經營計劃與資金管理制度8325字投稿：黎帑帒-資料下載頁
2025-08-30 08:03本頁面
【導讀】計劃是一種理性的程序。計劃是將各有關活動予以系統(tǒng)化整理的工作。計劃是一種經營哲學的表現(xiàn)。計劃具有階段性。借由經營績效的比較與控制，有助于生產力的提高。思考方向及原則(計劃時間？本計劃的用途(做策略用？形象、協(xié)作廠商、經驗、設備、資訊)。本公司本項目的機會及適應之策。每一細計劃亦應設定目標，并說明達成目標的方法？那些項目需要其他部門配合？可能造成的影響？使用名詞如何定義？擬定本計劃所受的限制？是否要責成某單位考核？資料引用，報告形式內容章節(jié)是否先規(guī)劃？計劃起草人除了縱向溝通外，是否已做橫向溝通？在產品、人員、財務各方面，什么是我們的資源？所有的設備均已充分利用。1．目標明確且易于了解。4．目標需兼顧企業(yè)、顧客、員工與社會的利益。、構想藍圖即可，短程計劃則宜詳細，③現(xiàn)況與目標之間的差距。各子計劃標準格式化。4．由專案小組進行各子計劃的書面審核，提出建議。各子計劃負責人按進度表執(zhí)行其內容。
【正文】 部根據(jù)產銷配合計劃表及生產成本預算表，加以匯編而成。 系會計部根據(jù)產銷配合計劃表及預估的其他收入，加以匯編而成。 系會計部參酌前年度實際開支，并依據(jù)年度營業(yè)管理計劃所編制的推銷管理 財務費用年度預算。 系會計部依據(jù)表十八、表十九、表二十編制的年度損益預算表。 .資金來源運用表 系會計部根據(jù)年度產銷庫存計劃、資本支出計劃及債務償還 計劃等資料，編 制而成。 由公司總務部及人事科就組織編制合理化計劃、人員增減異動計劃、人力發(fā) 展訓練計劃、管理規(guī)章辦法的推行計劃等加以說明，以供總經理室編寫經營計劃 及會計部編制管理費用預算的參考。 由總經理室就前述有關資料，就營業(yè)生產，資材管理等計劃加以綜合及摘要 的說明。 □ 推行預算制度的組織 1．公司預算委員會：主任委員：總 經 理 副主任委員：副總經理 委 員：貿易部經理 內銷部經理 供 應部經理 總務部經理 會計部經理 總經理室主任 生產管理中心主任 第一廠廠長 第二廠廠長 執(zhí)行秘書：會計部副理 ．一廠預算委員會：主任委員： 廠 長 委 員： 副廠長 副廠長 主 任 執(zhí)行秘書： 專 員 3．二廠預算委員會：主任委員： 廠 長 委 員： 副廠長 副廠長 主 任 科 長 科 長 執(zhí)行秘書： 專 員 4 預算委員會的職責： 1 決定公司或各廠的經營目標及方針。 審查公司各部及一、二廠的初步預算并討論建議修正事項。 3 協(xié)調各部門間的矛盾或分歧事項。 4 預算的核準。 5 環(huán)境變更時，預算的修改及經營方針的變更。 6 接受并分析預算執(zhí)行報告。 ： 1 提供各部門編制預算所需的表單格式及進度表等。 提供各部門所需的生產、收入成本與費用等資料以供編制預算的參考。 3 匯總各部門的初步預算，提出建議事項，交預算委員會討論。 4 督促預算編制的進度。 5 比較與分析實際執(zhí)行結果與預算的差異情況。 6 勸導各部門切實執(zhí)行預算有關事宜。 7 其他有關預算推行的策劃與聯(lián)絡事項。 □ 預算編審程序及日程進度 10月 1日 公司預算委員會執(zhí)行秘書著手擬訂預算年度初步設定的經營目標，及 準備預算編制籌備事項，并編成會議資料。 10 月 11 日 召開公司預算委員會，說明預算編制程序，頒布公司年度經營目標。 1 日 召開一、二廠預算委員會，根據(jù)公司年度經營目標，頒布一、二廠年度 經營目標，責成各部門主管著手擬訂各項管理計劃大綱 及完成進度表，并設定產能、用料、 人工及費用預算標準。 13 日 貿易部、內銷部及一、二廠各級主管開始編制預算，總務部、人事 室、事業(yè)關系室開始擬訂各項管理計劃大綱及完成進度表。 6 日 總經理室及生產管理中心開始編制預算。 公司預算委員會執(zhí)行秘書匯總各單位的初步預算及計劃大綱，做成修正案提 海量管理資料下載，僅供學習研究之用，嚴禁用作商業(yè)用途。 海量管理資料下載，僅供學習研究之用，嚴禁用作商業(yè)用途。 經營計劃與資 金管理制度 一、經營計劃制度 (一 )為什么要有營業(yè)計劃 (1)計劃是一種理性的程序。 (2)計劃是將各有關活動予以系統(tǒng)化整理的工作。 (3)計劃是一種經營哲學的表現(xiàn)。 (4)計劃具有階段性。 2．有效計劃所帶來的利 … 月度資金計劃管理辦法 目的 為保障集團及各子 (分 )公司經營活動的正常運轉，便于資金的調度和使用，將資金管理的職能傳遞到各子 (分 )公司、各職能部門，推動資金計劃管理工作，特制定本辦法。 資金計劃管理是集團全面預算管理體系的重要組成部分，同時是集團及 … 《孔子 拜師》的教案分析 教學目標： 準確地認讀 “兼 ”等 7 個生字，通過聯(lián)系上下文，結合生活經驗等方式，理解“遠近聞名、淵博、風餐露宿、日夜兼程、風塵仆仆、學無止境 ”等詞的意思。 正確、流利、有感情地朗讀課文，在讀中了解孔子的求學經過。 學會 … 三年級上冊第十七課《孔子拜師》教案（第一課時） 〖課時目標〗 一、會寫 “悶、聞、仆、境、授、塵 ”6 個字。會讀 16 個詞 語 二、正確、流利朗讀課文 三、了解孔子拜師的經過 四、積累本課的好詞佳句 〖教學重難點〗 重點：會寫 6 個生字、會讀 16… 本文由第一文庫網 ()首發(fā)，轉載請保留網址和出處！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1