運(yùn)籌學(xué)人力資源管理問題-資料下載頁
2025-08-30 09:26本頁面
【導(dǎo)讀】足輕重的作用，安排好人力資源將會大幅提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。對于此問題，根據(jù)。設(shè)半日工的人數(shù)建立模型，通過Lingo求解。需求相對增加；同時(shí)，預(yù)計(jì)下一年度的貿(mào)易量將下降，從而減少對各類人力的需求。因工人自動離職和其它原因，存在自然減員問題。有不少人在受雇后干不滿一。所有的現(xiàn)有工人都是已受雇一年以上。培訓(xùn)半熟練工成為熟練工，培訓(xùn)一名開支500元；培訓(xùn)人數(shù)不能超過所。可以將工人降低熟練等級使用，這雖然。解雇：解雇一名不熟練工需支付他200元。雇用：全公司可超需要多雇用150人。熟練工2020元；熟練工3000元。公司提出的目標(biāo)為解雇人數(shù)最少。為此應(yīng)如何運(yùn)作？并導(dǎo)出每年每類崗位所節(jié)省的費(fèi)用。，即工人全部正常工作，不會無故離開崗位。
【正文】 l solution found at iteration: 2704626 Objective value: Variable Value Reduced Cost Y11 Y21 Y31 8 Y12 Y22 Y32 Z11 Z21 Z31 Z12 Z22 Z32 Q11 Q21 Q12 Q22 Q32 Q13 Q23 Q33 X11 R11 X12 R12 X13 Z13 X21 R21 X22 X23 R22 X32 R32 X33 Y33 X31 Z23 Z33 Y13 Y23
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