【正文】 的事項可以是一件，如專題報告；也可以是多件，如綜合報告。而請示的內(nèi)容必須遵循“一文一事”的原則。 答復(fù)的形式報告不要求上級機(jī)關(guān)回復(fù)。而請示則要求上級機(jī)關(guān)及時批復(fù)，給予明確答復(fù)關(guān)于 xx 省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”情況報告格式范文 （一）分行黨委：我行 20**員工體檢工作已結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。 一、參檢人員情況本次體檢統(tǒng)計應(yīng)檢人 數(shù)為 1， 272 人。其中，正式員工、勞務(wù)派遣員工、內(nèi)退人員及臨時工合計 1， 124 人，我行雇傭的守押人員 121 人 ，新中物業(yè)人員 27人。實際參檢人員為 1， 246 人，未檢人員 26 人。其中，因懷孕或產(chǎn)假未檢 11 人；因病未檢 5 人；通知未到的內(nèi)退人員 10人。 二、體檢醫(yī)院情況本次體檢， **城區(qū)機(jī)構(gòu)員工統(tǒng)一指定在市金普醫(yī)院體檢中心檢查； **支行員工指定在 **市中心醫(yī)院檢查；另有 8 人在 **市中心醫(yī)院體檢中心檢查。 三、乙肝人員情況本次體檢結(jié)果顯示，全行共有 45 人患有乙型肝炎。其中，小三陽 35 人，大三陽 10 人。此外，有 5 人未進(jìn)行肝功檢查。乙肝人員數(shù)比上年增加 7 人。乙肝人員占實際參檢人員總數(shù)的 4%，與全國平均比率持平。 具體人員名單詳見附件。 四、費(fèi)用情況 xx 年年，分行撥入工會經(jīng)費(fèi)賬戶專項體檢費(fèi)用為719， 9 2 16元。 20**年和 20**年全 員體檢結(jié)束后，該項費(fèi)用剩余 205, 54 74 元。本員工體檢費(fèi)用為 222,470 元，該項費(fèi)用已不足支付，透支 16,9 2 26元。預(yù)計員工接種乙肝疫苗費(fèi)用為 8,08 50 元，實際透支額度為 25,0 76元，應(yīng)由職工福利費(fèi)列支。 五、后續(xù)工作情況 體檢醫(yī)院介紹，乙型肝炎為通過體液傳染的傳染病 ，大、小三陽階段，屬傳染開放期。我部擬將上述患有乙型肝炎人員名單送交分行綜合管理部，由其制定分餐方案，通知全轄各食堂執(zhí)行。方案制定后，我部負(fù)責(zé)向各單位一把手反饋所屬乙肝人員情況，由其逐一通知員工本人，以維護(hù)員工的隱私權(quán)。 對未患有乙型肝炎且體內(nèi)未產(chǎn)生乙肝抗體的員工，我部負(fù)責(zé)與體檢醫(yī)院聯(lián)系，為這部分員工接種乙肝疫苗。經(jīng)統(tǒng)計，有 157 人乙肝抗體指標(biāo)顯示全陰，需接種 3 針疫苗。 128 人乙肝抗體指標(biāo)顯示弱陽，需接種 1 針疫苗。每針疫苗費(fèi)用為 1 50元，總費(fèi)用為 8,08 5 元。我部擬從 5 月 24 日開始安排疫苗的接種工作。以上，是本員工體檢工作的總體情況，特此報告。情況報告格式范文 （二）王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村 黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，全面指導(dǎo)自查工作。根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下： 制定出臺了 財務(wù)管理制度，健全了財務(wù)審批制度，建立規(guī)范 會計檔案，規(guī)范了我村財務(wù)管理、審批制度。 實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。 實行財 務(wù)公開制度。堅持到每個季度公開一次財務(wù)，在醒目地方合理設(shè)置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務(wù)收支進(jìn)行審核，充分發(fā)揮理財作用。 實行會計人員及民主理財小組人員 培訓(xùn)制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關(guān)心的熱點和焦點問題進(jìn)行了專項審計。 土地承包經(jīng)營權(quán)證 文字檔案安全完整。 土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。 第五篇：精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告格式 精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告格式范文 精準(zhǔn)扶貧工作是為了更好的提高底層人民的生活水平，下面是收集整理的精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告格式范文，歡迎閱讀參考 !! 精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告格式范文一 近日市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)研專班，深入精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點 xx 縣 xx 鎮(zhèn) xx村進(jìn)行調(diào)研，深入分析 xx 的現(xiàn)狀、問題及下一步幫扶措施。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 一、 xx 村發(fā)展的現(xiàn)狀 基本村情現(xiàn)狀。 xx 村位于 xx 縣 xx 鎮(zhèn)北部，距鎮(zhèn)政府約 30 公里，距縣政府約 88 公里，是典型的偏遠(yuǎn)高山村。版圖面積約 70 平方公里，由過去的 4 個村和 1 個林場合并而成，全村旱地 4426 畝，水田 325 畝，共有 5 個村民小組。 xx 村村內(nèi)主要資源有閃長巖、石煤、黑板石、魔芋、獼猴桃、蜂蜜和煙葉等。 貧困人口現(xiàn)狀。 xx 全村共 340 戶， 1339 人，其中戶口在本村但早已在外地安家約 300 人，實有勞動力 825 人，貧困人口 177 戶 673人，貧困人口超過 50%。在貧困人口中五保戶 20 人，低保戶 86 人?？梢哉f，留在村里的大多是貧困戶。根據(jù)走訪了解到的情況，除了 35 戶煙農(nóng)收入較為穩(wěn)定外，其他貧困家庭沒有穩(wěn)定的收入來源。 基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。 xx 村交通不便，全村水泥路 9 公里，通組公路 60 余公里，路面較差，遇到雨天，大多數(shù)道路無法通車。村民居住分散，除 2 家房屋是新建的兩層小樓外，其他農(nóng)戶房屋均是土坯房，居住條件極差。村內(nèi)無學(xué)校，孩子均在外村和鎮(zhèn)上上學(xué)，目前有 8 名在讀大學(xué)生和 6 名高中生。村內(nèi)無衛(wèi)生室，村民看病去 30 公里外的 xx鎮(zhèn)，因交通不便，很多村民小病都是能 忍則忍。村黨員活動中心是 4 間建于上世紀(jì) 70 年代的土墻房，辦公環(huán)境差。因環(huán)境限制，該村電力資源短缺，經(jīng)常晚上供電，停電的情況時有發(fā)生。當(dāng)前沒有網(wǎng)絡(luò)，很多地方?jīng)]有手機(jī)信號，通訊極其不便。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。村民主要經(jīng)濟(jì)來源以種煙、種糧、發(fā)展林特產(chǎn)業(yè)和打工為主， 2021 年人均收入 4242 元。煙葉種植是該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在煙葉公司支持下，種植面積達(dá)到 850 畝，有烤房 22 座。由于條件所限，招商引資相對困難。 2021 年引進(jìn)一家石材加工廠，因交通不便，運(yùn)輸成本高，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。 基層組織現(xiàn)狀。 xx 村現(xiàn)有黨員 22 人，村兩委班子 5 人，年齡結(jié)構(gòu)較為合理，但村支書、村主任、村會計 3 人長期不在本村居住，村婦聯(lián)主任是一名 20 多歲年輕女性，很少參與到村集體事物中來，村兩委作用的發(fā)揮在一定程度上受到影響。 二、市質(zhì)監(jiān)局幫扶的情況 ，組建幫扶工作機(jī)構(gòu)。市委政府精準(zhǔn)扶貧活動專題工作會議召開后，市質(zhì)監(jiān)局迅速成立了以局長曾勤為組長，局班子成員，各分局局長及直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速召開專題會議，制定結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根精準(zhǔn)扶貧工程實施方案，同時成立了以黨組成員、副 局長歐陽華同志為隊長，抽調(diào) 6 名同志為成員的精準(zhǔn)扶貧工作隊，為精準(zhǔn)扶貧活動的開展提供了組織保障。 走訪調(diào)研，摸清村內(nèi)基本情況。我局扶貧工作隊迅速深入聯(lián)系村逐戶走訪，全面調(diào)研。工作隊員共駐村 180 人次，走訪入戶 80%以上的村民及所有貧困戶家庭，先后 4 次與 xx 鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)座談商討 xx村扶貧計劃， 5 次召開村民大會，詳細(xì)了解 xx 村的基本情況，并將走訪了解的詳細(xì)情況歸類建檔。通過調(diào)查，在 177 戶貧困戶中，有煙農(nóng)35 戶，全家在外打工 6 戶，僅留老人在家 23 戶，傷殘戶 3 戶，老年戶3 戶。經(jīng)統(tǒng) 計，需要重點 幫扶的困難戶共 96 戶 354 人，致貧的主要原因是勞動力不足，同時村民思想保守、缺乏技術(shù)和資金。通過走訪調(diào)查，確定了扶貧的重點對象，真正做到底數(shù)清、問題清。在走訪過程中，工作隊員積極宣傳黨的惠民政策，爭取村民對精準(zhǔn)扶貧工作的理解和支持，為下一步工作的開展奠定了基礎(chǔ)。 明確職責(zé)，全員參與結(jié)對幫扶。按照市委政府干部包戶 (人 )的要求，結(jié)合貧困村的實際，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包戶和一般干部包人責(zé)任制。我局縣級干部 13人，幫扶 13 戶共計 48 人，一般干部 206人，共計幫扶 81 戶 306 人，剩余貧困群眾由工作隊兜底幫扶 。任務(wù)確定后，通過春節(jié)慰問、組織活動等方式，組織干部職工分批前往 xx 村，走訪、慰問、幫扶困難戶，為各戶脫貧致富出謀劃策。其中在 2021 年春節(jié)前夕，局黨組成員以及二級單位負(fù)責(zé)人走訪慰問了該村老黨員和一批困難群眾，共計為該村 177 戶結(jié)對幫扶戶提供了價值萬元的 慰問品，同時為 14 名在校高中生和大學(xué)生每人提供 500 元的助學(xué)金，支持他們克服困難完成學(xué)業(yè)。 結(jié)合實際，幫助制定脫貧計劃。授人以魚不如授人以漁，產(chǎn)業(yè)扶貧是村民徹底脫貧致富的重要途徑。經(jīng)實地走訪，該村蜜蜂養(yǎng)殖、獼猴桃和中藥材種植有一定的產(chǎn)業(yè) 基礎(chǔ)。目前有 30 余戶村民散養(yǎng)蜂蜜200 多箱，但缺乏技術(shù)和龍頭企業(yè)帶動，蜜蜂養(yǎng)殖未能形成規(guī)模，產(chǎn)量也較低，多數(shù)蜂蜜養(yǎng)殖戶年收入只有 100 多元。該村地處高山，很適合獼猴桃生長，已有幾戶村民正在發(fā)展獼猴桃，其中村主任朱磊建有60 畝獼猴桃基地，其中 20 畝已掛果，年收入超過 10 萬元。通過調(diào)查，后與村兩委溝通，決定以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo)，將蜂蜜養(yǎng)殖、獼猴桃和中藥材種植作為該村新的經(jīng)濟(jì)增長點，予以重點扶持，做到戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人能脫貧，同時聯(lián)系龍頭企業(yè)，幫助建立產(chǎn)業(yè)合作社，推行龍頭企業(yè) +基地 (合作社 )+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，以產(chǎn)業(yè)扶 貧徹底實現(xiàn)脫貧致富。為加快發(fā)展壯大獼猴桃產(chǎn)業(yè)，局主要領(lǐng)導(dǎo)專程赴全國最大的獼猴桃基地陜西省眉縣考察獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)，了解獼猴桃的種植、加工、儲藏、銷售、發(fā)展前景等情況，幫助xx 村制定了科學(xué)、詳細(xì)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。每畝獼猴桃年產(chǎn)30005000 斤，每斤 23 元，每戶種植 35 畝，可收入 12 萬元。力爭通過 5 年努力，該村獼猴桃發(fā)展至 500 畝，收入達(dá)到 200 萬元。為發(fā)展蜂蜜產(chǎn)業(yè)，我們先后 5 次到湖北神農(nóng)蜂語生物科技有限公司調(diào)研，得知當(dāng)前新的養(yǎng)蜂技術(shù)每箱年產(chǎn) 50 公斤左右蜂蜜約 8001000 元，且在 第二年 1 箱蜜蜂可分箱為 34 箱，第三年可分箱到十幾箱。 1 箱蜜蜂在第二年經(jīng)分箱后年產(chǎn)值可達(dá)到 30004000 元，第三年分箱后的收入可達(dá) 一、兩萬元。同時，該產(chǎn)業(yè)對勞動力要求不高，屬于懶人產(chǎn)業(yè)，老弱病殘均可發(fā)展。我們將了解到的信息及時該村兩委溝通，幫助該村成立了蜜蜂養(yǎng)殖合作社，與湖北神農(nóng)蜂語公司 簽訂合作協(xié)議，爭取在 23 年將該村蜜蜂發(fā)展至 1000 箱，年收入達(dá)到 80 萬元。 籌措資金，啟動扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加快 xx 村脫貧步伐，市質(zhì)監(jiān)局通過多種渠道籌措資金。年初，局黨組號召全局干部職工每 人集資捐款 400 元，共募集到 9 萬多元啟動蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，計劃為 110 戶困難村民每戶免費(fèi)提供 1 箱蜜蜂。我局已與湖北神農(nóng)蜂語公司簽訂合作協(xié)議，由神農(nóng)蜂語公司提供蜜蜂種群和技術(shù)指導(dǎo)，近期已有 6 箱蜜蜂送到村民手中。為改善該村醫(yī)療衛(wèi)生條件和產(chǎn)業(yè)合作社的發(fā)展，局黨組計劃每年想辦法籌措一定的資金，支持該村一中心三室建設(shè) (黨員活動中心、產(chǎn)業(yè)合作社辦公室、衛(wèi)生室、文化室 )。目前已籌措 10 萬元資金，計劃為該村村民每戶提供 1 畝獼猴桃苗木，并聘請陜西眉縣的技術(shù)人員，定期為該村獼猴桃種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)。 ，邀請企業(yè) 參與扶貧共建。扶貧是一項社會責(zé)任，我局積 極動員企業(yè)參與共建，借助企業(yè)的資金、市場，幫助聯(lián)系村脫貧致富。經(jīng)溝通，目前已有湖北世紀(jì)中遠(yuǎn)集團(tuán)、十堰福堰鋼鐵公司、葛洲壩公司十堰辦事處、湖北帕菲特工程機(jī)械公司、湖北神農(nóng)蜂語公司、十堰海億魔芋食品公司以及市液化氣公司等 8家企業(yè)愿意參與到 xx村的扶貧工作中來。其中，湖北神農(nóng)蜂語公司已先后 2 次派技術(shù)員前往xx 村講解傳授蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)，葛洲壩公司十堰辦事處愿意為 xx 村移民搬遷工程免費(fèi)提供水泥 100 噸。 三、扶貧工作存在的問題 村民素質(zhì)不高。在扶貧開 發(fā)之中，勞動力資源是最關(guān)鍵、最活躍的因素。但 xx 村村民文化素質(zhì)低，思想保守，給精準(zhǔn)扶貧增加了難度。目前有一定能力的已經(jīng)遷出村外，年輕人常年在外打工，留守的多是老、弱、病、殘、小，勞動能力有限，無法有效參與產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致貧困村缺乏造血功能。 資金投入不足。 xx 是極度貧困的村莊，需要建設(shè)的項目多，需要扶持的資金多。該村一直致力打造的獼猴桃產(chǎn)業(yè)， 200 多畝土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)到位，但前期每畝近 3000 元基地建設(shè)費(fèi)用成了門檻，村民缺乏資金投入，只能望地興嘆。目前政策扶貧資金有限，村民自籌資金無來源，幫 建部門零基預(yù)算，也無資金投入。加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大、周期長，市場風(fēng)險也很大，村民無法承擔(dān)投入成本，資金制約成為扶貧的最大障礙。 技術(shù)服務(wù)不夠。 xx 鎮(zhèn)黨委政府及 xx 村兩委十分重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后發(fā)展了煙葉、魔芋、獼猴桃、蜜蜂養(yǎng)殖、玄生種植等產(chǎn)業(yè)，只有煙葉公司技術(shù)服務(wù)到位，發(fā)展較好。可煙葉種植面積 900 畝已基本飽和，無發(fā)展空間。其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍然較低，村里曾大力發(fā)展中藥材玄參，因村民缺乏種植技