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jl3總監(jiān)辦,,,4月工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要[優(yōu)秀范文五篇]-資料下載頁(yè)

2025-04-29 10:42本頁(yè)面
  

【正文】 報(bào)正式變更文件。 安全環(huán)保方面:邊坡危石清理不徹底,存在安全隱患;道路保暢人員隨意性太大,且經(jīng)常性不穿安全服、不戴安全帽,不設(shè)臵強(qiáng)制性欄桿;各標(biāo)段技術(shù)交底與安全交底要保證交到工區(qū)長(zhǎng),提高第一線施工人員的安全與質(zhì)量意識(shí);安全內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)整理,及時(shí)歸檔。 同時(shí)對(duì) C、 D 合同段提出幾點(diǎn)建議: C 標(biāo)要加強(qiáng)管理,合理安排,確保將每個(gè)月的計(jì)劃任務(wù)落到實(shí)處; D 合同段要重視工程質(zhì)量,完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任;隨著汛期來(lái)臨,要求兩個(gè)標(biāo)段盡快做好施工便道的臨時(shí)排水設(shè)施。 九、總監(jiān)周耀啟著重從三個(gè)方面進(jìn)行了講述: 進(jìn)度方面,要“分清重點(diǎn),集中力量,打殲滅戰(zhàn)”,路基開挖迅速形成成型路基的大干場(chǎng)面,橋梁下部結(jié)構(gòu)施工要考慮與預(yù)制箱梁相結(jié)合,兩個(gè)標(biāo)段均陸續(xù)預(yù)制了一兩片箱梁,相應(yīng)地下部結(jié)構(gòu)施工成為下步工作的重中之重; 質(zhì)量方面,要做到“遵守程序,明晰責(zé)任,嚴(yán)把過程控制關(guān)”,遵守施工程序與報(bào)檢程序,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要“責(zé)、權(quán)、力”相結(jié)合,同時(shí)明確質(zhì)量責(zé)任,在每一個(gè)工序 過程中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,把好過程控制關(guān)。 安全生產(chǎn)方面,要“嚴(yán)防死守,完善資料,安全生產(chǎn)強(qiáng)制化”。 十、項(xiàng) 目部工程部長(zhǎng)王建軍講話: 對(duì)于各個(gè)標(biāo)段因變更引起的征地問題項(xiàng)目部給予大力支持,同時(shí)要求各個(gè)標(biāo)段要加強(qiáng)與其包抓人員溝通聯(lián)系; C 合同段案板溝下部結(jié)構(gòu)施工要加快進(jìn)度; 結(jié)合漢中市交通局質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的關(guān)于安全監(jiān)督檢查意見的通報(bào),要求各個(gè)標(biāo)段認(rèn)真整改落實(shí),切實(shí)保證工程質(zhì)量; 安全形勢(shì)不容樂觀,要求各個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)安全生產(chǎn)引起足夠重視; 各標(biāo)段要加快中間計(jì)量工作,簽署現(xiàn)場(chǎng)勘查意見表后及時(shí)上報(bào)正式變更文件。 附件:會(huì)議簽到表 二〇一二年五月五日 第五篇:安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 4 月 30 日 臨時(shí)公交月度安全工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間: 2021 年 4 月 30 日 9:30— 11:00 會(huì)議地點(diǎn): 3 樓會(huì)議室主持人:參加人員:會(huì)議內(nèi)容: 一、通報(bào)臨時(shí)公交月度運(yùn)營(yíng)安全概況: 司機(jī)日常安全培訓(xùn)及教育情況; 車輛安全設(shè)備配備及檢查情況; 車況日常檢查情況; 運(yùn)營(yíng)安全日常檢查情況。 二、確定管理人員安全例會(huì)制度。針對(duì)臨時(shí)公交運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,以后每月召開一次管理人員安全例會(huì), 重點(diǎn)分析本月安全檢查問題及乘客投訴反映的安全相關(guān)問題,制定具體整改措施,責(zé)任到人,消滅安全隱患。 三、對(duì)臨時(shí)公交下月安全工作做出布置: 對(duì)線路隱患整改的認(rèn)識(shí)還不夠,以后要加線路隱患知識(shí)的宣傳和普及; 管理人員的安全意識(shí)要加強(qiáng),起到帶頭作用; 對(duì)突發(fā)事件處理要科學(xué),應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí),工具設(shè)施的配備要齊全,現(xiàn)場(chǎng)管理要有秩序,分工要有合理性。 五、會(huì)議上雙方對(duì)臨時(shí)工交安全工作做出要求: 對(duì)制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化,并積極培訓(xùn)司機(jī)的安全知識(shí),進(jìn)行固化、梳 理制度和流程; 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn),雙方共同組織; 立即著手對(duì)車輛進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對(duì)能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改;
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