畢業(yè)論文——論工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及決策-資料下載頁
2025-08-30 13:46本頁面
【導(dǎo)讀】隨著社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制。度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也成為現(xiàn)代企業(yè)一個突出而又迫切的問題。對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。本，成本管理方法也必須更加科學(xué)。然而，傳統(tǒng)成本管理由于存在諸多缺陷，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管。理水平，實現(xiàn)全員、全面和全過程的成本控制。會計信息在決定組織恰當?shù)膽?zhàn)略方向。上扮演了重要角色，特別是成本信息對管理者制定和實施成功的戰(zhàn)略提供關(guān)鍵信息，成本管理活動是整個一個大循環(huán)，并通過。組織在實施成本管理過程中主要應(yīng)考慮到。不違反法律法規(guī);不影響顧客滿意;不侵害員工利益(法定的);不影響技術(shù)進步。低化原則時，應(yīng)注意降低成本的可能性和實現(xiàn)合理的成本最低化。在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。種“死后驗尸”、“秋后算帳”的做法是不可取的。
【正文】 戰(zhàn)略合作伙伴負責及時處理市場一線的產(chǎn)品質(zhì)量問題，而公司則定期派技術(shù)人員對戰(zhàn)略合作伙伴的售后服務(wù)工人進行技術(shù)培訓(xùn)，同時監(jiān)督其對公司售后政 策的執(zhí) 行情況。同時，銷售部門與公司的技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門加強溝通，組建質(zhì)量改進工作團隊，并與技術(shù)中心和質(zhì)量管理部門密切合作尋求減少產(chǎn)品缺陷。 將維修備件成本計入產(chǎn)品銷售成本。 將維修備件成本計入產(chǎn)品銷售成本，其實只是隱性成本變換為顯性成本，而總成本并未增加。這將迫使企業(yè)在生產(chǎn)時采取各種彌補措施，把顯性成本的影響壓縮到最小。這種變換的優(yōu)點在于：時效性強，員工的成本意識提高， 維修備件成本按比例實時攤?cè)氘a(chǎn)品銷售成本，并在定價時加以考慮，有利于實現(xiàn)合理利潤。 （五） 企業(yè)成本管理工作向技術(shù)領(lǐng)域擴展，成本控制滲透到成本管理的各個環(huán)節(jié) 一些企業(yè)推行了成本目標管理、價值工程和產(chǎn)品質(zhì)量成本管理。在過去，成本管理只限于生產(chǎn)領(lǐng)域，對產(chǎn)品設(shè)計成本沒有進行控制。其實，產(chǎn)品成本的高低主要取決于產(chǎn)品設(shè)計是否合理。設(shè)計不合理、質(zhì)量過剩會造成先天性浪費和損失。開展了成本目標管理后，在新產(chǎn)品設(shè)計之前，根據(jù)預(yù)期的售價減去目標利潤和稅金，求得產(chǎn)品的設(shè)計目標成本，以此控制產(chǎn)品成本，從而保證新產(chǎn)品不僅在技術(shù) 上是先進的，而且在經(jīng)濟上也是合理的。我國一些大型企業(yè)在開展成本目標管理時，實行全過程、全部門、全員成本目標管理；把目標成本作為價值工程的奮斗目標，把價值工程作為實現(xiàn)目標成本的手段，從而使成本目標管理不斷向廣度和深度發(fā)展，為降低成本，提高經(jīng)濟效益開辟了新的途徑。 四、結(jié)論 綜上 所述，成本管理是對經(jīng)濟活動過程所發(fā)生的成本進行有組織有系統(tǒng)地預(yù)測、控制、分析和考核一系列科學(xué)管理工作。搞好成本管理工作是降低產(chǎn)品成本、增加企業(yè)盈利的需要，是改善經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保障。 上述這些中國企業(yè)成本管理現(xiàn)狀急待改變，如果 再不改變，那么與國際先進的成本管理和發(fā)達國家的成本水平的差距將會越拉越大。 因此，對經(jīng)營管理革新活動的艱巨性和長期性必須要有清醒的認識，要有打持久戰(zhàn)的心理準備。但是，管理工作中的亂費一旦在某種程度上被消除，則可能會出現(xiàn)幾何級的放大效應(yīng)，因此，我們要鼓足勇氣，從消除點滴的管理做起，向著經(jīng)營管理革新的目標一步一步地堅定不移地走下去。 參考文獻 [1]郝福錦 .新經(jīng)濟下的 工業(yè) 企業(yè)成本管理的策略研究 [J].科技和產(chǎn)業(yè) .2020,4. [2]溫阿妮 .工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗存在的問題和對策 [J].中國 計量 .2020,10. [3] 《財務(wù)與會計 綜合版》 2020年第 9期，作者：楊笑琴） [4]《財務(wù)與會計 理財版》 2020年第 10期，作者：付磊） [5] 淺談工業(yè)企業(yè)成本管理 。2020年 10 期 致謝 經(jīng)過這段時間 的忙碌和奔波，本次畢業(yè)論文設(shè)計已經(jīng)接近尾聲，由于缺乏經(jīng)驗， 難免有許多考慮不周全的地方，幸好有指導(dǎo)導(dǎo)師的積極督促 和耐心指導(dǎo)，以及同學(xué)的幫助，讓我能順利完成這次的論文設(shè)計。 在這里首先要感謝我的論文指導(dǎo)導(dǎo)師王建軍 老師 ， 王老師平時工作繁忙，在 中期檢查，后期詳細設(shè)計等整個過程中 還希望給予 我悉心的指導(dǎo)。 除了感謝王老師的細心指導(dǎo)外，她 開明的作風、淵博的知識、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、精益求精的精神也是我學(xué)習(xí)的榜樣，這將對我今后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。 感謝我的輔導(dǎo)員及大學(xué)三年的任課老師們，你們授予的知識為我打下扎實的專業(yè)基礎(chǔ)； 同時還要感謝所有幫助過我的同學(xué)們，因為有了你們的幫助，此次畢業(yè) 論文才會順利完成。 最后感謝湖南 瀟湘職業(yè)學(xué)院 學(xué)校三 年來對我的大力栽培。
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