建筑工程施工材料成本控制論文-資料下載頁(yè)
2025-08-30 11:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在工程造價(jià)過(guò)程中，建筑工程施工的材料成本在整個(gè)總成本。程度，降低工程建設(shè)的成本消耗，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)的效率受到極大影響。材料成本控制的意識(shí)不足，也使得材料管。工單位了解工程的成本情況。程中由于缺少完善的材料管理機(jī)制，導(dǎo)致材料損耗嚴(yán)重。中，材料往往需要第二次被運(yùn)輸，尤其是在偏僻的位置進(jìn)行施工建設(shè)，與此同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料的保存不當(dāng)，還會(huì)造成材料的丟失或損。作，涉及到工程建設(shè)的各個(gè)部門和人員。的監(jiān)督管理工作只是一個(gè)形式，并沒(méi)有落到實(shí)處。材料數(shù)量不明確，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。盡量選擇運(yùn)輸條件好，強(qiáng)定額發(fā)放，根據(jù)員工的數(shù)量以及實(shí)際需求發(fā)放材料。對(duì)剩余的材料進(jìn)行收回，二次利用。開(kāi)展工作，保證材料成本的合理控制，對(duì)于違反成本管理制度的企業(yè)，采購(gòu)量，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。解市場(chǎng)材料的價(jià)格信息，掌握市場(chǎng)的供求需要、材料的種類、質(zhì)量等，材料的采購(gòu)提供科學(xué)的參考依據(jù)。
【正文】 及時(shí)進(jìn)行材料的采購(gòu)。 同時(shí)，還需要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行信息化管理，建立完善的報(bào)價(jià)、詢價(jià)機(jī)制，在材料質(zhì)量相同的情況下，做好材料的價(jià)格工作，及時(shí)了解市場(chǎng)材料的價(jià)格信息，掌握市場(chǎng)的供求需要、材料的種類、質(zhì)量等，收集材料生產(chǎn)大廠家的價(jià)格信息，建立建筑企業(yè)自己的價(jià)格平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解施工材料價(jià)格波動(dòng)的情況，及時(shí)更新價(jià)格信息，為了材料的采購(gòu)提供科學(xué)的參考依據(jù)。 3結(jié)語(yǔ) 當(dāng)前 ，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模逐漸增大，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，就需要科學(xué)的利用資金成本，實(shí)現(xiàn)良好的工程造價(jià)。在工程造價(jià)過(guò)程中，建筑工程施工的材料成本在整個(gè)總成本中占有十分大的比重，施工材料的成本控制與管理是建筑企業(yè)進(jìn)行成本控制管理的關(guān)鍵，因此建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料成本控制管理的重視程度，降低工程建設(shè)的成本消耗，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn)： Any question please fell free to contact via :1502606035 [1]胡雅靜 .房屋建設(shè)中的材料成本控制分析 [J].中華民居（下旬刊）， 2020（ 07） [2]李蘭芳 .工程項(xiàng)目材料成本的控制探討 [J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2020（ 20） [3]杜永生 .建筑工程項(xiàng)目的材料成本控制 [J].科技資訊， 2020（ 35） [4]張強(qiáng)，劉新治 .勘探工程材料成本控制與管理 [J].經(jīng)濟(jì)視角（下）， 2020（ 01）
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