三檢制管理規(guī)定(20xx新-資料下載頁
2024-09-07 17:38本頁面
【導讀】能撐握在預控當中，根據(jù)業(yè)主單位、公司要求及工程實際施工要求，我部結合工程施工實際情況，特制定本制度。檢查、監(jiān)督和把關。每一道工序完成后，由該班組按照工序或單元工。勞務單位負責人或班組長本人簽字。在施工過程中，根據(jù)質量控制要。求，嚴格規(guī)范施工程序。班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證。初檢合格后，負責初檢資料的整理與上報，并為復。檢工作做好現(xiàn)場準備。進行檢查，經(jīng)檢查達標后，方可請項目專業(yè)質量檢查員進行質量核驗。復檢的主要內容是：檢查初檢項目是否齊全；形成的相關記錄進行逐項現(xiàn)場實物復核。復核無誤后方可通知專職質檢員進行最終核驗。進行抽檢，抽檢率應不低于80%，在抽檢合格后形成最終的質量資料，通知業(yè)主現(xiàn)場代表或監(jiān)理進行最終檢查。檢員或技術負責人必須組織交接雙方工長、班組長進行交接檢查。雙方認真檢查并簽認后，方準進行下道工序施工。交接檢但未達到要求的檢驗批工程，接方可拒絕插入施工。有利性進行檢查。
【正文】 自檢、互檢的范圍。一般說來，進貨檢驗、半成品流轉與成品最終檢驗應以專職檢驗為主；工序檢驗則可以根據(jù)不同情況區(qū)別對待，由 工人 自檢、互檢或者專職檢驗員負責檢驗。在 工人 自檢、互檢情況下還要輔以專職檢驗員負責檢驗及巡回抽檢。實行工人自檢、互檢時，一般還需要考慮以下幾點： ⑴在職 工的崗位責任制中對自檢作出明確規(guī)定； ⑵現(xiàn)場提供必要的條件，確保檢驗工作能夠有效進行；（例如檢驗標準和檢驗器具等） ⑶要有考核方法，要列入職工經(jīng)濟責任制考核內容，做到有獎有罰。實行專檢與自檢、互檢相結合的制度，是職工參加質量管理的一重慶萬港工程建設有限公司 XX項目部 三檢制規(guī)定 10 種有效的形式，它充分體現(xiàn)了企業(yè)中職工主人翁的地位，有利于調動職工的積極性，促進職工重視產品質量，自覺把好產品質量關，有利于減輕專職檢驗員的工作量，能使專職檢驗員集中精力抓好關鍵產品，關鍵工序的質量檢驗。它更充分體現(xiàn)了職工與專職檢驗員之間的互助合作關系，也更利于克服那種專職檢驗員“ 把關”，職工“闖關”的對立狀態(tài)，從而有利于產品質量的提高。貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結合的制度，要處理好這三者的關系。群眾性自檢、互檢是搞好質量檢驗的基礎，沒有這個基礎，專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導，沒有專檢的指導，群眾性自檢、互檢便不能鞏固和提高。因此，這三檢關系，要相互依存、相互促進，共同把關，而不能互推責任。質量是制造出來的，質量不是檢驗出來的，這是各企業(yè)的共識。要保證完成好品質的工程，就必須抓好施工現(xiàn)場品質管理?，F(xiàn)場品質管理是指生產施工第一線的品質管理，即從原材料進場至工程竣工投 產的整個施工過程中所進行的質量管理。施工現(xiàn)場，每天都要面臨不同角度的質量問題：工藝原因、原材料不良、機器設備老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè)者疏忽等，概括起來講就是人、機、料、法等因素。施工現(xiàn)場進行“三檢制”是必不可少的，這就要求施工人員用心，專檢員專心，層層把關。對待缺陷，采取“三不”政策：不接受、不實施、不傳遞，做到人人做質檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質量管理，把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。對出現(xiàn)的問題做好記錄、統(tǒng)計、分析，提出解決辦法，把結果公布，再向現(xiàn)場職工灌輸和警戒，避免問題重復出現(xiàn)，采取種 種措施預防，從而讓重慶萬港工程建設有限公司 XX項目部 三檢制規(guī)定 11 施工順暢，減少返工返修，降低施工現(xiàn)場質量成本。從而讓監(jiān)理及甲方對工程質量充滿信心，讓公司更具競爭力。 重慶萬港工程建設有限公司 XX項目部 三檢制規(guī)定 12 三檢制 驗收 記錄表 項目名稱 檢驗部位 自檢人員簽字 自檢時間 檢驗結果 處理意見 互檢人員簽字 互檢時間 檢驗結果 處理意見 交接檢人員簽字 交接檢時間 檢驗結果 下道工序接收人員意見 備注說明 本表必須認真填寫，各個工序驗收合格方可后報監(jiān)理人員驗收 本表必須做好各項記錄，關鍵部位做到有照片資料，由質檢員集中保存 內容寫不下的可以帶附頁
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