北京城建集團(tuán)申特系統(tǒng)模擬考評指南-資料下載頁
2025-04-06 02:04本頁面
【正文】 是嗎？ 竇紅兵：對。 張輝：剛才何部長問的是這個問題，這里面寫了一個在財務(wù)系統(tǒng)中核查該項目一個勞務(wù)分包商發(fā)生的財務(wù)狀況。 竇紅兵：你不用念了，我跟你說，這條99%的企業(yè)都達(dá)不到，大家也不要去努力達(dá)到，這是屬于很高的要求。我們還是要強(qiáng)調(diào)一點，這105分我們應(yīng)該策劃一下，哪些分是我們必得的，哪些分是我們必須舍棄的，哪些分是經(jīng)過努力我們可以爭取的，最終過60分就萬歲，不要分分必得。有一些東西你需要了，可以做，但是有一些東西就是為了這個檢查，我認(rèn)為是沒有必要的，你花那種代價是純屬于浪費。沒有說是都得達(dá)到100分才能過，60分就可以了。特別是集成這些東西，因為集成這些東西你做了以后，其他的配合不上，你做了也沒有用，發(fā)揮不了作用?？梢园咽Ｏ碌奶ぬ崒嵶龊茫^了及格就可以的。 張輝：我提一個檔案的問題，檔案里面如果不能提供元件這個直接扣五分，還有一個是卷內(nèi)的，您查的時候是依據(jù)我們提供的竣工清單是嗎？ 竇紅兵：對。 張輝：這個附表里有一個要求。 竇紅兵：附表里的要求可以忽略不及，只要參考樣式就可以了，因為這一塊我忘刪了。 張輝：財務(wù)年度收入這些、在建項目和竣工項目的年度收入這個不核對是嗎？ 竇紅兵：第一輪查的時候沒有核，并不代表第二輪查的時候也不核，因為有這樣的一個措施，并不代表說第二次也不查。這個也是非官方的，因為官方的只有210號文。 金紹江：我有兩個問題想請教一下，一個是安全知識庫這一塊，安全知識庫需要具體到什么程度呢？ 竇紅兵：只要能看到內(nèi)容就可以了，放了一個法規(guī)，不能只列一個目錄，要把內(nèi)容打開，讓別人能夠?qū)W習(xí)到。 金紹江：還有一個問題，剛才看安全檢查記錄的時候，看了項目的安全檢查記錄，一個月達(dá)到兩次。 竇紅兵：那個按你們自己的規(guī)定，集團(tuán)對下面要考核，你可以生成為考核。 金紹江：有要求嗎？ 竇紅兵：沒有，主要是你們的規(guī)定，對應(yīng)你們的考核辦法。 邵民：我想問一下，綜合卷里面的員工數(shù)怎么確定呢？ 竇紅兵：企業(yè)基本情況表里面有這么一項，以那個數(shù)為準(zhǔn)，你那兒報了多少？比如說看咱們的花名冊或者是統(tǒng)計，按照這兩個數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，比他多沒有關(guān)系，比他少了不行。 邵民：認(rèn)證系統(tǒng)是60%，你只能通過他報的表來做。 竇紅兵：從這個表上分出分母。 羅霄山：經(jīng)濟(jì)標(biāo)呢？ 竇紅兵：擺在這兒一個文件就可以了，沒有人會要求把這個文件打開。 羅霄山：我可能有不同的用地工程，你要是讓我打開，我可能要準(zhǔn)備很多的狗。 竇紅兵：把文件放在這兒就行了，資料是有管理的，那一塊也沒有要求非得要在系統(tǒng)里，不在系統(tǒng)里也沒有關(guān)系。檢查的時候，拿一個移動硬盤，里面列好目錄，打開以后，里面幾個文件，要想看什么就看什么。 羅霄山：現(xiàn)在是在系統(tǒng)里。 竇紅兵：那更好了。 王忠華：材料合同和分包合同的評審流程查嗎。 竇紅兵：如果有的話，有三分，如果沒有，把合同的資料收集了，合同這一塊是能滿足要求的。在合同那一塊不對你的評審進(jìn)行檢查。如果你沒有的話，不檢查。 邵民：考評要求里面是不是有瑕疵就扣掉了。 竇紅兵：對，那是一個最基本的，就像一個人要有基本信息一樣，一個員工必須要有合同，沒有的話是不行。要有基本信息，起碼要有一個出生年月，這是基本信息。這個人既然是咱們員工，就要發(fā)工資，就要交社保，這也是基本的。 邵民：如果某一項沒有的話呢？ 竇紅兵：你的數(shù)據(jù)肯定會有問題的，或者是這個人就有問題了。 邵民：我們委托一家派遣公司。 竇紅兵：就把勞務(wù)合同拿出來。那這個人不是你的員工，在人事系統(tǒng)里不能有他，你在人事系統(tǒng)里不應(yīng)該有他。勞務(wù)合同在我們的系統(tǒng)里肯定不要體現(xiàn)。 邵民：我們項目的崗位在管理崗位上，有一個事實勞動關(guān)系。 竇紅兵：非法的事情你自己想辦法，還是那句話，非法的事情你自己想辦法。 王曉寧：OA系統(tǒng)怎么查，查哪些內(nèi)容？ 竇紅兵：只要用了，就沒有什么好查的，就看一下收發(fā)文。 王曉寧：有沒有多少資料？ 竇紅兵：一看就知道你用沒有。 王曉寧：是不是基本上是不會查。 竇紅兵：會查，但是基本上查不出問題，只要你用了，就查不出問題，如果你沒有用，很明顯可以看出問題。 楊郡：在建工程和檔案里面，要求跟檔案管理一致，而且要自動推行檔案管理系統(tǒng)。 竇紅兵：這是一個小單項，你做不到的可以不做，這一塊要有舍有得，別為一些一分、兩分就費很大的勁，做了半天，自己也用不上，我們還是做一些基礎(chǔ)性的工作。這一塊也并不是要求每一個人都達(dá)到，有及格分，但是沒有優(yōu)秀分。 何廣濤：PM里面業(yè)務(wù)的數(shù)到財務(wù)，不應(yīng)該是財務(wù)里面的數(shù)字到PM里面。 張輝：但是我們是補(bǔ)數(shù)據(jù)，補(bǔ)數(shù)據(jù)要逆著，才能合上。 竇紅兵：對，是非正常狀態(tài)。 張輝：以后肯定是順流往下的。 楊郡：我想問一下知識庫這一塊，嚴(yán)格的考察能到什么程度呢？ 竇紅兵：知識庫是這樣的，難免有技術(shù)文件，因為質(zhì)量庫、安全庫還有功能庫只要用了就可以，在技術(shù)文件里面有兩個方面，查主要是查在線的流程。只要查到相關(guān)的方案，就可以了，這個分就可以得到了。 金紹江：有一些東西沒有提到的查不查？ 竇紅兵：不查，肯定不查。 金紹江：這張表里沒有提到的不查是嗎？ 竇紅兵：對。 常谷：商砼出入庫這一塊我們怎么樣落呢？ 竇紅兵：周期是隨進(jìn)場隨入庫，隨入庫就隨出庫了。 常谷：小塊特別多。 竇紅兵：對。 常谷：來了一次就入一次。 竇紅兵：對，平常做業(yè)務(wù)的時候，不可能攢一個月再做。 常谷：不是一個月點一次嗎？ 竇紅兵：不可能說一個月或者幾個月才點一次。 常谷：可以不可以分周呢？因為這個錄入的數(shù)據(jù)量特別大。 竇紅兵：物資這一塊本來數(shù)據(jù)量就很大，一定要按照實際來。 魏鳳云：我們有入庫和出庫的混凝土，但是結(jié)算的時候是按照圖紙來結(jié)算的。 竇紅兵：這個沒有關(guān)系，入庫和出庫和按照咱們的管理習(xí)慣就行了，我們不會查什么時間，我們保證一個月干了哪些工作，在你的消耗里面反應(yīng)出來就可以了。 魏鳳云：還有一個問題，我沒有勞務(wù)管理可以嗎？我都是專業(yè)分包可以嗎？ 竇紅兵：那你的人在哪里？ 魏鳳云：比如說我分包給了兩個專業(yè)隊伍。 竇紅兵：那是違法分包，違法的事就不要跟我討論了。 張輝：看看大家還有問題嗎？ 我們非常感謝竇總按照住建部的正式標(biāo)準(zhǔn)給我們來了一次檢查，大家表示感謝！相信大家肯定有了努力的方向，咱們散會。謝謝竇總。 50 / 5
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