【導(dǎo)讀】1．管理會計使用的方式方法更為靈活多樣。2．管理會計從傳統(tǒng)的、單一的會計系統(tǒng)中分離出來，成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域，它與財務(wù)會計存在著顯著區(qū)別，沒有任何聯(lián)系。3．管理會計與財務(wù)會計的服務(wù)對象不同，財務(wù)會計以同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會集團(tuán)為服務(wù)對象，而管理會計則只為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)。5．財務(wù)會計側(cè)重于對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作歷史性的描述，管理會計則不然，它必須面向未來，不僅要使用歷史數(shù)據(jù)，還要以未來的尚未發(fā)生的事項作為處理對象。6．管理會計與財務(wù)會計核算的原始資料完全不同。，其基本職能仍然是反映和監(jiān)督。，主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進(jìn)一步加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。方面體現(xiàn)了管理會計與財務(wù)會計有相關(guān)聯(lián)的一面。管理會計不受法定會計規(guī)范和固有的會計程序的束縛，而財務(wù)會計卻要受法定會計規(guī)范和固有的會計程序的嚴(yán)格制約。

　　

【正文】 D )。 A．保本狀態(tài) B．盈虧不確定狀態(tài) C．盈利狀態(tài) D．虧損狀態(tài)8．某一企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)處于盈虧臨界點，則下列說法中，( C )是錯誤的。 A．在盈虧臨界點的基礎(chǔ)上，增加銷售量，銷售收入超過總成本 B．處于盈虧臨界點時，銷售收入與總成本相等 C．此時的銷售利潤率大于零 D. 銷售收入與總成本線的交點，就是盈虧臨界點9．下列表達(dá)式中，( D )是錯誤的。 A．總成本=單位變動成本產(chǎn)量+固定成本B．單位變動成本={單價銷售量(固定成本+利潤)}/銷售量 C．銷售收入=單價銷售量 D．固定成本=單價銷售量單位變動成本銷售量10．某產(chǎn)品單位售價為10元，單位變動成本為6元，計劃銷售1000件，欲實現(xiàn)利潤500元，則固定成本應(yīng)控制的水平為( B )。A．4000元 B．3500元 C．6000元 D．4500元11．關(guān)于盈虧臨界點，下列說法不正確的是( D )。 A．企業(yè)此時不盈不虧，利潤為0 B．銷售收入線與總成本線的交點即為盈虧臨界點 C．如果在此基礎(chǔ)上，增大銷售量，企業(yè)將開始盈利 D．此時企業(yè)利潤達(dá)最大12．某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤800元，其單位變動成本應(yīng)為( B )。 A．6元 B．7元 C．8元 D．9元13．某產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量為400臺，此時的變動成本總額為400元，固定成本總額為200元。銷售第401臺產(chǎn)品能增加稅前利潤( B )元。 A．0 B． D．14．影響目標(biāo)銷售量的因素包括( A )。 A．固定成本總額、銷售單價和目標(biāo)利潤 B．固定成本總額、銷售單價和安全邊際。 C．銷售單價、目標(biāo)利潤和生產(chǎn)量 D. 固定成本總額、銷售單價、安全邊際和目標(biāo)利潤15．某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達(dá)到60％，則該廠應(yīng)當(dāng)銷售( D )單位產(chǎn)品。 A．800 B．1280 C．1333 D．200016．某公司本年度目標(biāo)凈利潤2800萬元，所得稅率為30％，產(chǎn)品變動成本率40％，產(chǎn)品固定成本1400萬元。為了達(dá)到目標(biāo)利潤，該公司至少應(yīng)銷售( A )產(chǎn)品。 A．9000 B．5600 C．5333 D．以上都不對17．某公司計劃年度目標(biāo)利潤640萬元，已知報告年度固定成本為2000萬元，變動成本為1600萬元，銷售額為4000萬元。該公司計劃年度的產(chǎn)量指標(biāo)為( A )。 A．2750 B．2790 C．2730 D．279518．某公司1998年目標(biāo)利潤為40萬元，預(yù)計該年固定成本為23萬元，單位產(chǎn)品變動成本21元，預(yù)計銷售量為20000臺，則公司應(yīng)將產(chǎn)品價格定位( C )元。 A．2l B． C． D．19．計算綜合保本銷售額的依據(jù)是( C )。 A．固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率 B. 固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的比重 C．固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重 D. 固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量占總生產(chǎn)量的比重20．當(dāng)銷售量不變和( A )時，貢獻(xiàn)毛益增加。 A．單位變動成本減少 B．單位變動成本增加 C．固定成本總額減少 D．固定成本總額增加1．在多品種條件下，能夠影響加權(quán)的綜合貢獻(xiàn)毛益率大小的因素有( BC )。 A．企業(yè)固定成本總額(影響利潤） B．各種產(chǎn)品銷售比重 C．各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率 D．全廠目標(biāo)利潤2．下列哪些狀態(tài)出現(xiàn)時，企業(yè)一定保本。( ABD ) A．收支相等 B．固定成本與變動成本之和小于銷售收入 C．貢獻(xiàn)毛益率等于變動成本率 D．貢獻(xiàn)毛益等于固定成本3．影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，導(dǎo)致利潤變動的因素有：( ABCD )。 A．企業(yè)全部成本中固定成本所占的比重 B．企業(yè)調(diào)整價格的能力 C．產(chǎn)品售價變動情況 D．市場對產(chǎn)品的需求4．某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本8元，單價12元，固定成本3000元，銷量1000件，欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤2000元，則可采取的措施為( BCE )。 A．固定成本降低到2500元 B．單價提高到13元 C．單位變動成本降至7元 D．銷量增至1200件 E．固定成本降至2000件5．下列式子中，結(jié)果是貢獻(xiàn)毛益的是( ABCD )。 A．銷售收入變動成本 B．固定成本+營業(yè)凈利潤 C．{1(單位變動成本/單價)}銷售收入 D．銷售收入貢獻(xiàn)毛益率6．下列各項中正確的是( BC )。 A．貢獻(xiàn)毛益率+安全邊際率=1 B．貢獻(xiàn)毛益率+變動成本率=1 C．安全邊際率+達(dá)到盈虧臨界點作業(yè)率=1 D．變動成本率+達(dá)到盈虧臨界點作業(yè)率=l，影響盈虧臨界點的因素有( ABC )。 A．固定成本 B．單價 C．單位變動成本 D．銷售額，對盈虧臨界點，保利點和實現(xiàn)目標(biāo)凈利潤均有影響的因素包括( ABC )。 A. 固定成本 B．單價 C．單位變動成本 D．銷售額，對企業(yè)的銷售利潤水平產(chǎn)生影響的有( ABC )。 A．貢獻(xiàn)毛益率 B. 安全邊際率 C．變動成本率 D．所得稅率，單位變動成本變動產(chǎn)生的影響有( ABC )。 A．引起單位貢獻(xiàn)毛益反方向變動 B．引起盈虧臨界點的同方向變動 C．引起保利點的同方向變動 D．引起貢獻(xiàn)毛益率的同方向變動，影響保利點的因素有( ABCD )。 A．固定成本 B．目標(biāo)利潤 C．單位變動成本 D．單價12．下列項目中，屬于固定成本的是( AC )。 A．購置設(shè)備的年折舊費 B．租賃設(shè)備的運轉(zhuǎn)費 C．自行購置設(shè)備的維修費 D．租賃設(shè)備按天計算的租金13．下列項目中屬于變動成本的是( BD )。 A．購置設(shè)備的年使用成本 B．租賃設(shè)備的年使用成本 C．自行購置設(shè)備的維修費 D．自行購置設(shè)備的運轉(zhuǎn)費14．下列表述正確的是( BCD )。 A．變動成本增加，目標(biāo)銷售量將減少 B．單位售價降低，目標(biāo)銷售量將會增加 C．固定成本增加，目標(biāo)銷售量也增加 D．目標(biāo)利潤增加，目標(biāo)銷售量也要增加15．關(guān)于本量利分析的基本假設(shè)，下列表述正確的是( ABD )。 A．固定成本處于“相關(guān)范圍”內(nèi)，其總額在全期內(nèi)保持不變，不受銷售量變動的影響 B．假定企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，如果同時生產(chǎn)和銷售多種產(chǎn)品時，品種構(gòu)成不變 C．假設(shè)全期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)量與銷售量不存在一致的現(xiàn)象 D．假定產(chǎn)品的單位銷售價格不變，企業(yè)的銷售總收入同產(chǎn)品的銷售量成正比例變動 所謂盈虧平衡分析，又稱作本量利分析，就是在會計上將成本劃分為固定成本和變動成本的基礎(chǔ)上，研究成本、銷售量和利潤三者之間數(shù)量變化關(guān)系的一種分析方法。 盈虧臨界點就是企業(yè)處于不虧也不盈的狀態(tài)，根據(jù)盈虧平衡的基本公式，在銷售價格、變動成本和固定成本不變的情況下，使得利潤為零的銷售量，即保本點的銷售量。安全邊際就是企業(yè)目前的或者預(yù)測的銷售量（額）超過盈虧臨界點（保本點銷售量/額）的部分，也即企業(yè)目前的和預(yù)測的銷售量（額）與盈虧臨界點的距離。經(jīng)營杠桿反映的是企業(yè)的銷售量出現(xiàn)變化之后所引起的利潤的大幅變化的現(xiàn)象，也可以說是反映的是企業(yè)的利潤對銷售量變化的敏感性。，必須具備哪些前提條件？，必須具備哪些前提條件？ (1)成本可分解前提。一個企業(yè)的成本要能夠通過一定的方法將其分解成固定成本和變動成本，這是最基本的條件。 (2)相關(guān)范圍內(nèi)銷售量的變化不影響價格。 (3)銷售量與產(chǎn)量等同。 (4)企業(yè)的產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。 (5)產(chǎn)品成本的計算以變動成本為基礎(chǔ)。(一)假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品的現(xiàn)行單價為20元／件，銷售量為3000件，固定成本為10000元，單位變動成本每件為10元，現(xiàn)有最大生產(chǎn)能力為5800件。 要求： (1)計算在現(xiàn)有的條件下，企業(yè)可實現(xiàn)的利潤。 (2)請評價下列調(diào)價方案的可行性： ①若將單價調(diào)低10％，預(yù)計銷量可達(dá)到4000件； ②若將單價調(diào)高20％，預(yù)計銷售量只能達(dá)到2000件，但相關(guān)的剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，并可獲得貢獻(xiàn)毛益2000元； ③若將單價調(diào)整為16元，預(yù)計銷售量可達(dá)到6000件；為使企業(yè)的最大生產(chǎn)能力達(dá)到6000件，需額外追加固定成本8400元。(一)解：(1)在現(xiàn)有條件下企業(yè)可實現(xiàn)的利潤為：(2010)300010000=20000元(2)評價以下各方案的可行性：①調(diào)整后的產(chǎn)品單位售價=20(110％)=18(元／件)實現(xiàn)20000元目標(biāo)利潤要達(dá)到的銷售量=(10000+20000)/(1810)=30000/8=3750(件) 由于實現(xiàn)20000元目標(biāo)利潤要達(dá)到的銷售量小于降價后可達(dá)到的銷售量，同時又小于企業(yè)的最大生產(chǎn)能力，說明調(diào)價后可獲得更多的利潤，故該方案可行。 ②調(diào)價后的產(chǎn)品單位價格=20(1+20％)=24(元) 欲實現(xiàn)20000元利潤要達(dá)到的銷售量={10000+(200002000)}/(2410)=28000/14=2000(件)由于欲實現(xiàn)20000元利潤要達(dá)到的銷售量等于調(diào)價后可達(dá)到的銷售量(2000件)，同時又小于企業(yè)的最大生產(chǎn)能力，故調(diào)價和不調(diào)價都可行。 ③要實現(xiàn)20000元利潤時的銷售量=(10000+8400+20000)/(1610)=38400/6=6400(件)由于要實現(xiàn)20000元利潤時的銷售量為6400件，大于調(diào)價后可達(dá)到的銷售量，同時又大于追加投資后的最大生產(chǎn)能力，故該方案不可行。(二)假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品于2007年初投產(chǎn)，當(dāng)年即達(dá)到了10000件的設(shè)計能力，并實現(xiàn)銷售8000件。其他有關(guān)資料如下： ①2007年該產(chǎn)品的實際貢獻(xiàn)毛益率為40％，單位變動成本為60元，固定成本為200000元(假設(shè)全部為約束性固定成本)。 ②經(jīng)測算，2008年該產(chǎn)品的單價和單位變動成本均不變，但為了實現(xiàn)10000件產(chǎn)品的銷售量，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，企業(yè)必須追加投入40000元的固定成本。 要求： (1)計算該產(chǎn)品的下列有關(guān)指標(biāo)： ①變動成本率； ②產(chǎn)品的單位售價； ③2007年的銷售收入； ④2007年的貢獻(xiàn)毛益； ⑤2007年的營業(yè)利潤； ⑥預(yù)計2008年的固定成本； ⑦預(yù)計2008年的盈虧臨界點銷售量(額)。 (2)計算2008年企業(yè)的安全邊際及安全邊際率，并評價該企業(yè)經(jīng)營的安全程度。 (3)利用安全邊際銷售量指標(biāo)，測算1998年企業(yè)的可實現(xiàn)利潤。 (4)假定本題涉及的所有固定成本中，固定生產(chǎn)成本均占80％，請計算下列指標(biāo)： ①2002008年的固定生產(chǎn)成本； ②2002008年該產(chǎn)品的期末存貨量； ③完全成本法下2007年和2008年期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本； ④2007年和2008年按完全成本法與變動成本法計算的營業(yè)利潤的差額； ⑤在完全成本法下2007年和2008年的營業(yè)利潤。(二)解：(1)①變動成本率=140％=60％ ②產(chǎn)品的單位售價=60/60%=100(元) ③2007年的銷售收入=1008000=800000(元) ④2007年的貢獻(xiàn)毛益=800000608000=320000(元) ⑤2007年的營業(yè)利潤=320000200000=120000(元) ⑥預(yù)計2008年的固定成本=200000+40000=240000(元) ⑦盈虧臨界點銷售量=240000/(10060)=6000(件) 盈虧臨界點銷售額=6000100=600000(元)(2) 2008年以實物量表示的安全邊際=100006000=4000件 2008年以金額表示的安全邊際=4000100=400000(元) 2008年的安全邊際率=4000/10000=40％ 由于企業(yè)的安全邊際率較高(40％)，故其經(jīng)營的安全程度較高。(3) 2008年可實現(xiàn)的利潤=(10060)4000=160000(元)(4)①2007年的固定生產(chǎn)成本=20000080％=160000(元) 2008年的固定生產(chǎn)成本=(200000+40000)80％=24000080％=192000(元) ②2007年末的存貨量=0+100008000=2000(件) 2008年末的存貨量=2000+1000010000=2000(件) ③在完全成本法下，2007年末和2008年末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本分別為： 2007年：(160000/10000)2000=32000(元) 2008年：(192000/10000)2000=38