萬科發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析有點過時了-資料下載頁
2025-05-02 00:11本頁面
【正文】 溝通不好； 融資渠道窄。 盤點萬科 —— 萬科 SWOT分析 2021年 11月 17 萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析 W O T S O 住宅商品化、產(chǎn)業(yè)化政策出臺； 土地出讓政策的改變； 住房金融改革 ,既擴大需求又扶持供給； 國民收入增長、國家人口增長； 市場出現(xiàn)分化（中產(chǎn)階級增長）。 盤點萬科 —— 萬科 SWOT分析 2021年 11月 18 萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析 W O T S T 政府參與低價房供應(yīng)； 公司整體規(guī)模小 (市場占有率在深圳也僅 5%)； 入關(guān)后，原有管理、營銷等優(yōu)勢喪失；國內(nèi)、外競爭者不斷加入。 盤點萬科 —— 萬科 SWOT分析 2021年 11月 19 萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析 展望未來 —— 地產(chǎn)市場發(fā)展預(yù)測 政治、經(jīng)濟體制改革 公平機制完善 收入結(jié)構(gòu)層次差距公開化，收入量化度提高 需求層次化： 高檔住房（企業(yè)開發(fā)） 中檔住房（企業(yè)開發(fā)） 低檔住房（政府、企業(yè)共同開發(fā)） 房地產(chǎn)企業(yè)如何根據(jù)市場外界環(huán)境的變化，制定符合市場演變的戰(zhàn)略，已成為企業(yè)在未來激烈的市場競爭獲得優(yōu)勢的重中之重。 消費群體層次化 2021年 11月 20 萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析 展望未來 —— 我們的建議 ?維持專業(yè)化戰(zhàn)略，將“萬科”建成中國住宅業(yè)第一名牌； ?調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，擴大大股東持股比例，解決融資等問題； ?開展資本運作，穩(wěn)步擴大公司規(guī)模，借規(guī)模降成本； ?增加土地儲備，擴大市場占有率 (比照香港情況應(yīng)超 30%)； ?集中精力開發(fā)中檔住宅市場，放棄低檔，關(guān)注高檔發(fā)展； ?加強人力資源培養(yǎng)，儲備企業(yè)擴張、文化復(fù)制所需人力； ?持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，在發(fā)展期應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織。
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