【正文】 實(shí)施“人本管理”理念，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，讓職工真正做到愿意管理，參與管理，能夠管理，保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展的生命，樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這一切，張主席看在眼里，放在心上，她一邊深入到職工群眾之間，與大家耐心分析公司由于受市場(chǎng)疲軟所面臨的困境，一邊認(rèn)真聽取職工的意見和建議，并積極向公司老總反映職工心聲。張從香將生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。 2021 年，榮獲榮昌縣“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”優(yōu)勝企業(yè)工會(huì)二等獎(jiǎng)。每天開完晨會(huì)， 8 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下鄉(xiāng)，下午 4 點(diǎn)回社，一個(gè)來月天天如此。他說：“改革只能成功，不能失敗，咱要是拖了全縣的后腿，我擔(dān)不起，你們更擔(dān)不起，誰也不能成為 **信用社的罪人。 第三篇：信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料 信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料 信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料 袁主席今年 57 歲，在全縣 400 來名員工里，他的年齡已經(jīng)排在第一位。時(shí)間只能向前趕，不能拖、不能等，于是他對(duì)杜生信用社的改革提出新要求：“杜生信用社 2021 年的第二季度比每年要縮短 1 個(gè)月，只有 2 個(gè)月，那就是 4 月份保收不良 500 萬。 在信用社的不良貸款中，“釘子戶”可不少，大家經(jīng)常面對(duì)的是冰冷的面孔、難聽的語(yǔ)言，更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭“我當(dāng)過被告，戴過手銬，進(jìn)過 班房，蹲過小號(hào)，還怕什么？”。袁主席仔細(xì)盤算，進(jìn)入 6 月份，就是麥?zhǔn)占竟?jié)，既是信用 社的收貸收息高峰，也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時(shí)期，更何況今年不同于往年，不論那種原因，改革的期限不能動(dòng)， 6 月底實(shí)現(xiàn)出口不能動(dòng)搖。放心吧，沒事！”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請(qǐng)求，但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。就這樣，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女兒則成了他踏實(shí)的后盾。承諾貸戶的事，一定要辦到，不能偷懶；三要快捷支農(nóng)，不刁難貸戶。杜生鎮(zhèn)更多的是陳欠小戶，有時(shí)一 戶要找十多次，但他就是和大家這樣一戶戶拿下來了。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放，用熱心放款，帶著感情放款，爭(zhēng)取放一筆貸，交一個(gè)朋友。放心吧，沒事！”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請(qǐng)求，但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。袁主席仔細(xì)盤算，進(jìn)入 6 月份，就是麥?zhǔn)占竟?jié)，既是信用社的收貸收息高峰，也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時(shí)期，更何況今年不同于往年，不論那種原因，改革的期限不能動(dòng)， 6 月底實(shí)現(xiàn)出口不能動(dòng)搖。 在信用社的不良貸款中，“釘子戶”可不少，大家經(jīng)常面對(duì)的是冰冷的面孔、難聽的語(yǔ)言，更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭“我當(dāng)過被告，戴過手銬，進(jìn)過班房，蹲過小號(hào)，還怕什么？”。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，她在公司總經(jīng)理的支持下，多次召開座談會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)動(dòng)職工揭矛盾、找差距。張從香同志時(shí)常與別人分享的一句話：“我們要倒出一碗水，自己必須喝下一桶水”。公司有幾名家庭特別困難職工，家里有人生病需要長(zhǎng)年吃藥，而小孩上學(xué)又要學(xué)費(fèi)，張從香知得情況， 積極向昌元街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)張主席匯報(bào)了相關(guān)情況，很快就得到昌元街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)張主席的幫助，為懷鄉(xiāng)公司落實(shí)了困難員工的需求，并在每個(gè)節(jié)日期間對(duì)困難職給予了親切的慰問。在企業(yè)效益、社會(huì)效益方面取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司安全、持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，曾多次獲 得區(qū)、市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 為人誠(chéng)懇踏實(shí)、做事信守承諾。自以來，在同志的提議下，公司陸續(xù)投入 300 多萬元資金，對(duì)部分安全設(shè)備進(jìn) 行了技術(shù)改造。在事業(yè)的道路上，她一步一個(gè)腳印，邁出的每一步都是那么堅(jiān)強(qiáng)有力、催人向上?? 第五篇：公司工會(huì)主席先進(jìn)事跡 ，男， 41 歲，中共黨員 。她經(jīng)常組織員工喜聞樂見、參與面廣、受益性強(qiáng)的活動(dòng)。她針對(duì)過去職工勞動(dòng)紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行約法三章。 20 天的時(shí)間，共收回陳欠 191 筆， 515 萬元，其中收回超訴訟時(shí)效貸款 42 萬元。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放，用熱心放款，帶著感情放款，爭(zhēng)取放一筆貸，交一個(gè)朋友?！八娜贝?qū)嵡宸腔A(chǔ) 清非基礎(chǔ)工作搞不好，就難以收到效果。 他仔細(xì)翻閱不良貸款檔案，耐心向信貸人員詢問貸戶情況，捕捉清收空間。他看到眼里，急在心里，主動(dòng)提出幫社搞清收。每天開完晨會(huì)， 8 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí) 下鄉(xiāng)，下午 4 點(diǎn)回社，一個(gè)來月天天如此。他說：“改革只能成功，不能失敗，咱要是拖了全縣的后腿，我擔(dān)不起，你們更擔(dān)不起，誰也不能成為 **信用社的罪人。信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料 第一篇：信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料 信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料 信用聯(lián)社工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料 袁主席今年 57 歲，在全縣 400 來名員工里，他的年齡已經(jīng)排在第一位。讓全體職工理解信用社改革的重大意義，明白改革目標(biāo)和改革時(shí) 間的緊迫。