【正文】 態(tài)，渴望學(xué)習(xí)、提高、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師 李明智的演講，經(jīng)過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智教師長講的“幫忙更多的人實現(xiàn)夢想，自我的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認(rèn)為這是大話是口號，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫忙更多人的成長自我也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人提高成長的同時不斷去幫忙、帶動、影響自我身邊的同事，我相信僅有當(dāng)大家都提高了，有成績了，我們團(tuán)隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。 如果說以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年 79 月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年 79 月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲十分之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感激組織對我的信任，給我供給了鍛煉自我、展示自我、提高自我的平臺和機(jī)會。這期間經(jīng)歷了 soho辦公樓的驗收交房 。小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收 。準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展 。中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工 。酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部 署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。異常 8 月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至以往有一周都沒能和自我女兒說上一句話，雖然每一天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的職責(zé)、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點職責(zé)心 。少發(fā)點牢騷多干點事實 。少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。經(jīng)過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在必須程度上贏得 了大家的認(rèn)可?? 這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，多謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的職責(zé)心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 三、不足 202_年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。 其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不一樣程度上還存在必須的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。異常 8樓土建進(jìn)度滯后較多，一向沒有找到行之有效補救措施，致 使 8樓后期工期過于緊張。 其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。 201_年整個工期十分之緊，異常 3樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是 3 月 20 日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了 6 個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之十分之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。 其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合職責(zé)意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使 8樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期 201_年的整個工期十分之緊。作為項目部除提議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的鑒定和反思，對于不一樣的單位要采取不一樣行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。 其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。 工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足： 不一樣標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在 1樓的裙房裝修沒能從 2樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修 隊伍的進(jìn)場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。 專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。 工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。異常在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。 四、計劃 謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下： 以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點： 7 月 15 日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房 。10 月 1 日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善 201_年的計劃，異常關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等，都要準(zhǔn)確詳實地體此刻計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證計劃的落實和實施。 過程強化質(zhì)量和安全管理。從 __年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最終一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。 加強項目團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一支一流的項目團(tuán)隊，一流的個人素質(zhì)和本事。在加強項目團(tuán)隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。 加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，異常是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為 工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。 繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)本事和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 公司職員自我鑒定示例五篇 第三篇：公交公司職員工作自我鑒定 公交公司職員工作自我鑒定 近幾年，我市的公交行業(yè)發(fā)展迅速。漫步城市街頭，一部接一部的公交車如同我們這座城市精神風(fēng)貌的跳動音符，在承載著文明與歡快的同時，也著實為 生活在這座城市里的人們送去了絲絲的暖意和幸福。出門就有公交車可乘，方便、快捷，而且服務(wù)好 .這樣的共同感受可以說是飽含著公交 xx 名員工不盡的努力與付出。 “安全第一”讓乘客倍感踏實。我始終把安全工作放在第一位，堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈。在公交 ,年年都要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。開展了法人代表安全生產(chǎn)承諾制活動，加強了安管隊伍建設(shè)，配齊了安管人員，構(gòu)建了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。與此同時，嚴(yán)把司機(jī)使用關(guān)，推行新司機(jī)儲備制度和上崗前培訓(xùn)制度 。堅持車輛日常安全檢查，做到制度化、常態(tài)化，以此保證良好車況 。加強行車糾章 ，開展“營造安全氛圍，杜絕行車違章”專項整治活動，以此減少事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，于全公司范圍內(nèi)經(jīng)常組織全員安全培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全意識。在禮儀文明上帶頭 。在秩序文明上帶頭 。在建設(shè)場站文明上帶頭 。在踐行服務(wù)文明上帶頭。落實五好承諾：快捷準(zhǔn)點、運營間隔好 。整潔舒適，車容站貌好 。文明禮讓、行車安全好 。乘客滿意、文明服務(wù)好 。服務(wù)暢通、方便出行好。以創(chuàng)造文明、和諧的乘車環(huán)境 .優(yōu)質(zhì)服務(wù)為乘客帶來舒心 ,我們堅持“服務(wù)為根、效益為本、持續(xù)創(chuàng)新、追求完美”的核心價值觀 ,致力為乘客提供溫馨、舒適、滿意的車 廂服務(wù)。工作中處處以身作則 ,以我的示范表率 ,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)我的同事 ,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)種子隊員的作用。為全面提升公汽服務(wù)質(zhì)量、塑造公汽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌貢獻(xiàn)自己最大的力量 ! 第四篇：職員自我鑒定 雖然從前的單位沒有執(zhí)行過這一管理制度，但本人悟性極強，短短的一月時間已將 6s 觀念升華為靈魂本質(zhì)的指導(dǎo)思想之一 .不僅在工作中能實踐，在情感生活中一樣運用到位 . 目前廠區(qū)的 6s 管制狀況由于受施工限制，很多環(huán)節(jié)無法真正落實。但從短短一月的 6s管制成果來看已頗有成效 .6s管理不止是一種口號，而是全體員工應(yīng)該認(rèn)真貫 徹落實的基本廠策 . 本人在 6s 執(zhí)行計劃中能做到“尋找 — 發(fā)現(xiàn) — 解決 — 杜絕”等問題 .能帶動本部門組員以身作則 .以本人的實際行動來感染他人。將 6s 管制升華為每個人心中的基本共識 . 領(lǐng)會上級工作意圖之狀況： 本人不喜多言，且敏感，警醒性極高。這與性格和處事方法有關(guān) 語言對我來說從來都是次要的，一個眼神，動作。或者一件小事都能讓我領(lǐng)會到背后的深意 .且就此含射出一個人的精神層面 .這一點，是我在 22 年的虛空歲月中練就而出的 .陳課長與我平時的語言交流雖少，但我們一直都是在以彼此的工作行動而交 流，這已是我在進(jìn)行自我提升的過程了 . 這段時間和東芝廠商的木原先生在調(diào)校設(shè)備水平與中心時，雖語言不通，但在工作實踐中非常默契，后來我能做到不在木原先生和吳工的指導(dǎo)下也能獨立帶領(lǐng)組員調(diào)校好 2 線的切割機(jī)設(shè)備 .一方面是我對機(jī)械設(shè)備的專業(yè)理解，另一方面就是我個人精神層面的嚴(yán)謹(jǐn)性和浩瀚性 . 當(dāng)然，我最大的缺點就是愛給自己施加壓力，我在做任何一件事時首先不去想好的一面，而是盡量往最壞的地方去想 .因為我明白我的惰性。也明白自己需要怎樣的工作方式和生活方式 .故此在“領(lǐng)會上級工作意圖”的考核中，我綜合自身情況 只給自己評中上等 . 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)掌握之情況： 我的專業(yè)是電子電器，有將近三年的光學(xué)行業(yè)經(jīng)驗 . 我識光譜，以及熟練運用光譜計算軟件 .設(shè)計并控制光學(xué)膜光譜曲線工藝 . 從前是做光學(xué)級的薄膜和厚膜 .現(xiàn)在從事的導(dǎo)光板行業(yè)也與光學(xué)膜有相當(dāng)多的異曲同工處 .例如”板面輝度，導(dǎo)光性，擴(kuò)散性，反射性，透射性，偏光性，濾光性”等工藝就有很深的理解。導(dǎo)光板與光學(xué)膜的表面要求就完全一樣。使得在試用培訓(xùn)中接觸到的“新技術(shù)”我一點就通，得心應(yīng)手 . 對 pmma 有機(jī)玻璃原料的認(rèn)識：其純度的高 低，折射率的高低，含水量的高低 (是否經(jīng)過烘烤作業(yè) )直接影響導(dǎo)光板品質(zhì)。同樣，隔行不隔理。這些原料要求也是和光學(xué)膜原料要求是一樣的 .從前在做工程師助理時就已經(jīng)在親自對原料進(jìn)行把關(guān)評定了。 相關(guān)技術(shù)的掌握情況：機(jī)臺設(shè)備的操作雖是新事物，而且我之前使用的是江蘇丹陽機(jī)，現(xiàn)在卻使用日本東芝機(jī)，這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。但同時也日光之下無新事 .我是從普通操作一直深入到光譜設(shè)計的 .三年的凈化室與真空光學(xué)膜經(jīng)驗已使我能做到獨立尋找，發(fā)現(xiàn)，解決并杜絕機(jī)臺工藝缺陷問題。我從事光學(xué)行業(yè)的第二年就已經(jīng)和工程師倒班，獨立帶領(lǐng) 一個班正常營運 .雖然現(xiàn)在我們還沒正式營運，但經(jīng)過這一個月的學(xué)習(xí)已經(jīng)對產(chǎn)品工藝流程有了很大程度上的理解 .在技術(shù)操作這一塊。我有完全的信心，因為我來冠鑫的目標(biāo)并不只局限在技術(shù)維護(hù)上。我要繼續(xù)給自己施加壓力，真正參與到導(dǎo)光板的網(wǎng)點設(shè)計上 .因為，我能 ! 動手能力，機(jī)械知識，安裝機(jī)臺效率之狀況： 自從 XX 年中專畢業(yè)伊始就在工廠里上班，能熟練運用各種扳手，內(nèi)六角。以及游標(biāo)卡，千分尺，百分表，水平儀，厚薄規(guī)等勞動工具， 識 cad 機(jī)械工程圖紙。寬光譜曲線圖紙 .且熟練運用 yh 編程制圖軟件 .寬光譜儀膜系計算軟件 .熟悉各種機(jī)臺設(shè)備的工作原理。操作過很多種機(jī)臺，如線切割 (快絲 )，銑床，轉(zhuǎn)床。磨床。這些是我實習(xí)的時候?qū)W的，雖然都不精，但卻有一定程度的理解和實踐功底 . 真正學(xué)精學(xué)透的設(shè)備是“卷繞式真空光學(xué)鍍膜機(jī)” (江蘇丹陽機(jī) )“絕塵工作臺”“冷水機(jī)”“冷卻水塔”“冷井捕集器”以及“分光光度計”工作三年來也都是和機(jī)臺設(shè)備打交 .并且對各種氣泵，水泵，油泵，真空泵也相當(dāng)熟悉 .并能獨立解決其一些故障問題 . 動手能力是從 19 歲參加工作就開始累積起來的 .我在這方面悟性很高。同樣的機(jī)械問題我不會讓工程師指點我第二次 .這次參與了東芝壓出機(jī)的安裝工作 .從牧原先生和吳工身上學(xué)到很多安裝設(shè)備的技術(shù) .在實踐中我克己苦修 .我覺得自己是很好地協(xié)助了東芝廠商在完成安裝工作。同時這又是我再一次的自我提升過程 . 在現(xiàn)今導(dǎo)光板的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真聽了每一堂教育訓(xùn)練課 .并做好筆記，時常自省 .每次考試也皆得心應(yīng)手 .真正將工程師所講的專業(yè)技術(shù)一一消化變?yōu)榧河?.此外我還在工作以外找到很多導(dǎo)光板方面的技術(shù)資料克己苦修 .從不怠 慢 ! 與他人或部門的溝通情況 目前在技術(shù)部，與其他 9 個同事相處得很有默契，雖有時有些意見不能統(tǒng)一，也能靜下心來尋找發(fā)現(xiàn)并解決 .在我個人的工作完成后也能夠時常協(xié)助其他同事的工作 ~甚至設(shè)備部的一些工作 (如前天設(shè)備部幾個人來一線安裝蓋板的工作 )~唯有本部門極個別不服領(lǐng)導(dǎo)決策與集體安排的同事我無法相處外，我在本部門同事眼里也是“尋找?guī)椭钡淖罴褜ο?.我能協(xié)助帶領(lǐng)大家解決一些機(jī)械難點問題 ~如昨天 2 線外的“輸送帶”設(shè)備的中心線調(diào)校工作。由于地不平，線有些須誤差，機(jī)臺碩大笨重又活動空間小且東芝廠商沒有臨陣 指導(dǎo)的情況下，我與董劍，設(shè)備部的李程，還有一個搬運工采取了三點定位的方法成功地校好“輸送帶”機(jī)臺的中心線 .我想這就是工作的默契性 . 心得報告書寫之情況： 我每次書寫本著抓住重點，真情流露。且?guī)е皩ふ野l(fā)現(xiàn)杜絕”等態(tài)度去對待“心得報告