【正文】 ，每年遞增的垃圾多為可回收物 ,可以說(shuō)有 2/3以上的廢棄物是能回收利用的，這樣全國(guó)一年的垃圾處理費(fèi)用就可以下降很多；其次，開(kāi)展垃圾資源化技術(shù)研究，為城市垃圾處理提供硬件支持；再次，加強(qiáng)廢舊回收，推動(dòng)舊貨市場(chǎng)的發(fā)展；此外，健全城市垃圾資源化管理，提升管理能力。 最后，還需要注意的是，在現(xiàn)有的條件下，垃圾處理仍然面臨投資巨大、產(chǎn)出較少的問(wèn)題，對(duì)資金、技術(shù)、人才的吸引力仍偏弱，需要政府的大力扶持和政策優(yōu)惠。畢竟，垃圾處理是一項(xiàng)公共事業(yè)，也是公益事業(yè)，它關(guān)系到城市的發(fā)展和每個(gè)市民的利益 ，也影響著人們未來(lái)的生活。城市垃圾的綜合處理需要大規(guī)模資金的注入，對(duì)中小型城鎮(zhèn)政府而言，零星的設(shè)施建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)形不成系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，而大規(guī)模采購(gòu)則存在資金壓力，融資租賃因此成為很好的一種途徑。傳統(tǒng)的融資渠道，如銀行貸款融資，存在著資本與折扣率的問(wèn)題；如果借用民間資本的話，則要面臨投資回報(bào)率的問(wèn)題，畢竟，環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)微利的行業(yè)。融資租賃是集金融、貿(mào)易與租賃于一體，以“融物”的形式實(shí)現(xiàn)“融資”目的的新型信貸工具。在實(shí)踐中，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)環(huán)衛(wèi)機(jī)械裝備，出租給地方政府，地方政府按期支付租金給企業(yè)，企業(yè)并為地方政府提供 設(shè)備維護(hù)和服務(wù)。這種融資租賃模式并非投資，而是只需要資金的成本運(yùn)行，能夠有效地化解資金籌集方面的問(wèn)題。 四、總結(jié) 當(dāng)前處理垃圾的國(guó)際潮流是“綜合性廢物管理”，就是動(dòng)員全體民眾參與三 R 行動(dòng)，把垃圾的產(chǎn)生量減少下來(lái)。三個(gè) R 的行動(dòng)口號(hào)是：減少浪費(fèi) (Reduce)；物盡其用（ Reuse）；回收利用（ Recycle）。當(dāng)全社會(huì)的消費(fèi)者都這樣做時(shí)，生活垃圾的總量和城市處理垃圾的負(fù)擔(dān)就會(huì)大大減少，垃圾填埋場(chǎng)的使用壽命就會(huì)延 長(zhǎng)，由此節(jié)約了土地，降低了垃圾污染的威脅。由于中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，各方面建設(shè) 都需要資金，環(huán)境保護(hù)資金投入嚴(yán)重不足的狀況難以立即改變，而且中國(guó)雖是資源總量大國(guó)，但人均資源量卻居世界后列。因此 ,我們既不能完全照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家，全部靠高投資高科技來(lái)消納垃圾，期望一次到位，又不能對(duì)巨大的垃圾資源置之不理，其泛濫成災(zāi)。中國(guó)城市的垃圾處理應(yīng)走自己的路，發(fā)揮人民政府善于宣傳、組織、領(lǐng)導(dǎo)群眾的特點(diǎn)，通過(guò)立法，由簡(jiǎn)到繁、從低級(jí)向高科技過(guò)渡的方法，依靠群眾，能做的先做起來(lái)，逐步加大環(huán)保投資力度，趨向完善。 參考文獻(xiàn)： 《中國(guó)三分之一以上城市深陷垃圾圍城困局埋隱患》 人民日?qǐng)?bào) 2021年 7月 3日第九版 《韓國(guó)城市發(fā)展以人為本》光明日?qǐng)?bào) 馬媛媛中國(guó)日?qǐng)?bào) 第五篇：物業(yè)管理問(wèn)題及解決對(duì)策 一、物業(yè)管理存在的問(wèn)題 盡管《物權(quán)法》出臺(tái) ,又有此前的《物業(yè)管理?xiàng)l例》 ,但整體上而言 ,有關(guān)物業(yè)管理的配套法律法規(guī)比較零散 ,缺少系統(tǒng)性。 現(xiàn)行的住宅小區(qū)物業(yè)管理體制存在著一些弊端 ,這些問(wèn)題不解決 ,就不能從根本上確立正確、公平、符合實(shí)際的物業(yè)管理法律關(guān)系 ,也不可能使我國(guó)的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。 一方面是開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題，由于房屋質(zhì)量差、過(guò)度承諾等開(kāi)發(fā)企業(yè)遺留為題 ,從而使物業(yè)管理公司代人受過(guò)。一些住宅小區(qū)物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)企業(yè)如同母子關(guān)系 ,物業(yè)管理公司為開(kāi)發(fā)商遮遮掩掩 ,即使不是一家 ,物業(yè)管理公司的權(quán)限也不能制約開(kāi)發(fā)商的行為。因此 ,開(kāi)發(fā)商的遺留問(wèn)題 ,給業(yè)主和物業(yè)管理公司帶來(lái)了后患。 針對(duì)房山的老舊小區(qū)，由于建設(shè)時(shí)間已經(jīng)很久，許多問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，直到現(xiàn)在可能還沒(méi)有完全解決；由于一直不能夠得到妥善解決，業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的信任度降低，抵制情緒越來(lái)越大，更加不利于物業(yè)管理。 由于房屋產(chǎn)權(quán)多元化的發(fā)展 ,居住在同一物業(yè)內(nèi)的業(yè)主的生活習(xí)慣、文化背景、消費(fèi)層次等不盡相同 ,規(guī)模大的住宅區(qū)業(yè)主更是千差萬(wàn)別。業(yè)主的自我約束與自我保護(hù)意識(shí)也處于不同層次 ,為各自的利益沖突也經(jīng)常發(fā)生 ,從而增強(qiáng)了物業(yè)管理的難度。 老舊小區(qū)的業(yè)主缺乏對(duì)物業(yè)管理的消費(fèi)意識(shí)，還在懷念過(guò)去的“免費(fèi)午餐”。 業(yè)主法制意識(shí)淡薄，加之法規(guī)不完善，業(yè)主只一味強(qiáng)調(diào)權(quán)利而忽視相應(yīng)的義務(wù)。 社會(huì)關(guān)注程度不夠，許多媒體只是關(guān)注所謂的新聞賣(mài)點(diǎn)，一有糾紛就紛紛對(duì)物業(yè)公司 行業(yè)協(xié)會(huì)還沒(méi)有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 物業(yè)公司不專(zhuān)業(yè)，管理服務(wù)不到位 一些物業(yè)公司缺乏專(zhuān)業(yè)性，管理服務(wù)各方面不夠規(guī)范，又未能夠合理的處理好與業(yè)主之間的關(guān)系，直接影響了業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的信任度，同時(shí)也對(duì)整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)帶來(lái)很不利的影響。 二、相應(yīng)的對(duì)策 政府層面 （ 1）制定完善的物業(yè)管理相關(guān)配套法規(guī)，建立物業(yè)管理信用檔案。 政府應(yīng)委派物業(yè)管理協(xié)會(huì)建立物業(yè)管理公司信用檔案體系 ,它可為各級(jí)政府部門(mén)和社會(huì)公眾監(jiān)督物業(yè)管理公司及從業(yè)人員的市場(chǎng)行為 ,為業(yè) 主、業(yè)主委員會(huì)查詢物業(yè)管理公司信用服務(wù) ,為社會(huì)公眾對(duì)物業(yè)管理公司的違法違規(guī)行為提供投訴途徑的信息管理系統(tǒng) ,減少物業(yè)管理公司違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)建立物業(yè)管理信用檔案也有利于物業(yè)公司的良性發(fā)展，通過(guò)市場(chǎng)和業(yè)主的口碑來(lái)選擇出真正優(yōu)秀的物業(yè)公司，使真正優(yōu)秀的物業(yè)公司能夠在目前魚(yú)龍混雜的物業(yè)管理行業(yè) 中脫穎而出，獲得業(yè)主的青睞。 （ 2）制定完善相應(yīng)的法律法規(guī)，協(xié)調(diào)物業(yè)公司與個(gè)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，在物業(yè)公司做好服務(wù)的前提下，幫助物業(yè)公司協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、教育、銀行、水利、電力等各部門(mén)的關(guān)系，幫助物業(yè)公司各 項(xiàng)服務(wù)能夠更人性化、更規(guī)范化；使物業(yè)公司成為業(yè)主們的朋友，而不是敵人。 （ 3）推行建立第三方管理機(jī)構(gòu) 由于業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的不滿與日俱增 ,并迫切要求物業(yè)管理在透明、公正的環(huán)境下進(jìn)行操作 ,同時(shí)對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō) ,面對(duì)業(yè)主過(guò)多的缺乏理性和缺乏專(zhuān)業(yè)的責(zé)問(wèn) ,已顯得力不從心 ,而政府將太多的時(shí)間耗費(fèi)在業(yè)主委員會(huì)的成立及物業(yè)管理公司與業(yè)主關(guān)系的調(diào)和上 ,此時(shí)可以組建一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)解決這些矛盾。 第三方機(jī)構(gòu)可以是招投標(biāo)中心、業(yè)主咨詢公司、也可以是行業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家委員會(huì)。 物業(yè)公 司層面 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 針對(duì)遺留的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真實(shí)施承接查驗(yàn)程序 ,嚴(yán)格執(zhí)行承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在物業(yè)接管時(shí) ,以明確物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)單位的責(zé)任。 （ 2）培育和監(jiān)督業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)的建立與運(yùn)作第 一、增強(qiáng)業(yè)主的自我約束與自我救濟(jì)能力 由政府、媒體共同加大宣傳力度 ,增強(qiáng)業(yè)主花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)意識(shí) ,不交物業(yè)管理費(fèi)是違法行為的宣傳 ,引導(dǎo)業(yè)主依法履行業(yè)主的權(quán)利和義務(wù) ,同時(shí)監(jiān)督《業(yè)主公約》的執(zhí)行力度 ,將業(yè)主違約行為進(jìn)行宣傳 ,提高業(yè) 主的自覺(jué)性。 第二、借助社區(qū)管理的 力量 ,監(jiān)管好業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的建立與運(yùn)作。 （ 4）物業(yè)管理企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)管理制定科學(xué)有效的管理體制，并認(rèn)真執(zhí)行到位，深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)型行業(yè)的特點(diǎn)，提高企業(yè)人員素質(zhì)；要逐步提高物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)，多種渠道、多種形式培養(yǎng)人才，為物業(yè)管理持續(xù)發(fā)展提供人才資源。 （ 5）制定好各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)要求已經(jīng)收費(fèi)明細(xì)，召開(kāi)業(yè)主大會(huì)對(duì)相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)張榜公布，并接受監(jiān)督。 社會(huì)層面 （ 1）物業(yè)管理協(xié)會(huì)應(yīng)積極有效的發(fā)揮作用。 （ 2）加大對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的宣傳力度，使社 會(huì)公眾應(yīng)客觀公正的看待物業(yè)管理這一新興行業(yè)，加深對(duì)這一行業(yè)的了解并對(duì)這一行業(yè)的作用充分重視。 （ 3）新聞媒體應(yīng)了解物業(yè)管理行業(yè)的政策法規(guī)和行業(yè)特點(diǎn)，深切體會(huì)物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣，加深對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的了解、同情和支持，從而進(jìn)行正面的引導(dǎo)，使業(yè)主對(duì)物業(yè)管理有一個(gè)深入地認(rèn)識(shí)，促使業(yè)主形成正確的物業(yè)管理消費(fèi)觀念。 （ 4）加強(qiáng)對(duì)廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的宣傳和指引，增強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)物業(yè)管理消費(fèi)的認(rèn)同感。