【正文】 由于地不平，線有些須誤差，機(jī)臺(tái)碩大笨重又活動(dòng)空間小且東芝廠商沒有臨陣 指導(dǎo)的情況下，我與董劍，設(shè)備部的李程，還有一個(gè)搬運(yùn)工采取了三點(diǎn)定位的方法成功地校好“輸送帶”機(jī)臺(tái)的中心線 .我想這就是工作的默契性 . 心得報(bào)告書寫之情況： 我每次書寫本著抓住重點(diǎn)，真情流露。同樣的機(jī)械問題我不會(huì)讓工程師指點(diǎn)我第二次 .這次參與了東芝壓出機(jī)的安裝工作 .從牧原先生和吳工身上學(xué)到很多安裝設(shè)備的技術(shù) .在實(shí)踐中我克己苦修 .我覺得自己是很好地協(xié)助了東芝廠商在完成安裝工作。磨床。寬光譜曲線圖紙 .且熟練運(yùn)用 yh 編程制圖軟件 .寬光譜儀膜系計(jì)算軟件 .熟悉各種機(jī)臺(tái)設(shè)備的工作原理。我要繼續(xù)給自己施加壓力，真正參與到導(dǎo)光板的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)上 .因?yàn)?，我?! 動(dòng)手能力，機(jī)械知識(shí)，安裝機(jī)臺(tái)效率之狀況： 自從 XX 年中專畢業(yè)伊始就在工廠里上班，能熟練運(yùn)用各種扳手，內(nèi)六角。我從事光學(xué)行業(yè)的第二年就已經(jīng)和工程師倒班，獨(dú)立帶領(lǐng) 一個(gè)班正常營運(yùn) .雖然現(xiàn)在我們還沒正式營運(yùn)，但經(jīng)過這一個(gè)月的學(xué)習(xí)已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品工藝流程有了很大程度上的理解 .在技術(shù)操作這一塊。 相關(guān)技術(shù)的掌握情況：機(jī)臺(tái)設(shè)備的操作雖是新事物，而且我之前使用的是江蘇丹陽機(jī)，現(xiàn)在卻使用日本東芝機(jī)，這對(duì)我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。同樣，隔行不隔理。導(dǎo)光板與光學(xué)膜的表面要求就完全一樣。或者一件小事都能讓我領(lǐng)會(huì)到背后的深意 .且就此含射出一個(gè)人的精神層面 .這一點(diǎn)，是我在 22 年的虛空歲月中練就而出的 .陳課長與我平時(shí)的語言交流雖少，但我們一直都是在以彼此的工作行動(dòng)而交 流，這已是我在進(jìn)行自我提升的過程了 . 這段時(shí)間和東芝廠商的木原先生在調(diào)校設(shè)備水平與中心時(shí)，雖語言不通，但在工作實(shí)踐中非常默契，后來我能做到不在木原先生和吳工的指導(dǎo)下也能獨(dú)立帶領(lǐng)組員調(diào)校好 2 線的切割機(jī)設(shè)備 .一方面是我對(duì)機(jī)械設(shè)備的專業(yè)理解，另一方面就是我個(gè)人精神層面的嚴(yán)謹(jǐn)性和浩瀚性 . 當(dāng)然，我最大的缺點(diǎn)就是愛給自己施加壓力，我在做任何一件事時(shí)首先不去想好的一面，而是盡量往最壞的地方去想 .因?yàn)槲颐靼孜业亩栊浴?6s 管制升華為每個(gè)人心中的基本共識(shí) . 領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作意圖之狀況： 本人不喜多言，且敏感，警醒性極高。為全面提升公汽服務(wù)質(zhì)量、塑造公汽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌貢獻(xiàn)自己最大的力量 ! 第四篇：職員自我鑒定 雖然從前的單位沒有執(zhí)行過這一管理制度，但本人悟性極強(qiáng)，短短的一月時(shí)間已將 6s 觀念升華為靈魂本質(zhì)的指導(dǎo)思想之一 .不僅在工作中能實(shí)踐，在情感生活中一樣運(yùn)用到位 . 目前廠區(qū)的 6s 管制狀況由于受施工限制，很多環(huán)節(jié)無法真正落實(shí)。以創(chuàng)造文明、和諧的乘車環(huán)境 .優(yōu)質(zhì)服務(wù)為乘客帶來舒心 ,我們堅(jiān)持“服務(wù)為根、效益為本、持續(xù)創(chuàng)新、追求完美”的核心價(jià)值觀 ,致力為乘客提供溫馨、舒適、滿意的車 廂服務(wù)。乘客滿意、文明服務(wù)好 。整潔舒適，車容站貌好 。在踐行服務(wù)文明上帶頭。在秩序文明上帶頭 。在此基礎(chǔ)上，于全公司范圍內(nèi)經(jīng)常組織全員安全培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全意識(shí)。堅(jiān)持車輛日常安全檢查，做到制度化、常態(tài)化，以此保證良好車況 。開展了法人代表安全生產(chǎn)承諾制活動(dòng)，加強(qiáng)了安管隊(duì)伍建設(shè)，配齊了安管人員，構(gòu)建了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。我始終把安全工作放在第一位，堅(jiān)持做到警鐘長鳴，常抓不懈。出門就有公交車可乘，方便、快捷，而且服務(wù)好 .這樣的共同感受可以說是飽含著公交 xx 名員工不盡的努力與付出。 公司職員自我鑒定示例五篇 第三篇：公交公司職員工作自我鑒定 公交公司職員工作自我鑒定 近幾年，我市的公交行業(yè)發(fā)展迅速。 繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)本事和管理水平的學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。越是到最終一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。 過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。10 月 1 日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。 四、計(jì)劃 謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下： 以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。 工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。 專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。 其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。像對(duì)于管理配合職責(zé)意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使 8樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期 201_年的整個(gè)工期十分之緊。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。 其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。 其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不一樣程度上還存在必須的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的職責(zé)心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)職責(zé)心 。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。異常 8 月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。酒店的主體施工。準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展 。這期間經(jīng)歷了 soho辦公樓的驗(yàn)收交房 。去年 79 月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲十分之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人提高成長的同時(shí)不斷去幫忙、帶動(dòng)、影響自我身邊的同事，我相信僅有當(dāng)大家都提高了，有成績了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師 李明智的演講，經(jīng)過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智教師長講的“幫忙更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自我的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。向自我的極限挑戰(zhàn)，在 201_年 3 月 28 日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績 1 小時(shí) 56 分完成了男子半程 21km 的比賽。成長不僅僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲多謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今日。敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華 。充滿熱情和活力的張松海 。他們分別是：充滿熱情富有職責(zé)心的王青興 。 當(dāng)然我十分清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績，而是項(xiàng)目全體參與者的成績，異常是 項(xiàng)目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷鑒定、持續(xù)提高供給了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ) 。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件異常 soho 的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義十分重大。這兩大事件被我在 201_年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻 為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。 要說原盛項(xiàng)目 201_最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)： 1)、 8 月 30 日的 soho 辦公樓的交付 。目前的狀態(tài)除 8樓外存在較大滯后外基本到達(dá)的預(yù)期。中心商業(yè)除 8樓外其余外立面形象基本完成 。小戶型 11 月 15 日順利交房 。 一、收獲 說道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)： soho 裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成 60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至 。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來 對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和鑒定，提煉經(jīng)驗(yàn)鑒定教訓(xùn)，便于新更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。 天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問清安裝位置，然后通知安裝人員實(shí)地察看，根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)，并登記在用戶安裝表上，通知安裝人員給予及時(shí)安裝。不許態(tài)度生硬，禁止和用戶頂撞吵鬧等行為，服務(wù)中一切從用戶出發(fā)，對(duì)用戶提出的問題及時(shí)給予解決，不拖拉，不刁難，若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說明情景。 二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高 抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)對(duì)全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查，每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作，一是對(duì)外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，二是對(duì)戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。三是提出整 改意見后復(fù)查到位。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳到達(dá)位 。 一、行業(yè)管理力度不斷加大 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式，不斷提高了員工的 HSE 管理意識(shí)和 HSE 素質(zhì)。 自公司成立以來，在整個(gè)城區(qū)施工中，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ?驗(yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?。必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。安全生 產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。 20__年我們雖然做了很多的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著必須的問題。20__年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)禮貌部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自 行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。 四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。 __年，公司先后組織員工培訓(xùn) 10 人次。資料主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績突出者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間 。 __年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等 21 項(xiàng)，基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。 二、完善制度，管理水平不 斷提高 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。 。 一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高 20__年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營 理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。 公司職員自我鑒定 3 20__年對(duì)于我們公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。 計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位 70%銷售量，公寓部分完成可售面積 50%的銷售量， C 棟住宅完成可售面積 70%的銷售量。 聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目： 計(jì)劃 3 月基礎(chǔ)開始施工， 12 月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出 20__年工作計(jì)劃如下： (一 )指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，經(jīng)過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)提高、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來 臨，僅有以“品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。 二、 20__年工作計(jì)劃 20__年 110 月，全市整體房地產(chǎn)投資額 340 億元，比 去年增長%，施工面積 6466 萬平方米，比去年增長 %，新開工面積 萬平方米，比去年增長 %，竣工面積 1083 萬平方米，比去年增長 %，雖然受 4 月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，異常是 47 月更是相對(duì)平緩，但進(jìn)入 8 月銷售開始回升并