信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料-資料下載頁(yè)
2025-04-28 23:06本頁(yè)面
【正文】 司工會(huì)主席兼生產(chǎn)及技術(shù)副總。 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位 20 多年來(lái)，同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，以及管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持誠(chéng)信興業(yè)，誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信待人，為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他以“誠(chéng)”字當(dāng)頭，在班子成員中做到“四個(gè)互相四個(gè)不”，即：互相支持不爭(zhēng)權(quán)，互相信任不懷疑，相互尊重不刁難 ，互相配合不推諉。堅(jiān)持誠(chéng)信興業(yè)。把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展的生命，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在與人交往中，她誠(chéng)實(shí)守信，關(guān)心他人，把誠(chéng)信作為立身之本，為建立和諧企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 市有 限公司位于市區(qū)鎮(zhèn)，距市區(qū) 15 公里，共有職工 380 余人，現(xiàn)有礦熱爐 6 臺(tái)，總裝機(jī)容量 75000kva，全部用來(lái)生產(chǎn)硅鐵，年生產(chǎn)能力可達(dá)到 7 萬(wàn)余噸，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元以上。屬市十家骨干企業(yè)之一。企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中，始終圍繞“科技興企、管理強(qiáng)企、人才活企”的目標(biāo)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，多措并舉，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，公司成立至今從未發(fā)生過(guò)重大傷亡事故，本著逐步積累經(jīng)驗(yàn)、加大科技投入、強(qiáng)化職工培訓(xùn)、規(guī)范管理的措施。在企業(yè)效益、社會(huì)效益方面取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司安全、持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，曾多次獲 得區(qū)、市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)之所以取得這些成績(jī)，靠的是堅(jiān)持“守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、和諧共處”的原則，也靠的是企業(yè)有一批像同志這樣的高層管理人員兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地不懈努力而取得的。下面就對(duì)同志的主要做法作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)： 一、狠抓安全生產(chǎn)管理，做一個(gè)有良心的人 為強(qiáng)化安全管理，公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)科、生產(chǎn)技術(shù)科、保衛(wèi)祖國(guó)科，公司明確了企業(yè)法人、各分公司經(jīng)理、各職能機(jī)構(gòu)及各工種崗位人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，始終堅(jiān)持“三不生產(chǎn)、四不放過(guò)”原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為公司學(xué)歷最高的高層管理人員，同志不但在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮著他獨(dú)特的作用，而且在公司各種安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制的編制工作中，他也同樣起到了關(guān)鍵的作用，不管工作有多忙，他都對(duì)所有的內(nèi)容一一過(guò)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行修訂，使之既與公司的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，又不與國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸。 生產(chǎn)設(shè)備的裝備水平直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。自以來(lái)，在同志的提議下，公司陸續(xù)投入 300 多萬(wàn)元資金，對(duì)部分安全設(shè)備進(jìn) 行了技術(shù)改造。把冶煉廠單梁吊車(chē)更換為雙梁橋式天車(chē)；對(duì)新和廠吊車(chē)的起動(dòng)部分進(jìn)行了改造；還對(duì)新和廠煙罩、壓力環(huán)、水套部分進(jìn)行技改，分別在水套和煙罩部位加裝了冷卻、隔磁裝置，消除了安全事故隱患，保證各種設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 同時(shí)他還按照公司要求，認(rèn)真組織開(kāi)展“百安”活動(dòng)“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”及“平安月”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)安全發(fā)展。并要求相關(guān)部門(mén)利用節(jié)假日舉行各種安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，各分公司安全專(zhuān)職人員堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查。正是在他的帶領(lǐng)下，公司從上到下一直把安全生產(chǎn)工作作為長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān) 持一切為安全生產(chǎn)讓路，一切服從于安全的原則，把“安全第一”放在重中之重的位置上，不斷引向深入，落到實(shí)處，早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，超前預(yù)防，超前管理。實(shí)施“人本管理”理念，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，讓職工真正做到愿意管理，參與管理，能夠管理，保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。 二、抓好文明和諧工作，做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的人 近年來(lái)，隨著公司的不斷發(fā)展，給周邊的環(huán)境也帶來(lái)了一定的污染，為了更好地保護(hù)環(huán)境，以來(lái)，公司陸續(xù)投資 500 多萬(wàn)元，對(duì)礦熱爐煙氣環(huán)保治理項(xiàng)目進(jìn)行徹底改造，實(shí)現(xiàn)了污染物的達(dá)標(biāo)排放， 該項(xiàng)目已通過(guò)環(huán)保部門(mén)的驗(yàn)收。同時(shí)，為了增加空氣濕潤(rùn)度，減少揚(yáng)沙，在廠區(qū)中央修建了循環(huán)水池，廠區(qū)四周扎上了麥草方格，并采用滴灌技術(shù)種植樹(shù)木，形成阻沙防護(hù)林帶，不但起到綠化、美化廠區(qū)環(huán)境的作用，還可對(duì)城區(qū)西風(fēng)口的風(fēng)沙起到阻擋作用，為減少整個(gè)城區(qū)沙塵污染做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司被市環(huán)保局推薦上報(bào)為全區(qū)“環(huán)境友好”企業(yè)。在這些項(xiàng)目的建設(shè)中，同志作為公司負(fù)責(zé)技術(shù)工作的副總經(jīng)理，從項(xiàng)目的論證、實(shí)施和竣工，他總是處處親歷親為，與相關(guān)人員緊密配合，力求使整個(gè)工作做到盡善盡美。 為人誠(chéng)懇踏實(shí)、做事信守承諾。在生產(chǎn)活動(dòng)中 也特別注重產(chǎn)品的質(zhì)量管理，他明確規(guī)定，在他管轄的區(qū)域內(nèi)，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不許出廠，不合格的原料堅(jiān)決不進(jìn)廠，不通過(guò)培訓(xùn)的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，對(duì)相關(guān)人員堅(jiān)決查處?，F(xiàn)在，他的“四個(gè)堅(jiān)決”逐漸在全公司推廣開(kāi)來(lái)，也成了公司生產(chǎn)管理的準(zhǔn)則。此外自公司全面推行了 iso9000 質(zhì)量認(rèn)證體系以來(lái)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，他堅(jiān)持信守契約、從不違背約定，對(duì)客戶(hù)做出的允諾一定兌現(xiàn)，與客戶(hù)談合同，他一貫奉行“信譽(yù)第一，買(mǎi)賣(mài)第二”的原則，從而使
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