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轉(zhuǎn)架構(gòu)設(shè)計準則word版-資料下載頁

2025-05-07 17:44本頁面
  

【正文】 的道理,只要這個系統(tǒng)擁有有價值的數(shù)據(jù),那么這個系統(tǒng)就有生命力。架構(gòu)設(shè)計中,數(shù)據(jù)無小事,任何數(shù)據(jù)只要是存在于系統(tǒng)中,就需要給予足夠的重視,也許是個廢棄的字段,但它也許會有一天被人錯誤的引用到,或是時不時地遭到別人的詢問是干嘛用的。 根據(jù)投資回報率進行決策 很多架構(gòu)師認為計算和分配資源是 PM 要做的事情,與自己無關(guān),自己要做的是設(shè)計最優(yōu)的系統(tǒng)。其實,這個最優(yōu)不光是技術(shù)上的最優(yōu),往往在實際項目中大家所關(guān)注的是投資回報率最優(yōu),老板想用最少的投資獲取符合需求的產(chǎn)品,PM 想用最少的人力發(fā)布項目,開發(fā)人員想用少的代碼完成功能等等,作為架構(gòu)師應(yīng)該把投入產(chǎn)出比作為決策的一個重要因素 起碼有兩個可選解決方案 一個經(jīng)驗豐富的架構(gòu)師會對一些關(guān)鍵的問題給出多個解決方案,并能分析其優(yōu)缺點,并最后一般取舍之后做出選擇,這是一種令人信服的說明問題和解決問題的方式。 不能不了解硬件 軟件架構(gòu) 師常常無法正確考慮硬件因素,有多種原因,但大多和缺乏硬件的了解脫離不了干系。最好的解決辦法是加強與基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)師合作,共同對架構(gòu)和設(shè)計進行評估 架構(gòu)無小事 很多系統(tǒng)建設(shè)初期的瑣碎事情在架構(gòu)師看來是些小事情,比如單元測試、多余的庫依賴、版本號的升級、開發(fā)人員不合理的代碼風(fēng)格等等,這些事情不給于重視盡早解決,會在將來的某天去解決會需要數(shù)倍的成本,有效率的架構(gòu)師會盡早解決這些 小事 警惕新技術(shù),不輕易拋棄老技術(shù) 很多架構(gòu)師包括大部分的開發(fā)人員都有新技術(shù)的追求傾向,但暗藏在每個新玩意后面的是風(fēng)險和缺陷,在引入每項 新技術(shù)之前,需要給予足夠的評估,不要只看到它 power 的一面,更應(yīng)該熟知其潛在的危害。而對于已接收過現(xiàn)實檢驗的老技術(shù)不要輕易拋棄,可能它存在些缺陷是某些新技術(shù)可以取代的,但我們應(yīng)該更珍惜對它的了解和成熟,更可取的態(tài)度是試圖去優(yōu)化它而不是拋棄 拉伸關(guān)鍵維度,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的不足 架構(gòu)師或多或少喜歡在理想的情況下設(shè)計產(chǎn)品,一旦異常情況發(fā)生或數(shù)據(jù)量超出了當初業(yè)務(wù)方提出的假設(shè)時,架構(gòu)就漏洞百出。因此設(shè)計初期可以適當拉伸關(guān)鍵維度,把運行環(huán)境設(shè)想得更復(fù)雜一點,把需應(yīng)付的數(shù)據(jù)量預(yù)想更多一些,這樣可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計中更多不足 穩(wěn)定的 問題才能產(chǎn)生高質(zhì)量的解決方案 最好的架構(gòu)師不是要去解決難題,而是要圍繞難題開展工作,要能夠?qū)⑺奶帍浡能浖栴}圈起來,并畫出其中的各種邊界,確保對問題有穩(wěn)定的、完整認識。如果問題是穩(wěn)定的,那么解決后就永遠不會再來麻煩你 對決策負責(zé) 有些架構(gòu)師做出決策后,把事情交給其他開發(fā)人員去實施,認為之后的事情與自己無關(guān)了,其實做出設(shè)計上決策只是解決問題生命周期的最開始階段,真正對決策負責(zé)可以參考做以下方式: 充分認識決策過程??梢圆扇∮涗浐蜏贤ǖ姆绞? 定期復(fù)審架構(gòu)決策 貫徹架構(gòu)決策,全程跟進實施過程 給把決策的權(quán)利委托 給團隊中的專家 償還技術(shù)債務(wù) 系統(tǒng)里或多或少會存在一些已識別的缺陷,比如單元測試覆蓋率低、可測性差、性能不達標、代碼壞味道多等等,架構(gòu)師常常會視為眼中釘,想一夜之間把它們都消滅掉,其實更應(yīng)該把它們作為債務(wù),有計劃地可控地去償還,要把握好償還的時機,這樣我們的成本和收益比才會更好 結(jié)束語 以上這些行為準則不是拿來背誦的,而是應(yīng)該融入到日常的工作中,有句話說得好,成功是一種習(xí)慣,只有習(xí)慣了這些成功實踐,才算是真正的成功 本文來自 CSDN 博客,轉(zhuǎn)載請標明出處: 特別聲明: 1:資料來源于互聯(lián)網(wǎng),版權(quán)歸屬原作者 2:資料內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)意見,與本賬號立場無關(guān) 3:如有侵權(quán),請告知,立即刪除。
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