三檢制管理規(guī)定(20xx新-資料下載頁
2025-08-29 17:38本頁面
【導(dǎo)讀】能撐握在預(yù)控當(dāng)中，根據(jù)業(yè)主單位、公司要求及工程實(shí)際施工要求，我部結(jié)合工程施工實(shí)際情況，特制定本制度。檢查、監(jiān)督和把關(guān)。每一道工序完成后，由該班組按照工序或單元工。勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人或班組長本人簽字。在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要。求，嚴(yán)格規(guī)范施工程序。班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證。初檢合格后，負(fù)責(zé)初檢資料的整理與上報，并為復(fù)。檢工作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后，方可請項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。復(fù)檢的主要內(nèi)容是：檢查初檢項(xiàng)目是否齊全；形成的相關(guān)記錄進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場實(shí)物復(fù)核。復(fù)核無誤后方可通知專職質(zhì)檢員進(jìn)行最終核驗(yàn)。進(jìn)行抽檢，抽檢率應(yīng)不低于80%，在抽檢合格后形成最終的質(zhì)量資料，通知業(yè)主現(xiàn)場代表或監(jiān)理進(jìn)行最終檢查。檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方工長、班組長進(jìn)行交接檢查。雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。交接檢但未達(dá)到要求的檢驗(yàn)批工程，接方可拒絕插入施工。有利性進(jìn)行檢查。
【正文】 自檢、互檢的范圍。一般說來，進(jìn)貨檢驗(yàn)、半成品流轉(zhuǎn)與成品最終檢驗(yàn)應(yīng)以專職檢驗(yàn)為主；工序檢驗(yàn)則可以根據(jù)不同情況區(qū)別對待，由 工人 自檢、互檢或者專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。在 工人 自檢、互檢情況下還要輔以專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及巡回抽檢。實(shí)行工人自檢、互檢時，一般還需要考慮以下幾點(diǎn)： ⑴在職 工的崗位責(zé)任制中對自檢作出明確規(guī)定； ⑵現(xiàn)場提供必要的條件，確保檢驗(yàn)工作能夠有效進(jìn)行；（例如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)器具等） ⑶要有考核方法，要列入職工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容，做到有獎有罰。實(shí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，是職工參加質(zhì)量管理的一重慶萬港工程建設(shè)有限公司 XX項(xiàng)目部 三檢制規(guī)定 10 種有效的形式，它充分體現(xiàn)了企業(yè)中職工主人翁的地位，有利于調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有利于減輕專職檢驗(yàn)員的工作量，能使專職檢驗(yàn)員集中精力抓好關(guān)鍵產(chǎn)品，關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。它更充分體現(xiàn)了職工與專職檢驗(yàn)員之間的互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專職檢驗(yàn)員“ 把關(guān)”，職工“闖關(guān)”的對立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，要處理好這三者的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，沒有這個基礎(chǔ)，專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導(dǎo)，沒有專檢的指導(dǎo)，群眾性自檢、互檢便不能鞏固和提高。因此，這三檢關(guān)系，要相互依存、相互促進(jìn)，共同把關(guān)，而不能互推責(zé)任。質(zhì)量是制造出來的，質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，這是各企業(yè)的共識。要保證完成好品質(zhì)的工程，就必須抓好施工現(xiàn)場品質(zhì)管理。現(xiàn)場品質(zhì)管理是指生產(chǎn)施工第一線的品質(zhì)管理，即從原材料進(jìn)場至工程竣工投 產(chǎn)的整個施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場，每天都要面臨不同角度的質(zhì)量問題：工藝原因、原材料不良、機(jī)器設(shè)備老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè)者疏忽等，概括起來講就是人、機(jī)、料、法等因素。施工現(xiàn)場進(jìn)行“三檢制”是必不可少的，這就要求施工人員用心，專檢員專心，層層把關(guān)。對待缺陷，采取“三不”政策：不接受、不實(shí)施、不傳遞，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。對出現(xiàn)的問題做好記錄、統(tǒng)計(jì)、分析，提出解決辦法，把結(jié)果公布，再向現(xiàn)場職工灌輸和警戒，避免問題重復(fù)出現(xiàn)，采取種 種措施預(yù)防，從而讓重慶萬港工程建設(shè)有限公司 XX項(xiàng)目部 三檢制規(guī)定 11 施工順暢，減少返工返修，降低施工現(xiàn)場質(zhì)量成本。從而讓監(jiān)理及甲方對工程質(zhì)量充滿信心，讓公司更具競爭力。 重慶萬港工程建設(shè)有限公司 XX項(xiàng)目部 三檢制規(guī)定 12 三檢制 驗(yàn)收 記錄表 項(xiàng)目名稱 檢驗(yàn)部位 自檢人員簽字 自檢時間 檢驗(yàn)結(jié)果 處理意見 互檢人員簽字 互檢時間 檢驗(yàn)結(jié)果 處理意見 交接檢人員簽字 交接檢時間 檢驗(yàn)結(jié)果 下道工序接收人員意見 備注說明 本表必須認(rèn)真填寫，各個工序驗(yàn)收合格方可后報監(jiān)理人員驗(yàn)收 本表必須做好各項(xiàng)記錄，關(guān)鍵部位做到有照片資料，由質(zhì)檢員集中保存 內(nèi)容寫不下的可以帶附頁
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