【導(dǎo)讀】京城建混凝土公司屬于生產(chǎn)建筑材料的中小型工業(yè)企業(yè)。生產(chǎn)為主業(yè)，是全國(guó)最早生產(chǎn)預(yù)拌混凝土的企業(yè)之一。公司堅(jiān)持“科技興企”的。最多和供應(yīng)覆蓋面最大的專(zhuān)業(yè)預(yù)拌混凝土公司。站、西郊玉泉路站、北郊龍耀站)及修理廠、外加劑廠、礦渣粉廠。始終貫穿該公司，并且對(duì)公司各個(gè)階段的成敗起著決定性的作用?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》仁3;。北京市政府根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)及本地實(shí)際情況，也。大促進(jìn)了建設(shè)單位和施工單位使用預(yù)拌混凝土。及噪聲等環(huán)境污染。產(chǎn)商品混凝土這種新型的主要的建筑材料，必將獲得豐厚的回報(bào)。凝土車(chē)間改制，作為城建集團(tuán)總公司的全資子公司成立了。萬(wàn)元人民幣;一個(gè)公司至少需一輛混凝土現(xiàn)場(chǎng)輸送泵車(chē)，約500萬(wàn)元人民幣，共計(jì)需要2020一3000萬(wàn)元人民幣。另外，國(guó)家也沒(méi)有強(qiáng)制要求在所有施工過(guò)程中必須使用商品混凝土，所以，可能高達(dá)50%以上?；貓?bào)率超過(guò)預(yù)期。時(shí)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，作為一個(gè)只有不到200人的小企業(yè)，

　　

【正文】 幾種籌資方式 : (1)吸收直接投資。企業(yè)可以通過(guò)自己的特色宣傳，比如掌握的先 進(jìn)技術(shù)、 先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、所處行業(yè)地位及公司的品牌等，直接吸收其他企業(yè)、專(zhuān)業(yè)投 資公司或個(gè)人的投資。如北京城建混凝土公司在 2020 年底吸收到投資資金，主 要是依靠公司的品牌和所掌握的先進(jìn)技術(shù)。吸收直接投資后，出資者即成為企 業(yè)的所有者，他們對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，并按出資比例分享企業(yè)利潤(rùn)并承擔(dān) 相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 (2)發(fā)行股票。目前，我國(guó)企業(yè)發(fā)行股票包括兩種形式，即公開(kāi)發(fā)行與不 公開(kāi)發(fā)行。公開(kāi)發(fā)行即公募發(fā)行，是通過(guò)股票經(jīng)銷(xiāo)商公開(kāi)向社會(huì)公眾發(fā)行股票 。 不公開(kāi)發(fā)行是指向公司內(nèi)部職工和與公司有關(guān)的法人 (發(fā)起人 )發(fā)售股票。 發(fā)行 股票己成為對(duì)不具備銀行融資和資本市場(chǎng)融資條件的中小企業(yè)的重要途徑。這 種方式不僅便捷，而且可操作性強(qiáng)。很多國(guó)家的中小企業(yè)的外部融資都依靠發(fā) 行股票融資途徑獲得的，它也是世界各國(guó)通用的一條解決中小企業(yè)融資問(wèn)題的 有效途徑之一〔葬一。 (3)企業(yè)內(nèi)部融資，主要是利用企業(yè)的自有資金以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的 資金積累部分。主要包括 :稅后留存收益融資、閑置資產(chǎn)處置和典當(dāng)、應(yīng)收賬 款出售或抵押、設(shè)備售后回租、出售部分股份、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支壓縮和利用會(huì)計(jì)方法 進(jìn)行稅收融資等。 (4)向銀行借款，中小企業(yè)由于資產(chǎn)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)高 、信用記錄難以達(dá)到 銀行要求，很難獲得銀行貸款，特別是中長(zhǎng)期貸款。但隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的開(kāi) 放，越來(lái)越多的銀行相繼推出針對(duì)中小企業(yè)的貸款，中小企業(yè)貸款的門(mén)檻大幅 降低，產(chǎn)品特色也日益鮮明，銀行貸款已成為中小企業(yè)融資的一條重要渠道。 (5)發(fā)行債券，是指中小企業(yè)向投資人發(fā)行債券。目前，我國(guó)中小企業(yè)債 券融資一直未取得突破性進(jìn)展，但當(dāng)中小企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定期時(shí)，應(yīng)該有理由讓 其進(jìn)入金融市場(chǎng)。 2020 年初，國(guó)家發(fā)改委公布了 2020 年度企業(yè)債券的發(fā)行額度， 其中就包括深圳市中小企業(yè)集合債券和中關(guān)村高新技術(shù)中小企業(yè)集合債券 (共 7 家，籌資規(guī)模為 億元 )。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更大的意義在于這一做法打通 了債券市場(chǎng)的融資渠道。 (7)利用商業(yè)信用。是中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，與其他合作企業(yè)之間 產(chǎn)生的應(yīng)付賬款和預(yù)收貨款等。 (8)利用國(guó)家政策融資仁 30j。根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)法》的相關(guān)規(guī) 定，國(guó)家設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金，有針對(duì)性地扶持一些中小企業(yè)。如中小企業(yè) 創(chuàng)新基金，就是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)用于培育、扶持和促進(jìn)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的政府專(zhuān) 項(xiàng)基金，根據(jù)不同特點(diǎn)，支持方式主要有 :貸款貼息、無(wú)償資助和資本金投入 等幾種方式。 總之，中小 企業(yè)融資首先要根據(jù)商業(yè)環(huán)境確定自己的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，衡量 自己企業(yè)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和對(duì)資金提供者的吸引力，并考慮不同融資方式對(duì)企業(yè) 融資量、籌集資金所需要的時(shí)間、融資成本的影響，然后再確定融資決策的具 體原則和標(biāo)準(zhǔn)。 投資管理方面 、合理確定影啊投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值的所有相關(guān)因素 11 (戶(hù)產(chǎn)品銷(xiāo)售量。確定增加投資能給企業(yè)帶來(lái)的增加的銷(xiāo)售量，主要根據(jù) 企業(yè)產(chǎn)況，的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，包括產(chǎn)，異、的市場(chǎng)占有率，巾‘場(chǎng)潛力如何，竟 爭(zhēng)對(duì)手和企業(yè)擁有技術(shù)的領(lǐng)先性等方面因素來(lái)確定。 仁 2)銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售成本。預(yù)計(jì)增加銷(xiāo)售 量后市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格變化和產(chǎn)，鉆 的生產(chǎn)成木水平等，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)未米一定時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和盈利 能力進(jìn)行預(yù)測(cè)。 (3)投資項(xiàng)目生命周期。包括整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期和產(chǎn)出期的劃分及各個(gè)階段 可為企業(yè)帶來(lái)的收益和需要的支出。 (4)投資資金來(lái)源及資金成本。根據(jù)項(xiàng)日所需的資金頂算，比較各種資金 來(lái)源及成本，資金來(lái)源是否有保障。 總之，影響投資項(xiàng)日價(jià)值的因素很多，具體情況還應(yīng)具體分析。 綜合采用多種項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方法 項(xiàng)日投資評(píng)價(jià)是投資決策的基礎(chǔ)，現(xiàn)金流量是項(xiàng)目評(píng)價(jià)的主要考慮因素。 因此，投資決策必須在認(rèn)真調(diào)查分析的 基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)金流量的特征與變化， 選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法，對(duì)項(xiàng)目投資做出可行性分析，以確定投資決策的正 確性與合理性。 投資收益的高低，是項(xiàng)目投資決策的核心標(biāo)準(zhǔn)。常用的項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)方法 分為兩類(lèi) :一類(lèi)是靜態(tài)評(píng)價(jià)方法，又稱(chēng)為非折現(xiàn)評(píng)價(jià)方法，不考慮貨幣的時(shí)間 價(jià)值 。另一類(lèi)是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法，又稱(chēng)折現(xiàn)評(píng)價(jià)方法，要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。 在投資決策時(shí)，一般重點(diǎn)考察動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法，而以靜態(tài)評(píng)價(jià)方法為輔側(cè)。 (1)靜態(tài)評(píng)價(jià)方法，常見(jiàn)的有投資回收期法和會(huì)計(jì)收益法 : ①投資回收期法。重點(diǎn)側(cè)重于考察收回項(xiàng)目投資總額所需時(shí)間的長(zhǎng)短。 回 收期越短，項(xiàng)目越作為首選，但沒(méi)有考慮回收期以后的收益。當(dāng)決策者重點(diǎn)關(guān) 注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性時(shí)，可以采用這種方法，其理論依據(jù)是 :項(xiàng)目能夠越快收 回，投資風(fēng)險(xiǎn)越小。 ②會(huì)計(jì)收益率法。主要考察資項(xiàng)目年投資回報(bào)率，年回報(bào)率越高，越作為 項(xiàng)目首選，該方法側(cè)重于投資項(xiàng)目的成本收益關(guān)系。 (2)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法，是考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，并將預(yù)測(cè)的各期現(xiàn)金流量 折算為現(xiàn)時(shí)價(jià)值后再進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。這類(lèi)方法計(jì)算相對(duì)精確、全面，且考慮 了項(xiàng)目整個(gè)投資期的收益情況，但計(jì)算較為復(fù)雜或困難，一般用于對(duì)投資項(xiàng)目 的詳細(xì)可行性研究。常見(jiàn)的有 :凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法等等。 企業(yè)在評(píng)價(jià)項(xiàng)日時(shí)應(yīng)綜合采用各種不同的方法，從不同的角度分析項(xiàng)目的 價(jià)值。 評(píng)價(jià)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)可以采用敏感性分析、情景分析等方法進(jìn)行項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估邵。 敏感性分析是分析研究在項(xiàng)目壽命周期內(nèi)，當(dāng)項(xiàng)目中某個(gè)不確定因素 (如 產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格、固定成本、變動(dòng)成本、項(xiàng)目壽命周期、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng) 資金、匯率等 )的變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目性能指標(biāo) (如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等 )的影響。 通過(guò)敏感性分析，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析人員可以知道哪些因素是微小變動(dòng)可能會(huì)帶來(lái) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值很大變化的因素，進(jìn)而 控制投資風(fēng)險(xiǎn)因素。 情景分析是按照未來(lái)可能發(fā)生的幾種設(shè)定情景去計(jì)算投資項(xiàng)目的價(jià)值。如 可以根據(jù)未來(lái)的好、中、壞三種情形計(jì)算項(xiàng)目的各種價(jià)值指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。 注、建立投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制 按照上述的評(píng)價(jià)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)后，如果選擇了該項(xiàng)目，在項(xiàng)目 實(shí)施過(guò)程中，仍然要對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。項(xiàng)目的評(píng)價(jià)不是簡(jiǎn)單的事前 評(píng)價(jià)，必須進(jìn)行事中以及事后的項(xiàng)目全過(guò)程的評(píng)價(jià)和決策。 應(yīng)收賬款管理方面 中小企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的具體對(duì)策有 t 陽(yáng) : 對(duì)客戶(hù)做好信用管理，建立賒銷(xiāo)信用評(píng)級(jí)制度，確定合理的賒銷(xiāo) 額度。 由于賒銷(xiāo)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可避免，為了加強(qiáng)必要的監(jiān)控，保證必要的銷(xiāo) 售額和回款額，可以建立健全客戶(hù)信用檔案，對(duì)經(jīng)常性客戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，不 同信用等級(jí)的客戶(hù)給予不同的賒銷(xiāo)額度。做好信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，是企業(yè)合 理確定信用銷(xiāo)售額度、有效控制壞賬損失的基礎(chǔ)工作。 對(duì)銷(xiāo)售人員建立正確的激勵(lì)機(jī)制。在對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)考核過(guò)程中，應(yīng) 將回款率和回款額作為一個(gè)較大權(quán)重的指標(biāo)納入考核體系，并對(duì)已形成的壞賬 損失分析原因，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實(shí)行一定的懲罰措施。迫使銷(xiāo)售人員 改進(jìn)銷(xiāo)售策略，加強(qiáng)回收款力度，減少壞 賬損失的發(fā)生。 加強(qiáng)對(duì)已形成的應(yīng)收賬款的管理和監(jiān)控。對(duì)已形成的應(yīng)收賬款管理可采 取以下辦法 : 一是建立應(yīng)收賬款的清查制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬管理。建立財(cái)務(wù)、 業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)賬管理辦法，建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體信息系統(tǒng)，避免核算管理和銷(xiāo)售的 脫節(jié) 。 二是建立應(yīng)收賬款的催收責(zé)任制度。對(duì)應(yīng)收賬款的催收管理落實(shí)到責(zé)任人， 加強(qiáng)追蹤分析，及時(shí)了解客戶(hù)的資金狀況，爭(zhēng)取盡早足額回款，避免損失的發(fā) 生 。 三是建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬制度。詳列各業(yè)務(wù)部門(mén)以及各客戶(hù)應(yīng)收賬款的發(fā)生、 增減變動(dòng)、余額等信息。對(duì)應(yīng)收賬款采取賬齡分析法?？蛻?hù)逾期 拖欠賬款時(shí)間 越長(zhǎng)，賬款催收的難度越大，發(fā)生壞賬的可能性越大。企業(yè)必須做好賬齡分析 工作，密切注意應(yīng)收賬款的回收進(jìn)度和出現(xiàn)的變化，每月定期做好催收工作。 必要時(shí)通過(guò)法律手段解決收款問(wèn)題〔減。 不斷完善應(yīng)收賬款政策。如建立壞賬準(zhǔn)備金制度、根據(jù)市場(chǎng)行情和應(yīng)收 賬款所占銷(xiāo)售額比重改變賒銷(xiāo)信用額度、建立債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移辦法、修改債務(wù)條 件等。 . 收益分配管理方面 依法分配仁洲。中小企業(yè)的收益分配的對(duì)象是在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)取得了的， 主要是稅后利潤(rùn)的分配。企業(yè)稅前利潤(rùn)首先應(yīng)按稅法規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整，增減應(yīng) 納稅所 得額，依法繳納所得稅。稅后利潤(rùn)的分配應(yīng)按順序彌補(bǔ)以前年度虧損、 提取盈余公積金，再向投資者分配利潤(rùn)。 分配與積累并重的原則。 中小企業(yè)應(yīng)在日常做好積蓄財(cái)力的準(zhǔn)備。這樣，有利于抓住時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)發(fā) 展。因此中小企業(yè)在收益分配前，必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)外多種因素綜合起來(lái)考慮， 如債務(wù)條件、現(xiàn)金流量、籌資能力、投資機(jī)會(huì)等，根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境，考慮 以后的發(fā)展，制定收益分配政策，正確處理長(zhǎng)遠(yuǎn)期利益和近期利益的辯證關(guān)系 [37 丁 制訂符合本企業(yè)的收益分配政策。 在現(xiàn)行的收益分配實(shí)務(wù)中，收益政策主要有以下種類(lèi)型 : (1)剩 余股利政策。就是在公司有著良好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，根據(jù)一定的目標(biāo) 資本結(jié)構(gòu)，測(cè)算出投資所需要的資金，先從盈余當(dāng)中留用，然后將剩余的盈余 作為股利予以分配。如果沒(méi)有剩余盈余，則不派發(fā)股利。這種分配政策將投資 放在首位，以發(fā)展的眼光看待收益分配，有利于企業(yè)把握投資機(jī)會(huì)，降低資金 成本，增加企業(yè)收益水平 。不足之處是萬(wàn)一投資失誤，將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害投資人的 收益。 (2)固定或持續(xù)增長(zhǎng)股利政策。對(duì)于經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè)，可采取這種政 策。就是保持公司股利長(zhǎng)期地固定在某一水平，只有當(dāng)公司認(rèn)為未來(lái)盈余將會(huì) 顯著地、穩(wěn)定地增長(zhǎng)時(shí)，才提 高年度股利發(fā)放額。這種分配政策有利于樹(shù)立企 業(yè)良好形象，增強(qiáng)投資者的信心，缺點(diǎn)是股利和盈利脫節(jié)，股利分配水平不能 反映企業(yè)的盈利水平，在盈利水平較低時(shí)也要按固定股利支付，加大企業(yè)資金 壓力。 (3)固定股利支付率政策。就是公司確定一個(gè)股利占盈利的比率，長(zhǎng)期按 此比率支付股利和政策。這種分配政策較切合實(shí)際，公司股利和盈利相聯(lián)系， 但是盈利的變化會(huì)導(dǎo)致股利的變化，極易造成公司經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的感覺(jué)，不利于 樹(shù)立公司形象。 (4)低正常股利加額外股利政策。就是公司一般情況下，每年只支付一筆 固定的、數(shù)額較低的股利，在盈 余較多地年份再根據(jù)實(shí)際情況向股東發(fā)放額外 股利。這種方式比較適合公司收益波動(dòng)較大的企業(yè)，正常情況下維持低股利， 當(dāng)公司盈利積累較多或無(wú)投資需求時(shí)，可以增發(fā)股利，有利于增強(qiáng)投資者的信 心，樹(shù)立公司形象川。 總之，在收益分配實(shí)務(wù)，影響公司收益分配的因素較多，各中小企業(yè)要根 據(jù)所處環(huán)境進(jìn)行具體分析，采取適合自己企業(yè)的分配辦法。 建立健全中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度 建立財(cái)務(wù)決策制度 財(cái)務(wù)決策，就是企業(yè)按照既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分析， 利用定性與定量的決策方法，從若干可行的備選方案中選擇最優(yōu) 方案的過(guò)程。 則‘務(wù)決策屬事前管理，事關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的成敗甚至企業(yè)的興衰，是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 的延續(xù)，也是編制財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù)。 財(cái)務(wù)決策制度是為了保證企業(yè)在擬開(kāi)展某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，決策者能夠依據(jù) 盡正確、完備的信息，采用盡「 U一能科學(xué)、合理的決策方法進(jìn)行決策， _且所涉及 的利益相關(guān)者能夠在決策過(guò)程中充分、真實(shí)地表達(dá)其意志而做出的制度安排， 主要內(nèi)容包括決策規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任等。財(cái)務(wù)決策制度是財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制 的核心組成部分，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)決策制度能夠增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)見(jiàn)性、 計(jì)劃性，減少盲目性，合理、優(yōu)化配置企業(yè)有 限的資源，均衡各方利益，避免 摩擦和爭(zhēng)執(zhí)等。近年暴露的一些公司高管經(jīng)濟(jì)犯罪大案，肇端便是企業(yè)在委托 理財(cái)這類(lèi)牽涉大額資金的重人財(cái)務(wù)事項(xiàng)卜，授權(quán)隨意性很大，財(cái)務(wù)決策制度形 同虛設(shè)，公司的獨(dú)立董事、執(zhí)行策事和其他高管甚至對(duì)相關(guān)決策一無(wú)所知，更 說(shuō)不卜參與決策或監(jiān)督了。如損失達(dá) 億美兒的中航汕 (新加坡 )巨額國(guó) (J’ 資產(chǎn)流失事件，主要就是則一務(wù)決策內(nèi)部失控造成的氣 財(cái)務(wù)決策在實(shí)施時(shí)必須實(shí)行回避制度，即投資者、經(jīng)營(yíng)者在財(cái)務(wù)決策過(guò)程， 遇到個(gè)人利益與企業(yè)利益有沖突的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以回避。這體現(xiàn)了 《公司法 》的精神 )《公司法》第二卜條規(guī)定，公司股東不得濫用股東權(quán)利損害 公司或者其他股東的利益，第二十一條規(guī)定“公司的控股股東、實(shí)際控制人、 董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益”。建立財(cái)務(wù)決策 回避制度，是有效貫徹實(shí)施《公司法》的要求禮。 建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，就是企業(yè)依據(jù)戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策基 礎(chǔ)上，利用價(jià)值形式對(duì)未來(lái)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排，以明確財(cái)務(wù) 日標(biāo)，落實(shí)財(cái)務(wù)管理措施，并提供財(cái)務(wù)考核以及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的一種管理手段。換 言之，財(cái)務(wù)預(yù)算的根木目 的，是明確企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān) 系，對(duì)各種財(cái)務(wù)及 J}財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核和控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào) 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算最終以預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等形式體現(xiàn)。 根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》 (財(cái)企〔 2020〕 102 號(hào) )，完整的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算 形式、編制流程、執(zhí)行與控制、預(yù)算調(diào)整、分析與考核等內(nèi)容。企業(yè)在設(shè)計(jì)財(cái) 務(wù)預(yù)算管理制度時(shí)，可以結(jié)合自身特點(diǎn)，注重整合財(cái)務(wù)預(yù)算