酒店能耗管理方案-資料下載頁
2025-08-30 10:16本頁面
【導讀】12％左右，所以，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。幾個月的運行情況，建議采取以下二部分同時進：進一步完善本酒店的節(jié)能降耗的舉措。本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應。部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。報檢的各項記錄，確保安全無故障。規(guī)定扣部門當月績效分。延長設備的使用年限，降低維修成本。
【正文】 段拉水溫 )以達到節(jié)能目的。 3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。 4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。 5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。 廚房 使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。 6) 調整 各樓層的 衛(wèi)生間蹬位沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用。 7) 在酒店馬桶水 調節(jié)好 沖洗水的水量 。 8) 酒店各使用區(qū)域馬桶定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現(xiàn)象。 煤氣 在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。 各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更 換整套設備所增加的費用。 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核分。 工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。 工程部 202085
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