔ)、主體、竣工工程的驗(yàn)收 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可在基礎(chǔ)主體工程完工后，進(jìn)行自檢并填寫(xiě)基礎(chǔ)（主體）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)分公司，由分公司報(bào)公司質(zhì)量部。具體資料如下： 基礎(chǔ)（主體）驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告單分現(xiàn)場(chǎng)部分和資料部分（見(jiàn)附表三、四）；基礎(chǔ)（主體）分部質(zhì)量檢查評(píng)定表一式三份；基礎(chǔ)（主體）結(jié)構(gòu)質(zhì)保資料匯總表一式兩份。 辦理主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收手續(xù)時(shí)應(yīng)提供基礎(chǔ)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄表一式十份。 竣工驗(yàn)收程序：對(duì)于竣工工程經(jīng)公司預(yù)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提供主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要 。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；竣工工程預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告（現(xiàn)場(chǎng)部分、資料部分）上報(bào)公司。 地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等級(jí)及核定應(yīng)在施工單 位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。須提前 7 天認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)的“工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告單（現(xiàn)場(chǎng)部分）和（資料部分）”提交公司技術(shù)質(zhì)量部登記、備案，技術(shù)質(zhì)量部安排時(shí)間下去檢查、核定，否則，不予辦理核定手續(xù)。 公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定，對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。各項(xiàng)驗(yàn)收前公司要組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和工程技術(shù)檔案資料檢查，以?xún)x器檢測(cè)為主，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。 單位工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織技術(shù)、施工、質(zhì)檢人員對(duì)工程進(jìn)行自檢，達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)后，再以書(shū)面報(bào)告形式通知公司技術(shù)質(zhì)量部 ，由總工程師組織或委派有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，并將評(píng)定結(jié)果作為公司內(nèi)部考核項(xiàng)目部工程質(zhì)量的重要依據(jù)，公司認(rèn)定等級(jí)后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后組織施工單位、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，工程質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。 單位工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。 竣工工程預(yù)驗(yàn)應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。須提前 10 天認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)質(zhì)量部下發(fā)的“竣工工程預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告單（現(xiàn)場(chǎng)部分）和（ 資料部分）”提交公司技術(shù)質(zhì)量部登記、備案，技術(shù)質(zhì)量部安排時(shí)間下去預(yù)驗(yàn)，否則，不予辦理預(yù)驗(yàn)手續(xù)。 工程竣工申請(qǐng)報(bào)告（見(jiàn)附表十一） 工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告單（資料部分、現(xiàn)場(chǎng)部分）（見(jiàn)附表十二、十三） 竣工工程預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告單（資料部分、現(xiàn)場(chǎng)部分）（見(jiàn)附表十四、十五） ※ 工程技術(shù)檔案資料管理制度 總則 工程技術(shù)資料必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)工就建立，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，直到工程交工驗(yàn)收結(jié)束。工程技術(shù)檔案所有文件，資料都必須真實(shí)、準(zhǔn)確，簽章齊全。 分公司及項(xiàng)目部必須配備《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》、《 山西省建筑工 28 程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》、《山西省建筑工程施工資料填表范例及說(shuō)明》等一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍 工程技術(shù)檔案資料應(yīng)根據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量部《山西省第二建筑工程公司 技術(shù) 質(zhì)量管理規(guī)定》 附錄四 編制的歸檔目錄，按分部進(jìn)行收集、整理，完成一個(gè)分部裝訂一個(gè)分部，如建設(shè)工程所在地對(duì)工程資料有專(zhuān)項(xiàng)整理目錄的，可按當(dāng)?shù)匾笳?，但裝訂樣式必須按公司技術(shù)質(zhì)量部要求統(tǒng)一。 裝訂要求 卷內(nèi)文字材料必須裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一采用 A4 幅面。裝訂時(shí)應(yīng)剔除金屬物。文字材料與圖紙應(yīng)分開(kāi)裝訂，文字材料裝訂法應(yīng)采用線繩三孔左側(cè) 取中點(diǎn)上 下各 8cm 處打眼穿繩裝訂法，要整齊牢固便于保管和利用。 圖紙裝訂法和文字材料裝訂法一樣，但裝訂線一側(cè)應(yīng)根據(jù)圖紙厚薄加墊紙板。 封皮上應(yīng)寫(xiě)清工程名稱(chēng)及分部、編制單位（資料形成單位及主要責(zé)任單位），編制日期（填寫(xiě)原文件形成日期），保管期限為長(zhǎng)期。每卷資料每一頁(yè)為卷內(nèi)目錄，目錄內(nèi)容應(yīng)與案卷內(nèi)容相符，尾頁(yè)為卷內(nèi)備考表主要標(biāo)明資料的總頁(yè)數(shù)，各類(lèi)文件頁(yè)數(shù)（照片張數(shù)）以及立卷單位對(duì)資料的情況說(shuō)明，立卷人及審卷人分別簽名， 卷內(nèi)資料應(yīng)進(jìn)行編頁(yè)，每卷單獨(dú)編頁(yè)，每卷頁(yè)號(hào)均從“ 1”開(kāi)始，用打號(hào)機(jī)或鋼筆、中 性筆逐張連續(xù)標(biāo)注，頁(yè)號(hào)位置統(tǒng)一在每頁(yè)右下角，背面不用編頁(yè)。 裝訂厚度為 2cm。 封皮統(tǒng)一從山西省檔案館購(gòu)買(mǎi)。 內(nèi)容要求 凡太原地區(qū)建筑工程施工質(zhì)量資料的匯總編制整理應(yīng)體現(xiàn)國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和省規(guī)定的主要要求，并嚴(yán)格按照太原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件 要求 做到對(duì)所填資料項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、符號(hào)正確、簽名、蓋章完善、簽注時(shí)間與實(shí)際情況吻合一致。 分公司、直管項(xiàng)目部并及各分公司所屬項(xiàng)目部必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的管理， 資料人員應(yīng)持證上崗。公司根據(jù)在建工程的進(jìn)度隨時(shí)對(duì)工程資料進(jìn)行檢查 、指導(dǎo)；各項(xiàng)目部對(duì)各分包單位的工程資料進(jìn)行預(yù)控。并對(duì)參加評(píng)優(yōu)的工程資料進(jìn)行不定期的檢查、指導(dǎo)。要求使用正版的資料軟件， 資料員要認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料的收集、整理、核對(duì)（資料內(nèi)容的正確性、完整性及各種資料的連續(xù)性）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、材料管理人員負(fù)責(zé)原始資料的形成、索要、臨時(shí)保管。定時(shí)、主動(dòng)向資料員移交所收集、整理的資料，并對(duì)本人工作范圍內(nèi)資料內(nèi)容的正確性、完整性負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)資料員提出的問(wèn)題進(jìn)行處理，并對(duì)工程資 料進(jìn)行日常檢查。對(duì)資料的正確性、完整性負(fù)全面責(zé)任。 在施工過(guò)程中必須留有電子版的圖片或影像資料，如：地基與基礎(chǔ)工程應(yīng)留基坑部位、基礎(chǔ)鋼筋及模板工程照片；主體工程應(yīng)留有關(guān)鍵部位的鋼筋、模板、混凝土及砌體工程的照片；竣工工程應(yīng)留有工程立面、屋面、室內(nèi)裝修等關(guān)鍵部位的照片。省優(yōu)以上工程必須留有關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程、重大事項(xiàng)等施工過(guò)程的多媒體影像資料。 29 凡公司所屬項(xiàng)目，在與公司技術(shù)質(zhì)量部辦理驗(yàn)收手續(xù)時(shí)，技術(shù)資料必須按分部裝訂后，由分公司主任工程師檢查無(wú)誤后向技術(shù)質(zhì)量部提交申請(qǐng)方可辦理。如分公 司主任工程師有事可以委托分公司質(zhì)量科科長(zhǎng)來(lái)辦理，不允許各項(xiàng)目資料員自行來(lái)公司辦理驗(yàn)收手續(xù)，如出現(xiàn)已竣工未辦理過(guò)任何驗(yàn)收手續(xù)，或在技術(shù)質(zhì)量部未領(lǐng)取責(zé)任書(shū)備案表及未編制過(guò)質(zhì)量計(jì)劃的工程，該工程質(zhì)量控制將由分公司經(jīng)理及主任工程師全面負(fù)責(zé)，公司不預(yù)辦理任何簽字手續(xù)，并將書(shū)面報(bào)告裝入資料內(nèi)。 已申報(bào)竣工的工程，因特殊原因缺少部分質(zhì)保資料，必須以書(shū)面形式寫(xiě)明原因，分公司主任工程師、直管項(xiàng)目經(jīng)理簽字，蓋章后交回公司技術(shù)質(zhì)量部，由公司技術(shù)質(zhì)量部辦理《單位（子單