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正文內(nèi)容

東莞市松山湖金威啤酒工業(yè)旅游項目計劃書-資料下載頁

2024-09-07 17:25本頁面

【導(dǎo)讀】觀、體驗的一種別具特色的旅游。工業(yè)旅游不同于風(fēng)光游、民俗游,它在觀光休。閑的同時,還能滿足游客的好奇心和求知欲。自2020年初國家旅游局正式倡導(dǎo)。越多的工業(yè)單位的積極響應(yīng)。中國工業(yè)旅游已開始從自發(fā)的發(fā)展階段邁進(jìn)了政。府主導(dǎo)、企業(yè)主動的積極開發(fā)階段。針對金威啤酒工業(yè)旅游的開發(fā),規(guī)劃或策劃的根本,不是故弄玄虛或高深,行實際旅游項目的開發(fā)設(shè)計與項目的運作管理。東莞市松山湖金威啤酒的優(yōu)勢條件突出,開展工業(yè)旅游大有可為。東莞松山湖金威啤酒廠屬于依托現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)而開發(fā)的工業(yè)旅游項目。響力的品牌,使得金威啤酒發(fā)展旅游擁有較為扎實的基礎(chǔ);再加上松山湖創(chuàng)建4A級國家景區(qū),金威啤酒品牌知名度較高,作為2020“網(wǎng)民喜愛的東莞十佳景點”之一,金威啤酒已經(jīng)在旅游市場上擁有。金威集團(tuán)開始重視對金威啤酒工業(yè)旅游的深度開發(fā),并提到議事日程。如何增強金威啤酒工業(yè)旅游文化內(nèi)涵,延長其生命周期?

  

【正文】 識別形象 。 在企業(yè)營銷中帶來的效益 ,首先可以 介紹金威啤酒的產(chǎn)品, 并 對企業(yè)進(jìn)行宣傳 ,起到良好的營銷效果。 生態(tài)效益。 開展工業(yè)旅游的企業(yè)會把美化環(huán)境作為一個重要的開發(fā)項目來對待,促 進(jìn)環(huán)境的建設(shè)與保護(hù)。 東莞 市 松山湖金威啤酒工業(yè)旅游項目策劃 項目計劃書 ( 020) 34112298 7 Ⅱ 項目的工作方案 一 、 項目策劃 的 內(nèi)容 與 實施方式 (一) 主 要 策劃內(nèi)容 項目工業(yè)旅游開發(fā)策劃將建立的東莞松山湖金威啤酒工業(yè)園內(nèi),具體包括項目定位、功能分區(qū)、市場分析、旅游產(chǎn)品與商品設(shè)計、旅游活動設(shè)計、服務(wù)設(shè)施設(shè)計、旅游的組織管理設(shè)計、社會、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益評估等核心內(nèi)容。 (二) 項目實施方式與步驟 成立 金威 啤酒集團(tuán)工業(yè)旅游辦公室。 按照旅游策劃內(nèi)容進(jìn)行旅游產(chǎn)品的建設(shè) 。 按照旅游策劃內(nèi)容 召開工業(yè)旅游啟動新聞發(fā)布會。 按照旅游策劃內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)品營銷, 發(fā)布廣告信息。 充 分 組織 發(fā)動游客。 按照旅游策劃內(nèi)容 確定旅游參觀 與旅游體驗 內(nèi)容。 二、 項目 的 預(yù)期 成果 與預(yù)期經(jīng)費 (一) 預(yù)期成果 文本 “東莞松山湖金威啤酒工業(yè)旅游策劃”文本五套及光盤。 圖件 ( 1) 資源與現(xiàn)狀綜合分析圖; ( 2) 區(qū)位分析圖; ( 3) 功能分區(qū)與總體布局圖; ( 4) 核心項目開發(fā)概念圖; ( 5) 交通與游線組織概念圖; 成果提交二次: 策劃初稿一次,策劃終稿一次。 成果提交數(shù)量:初稿和終稿均一式三套。 (三)項目經(jīng)費 合計 柒 萬元。 三 、項目 實施進(jìn)度 策劃時間: 2 個月(簽約后 8 周內(nèi)完成) , 流程為: 東莞 市 松山湖金威啤酒工業(yè)旅游項目策劃 項目計劃書 ( 020) 34112298 8 準(zhǔn)備與考察 (第 1 周 ) 項目人員組織分工、背景資料收集整理、項目大綱編制、確定明細(xì)工作計劃表、實地考察本案現(xiàn)場及周邊相關(guān)區(qū)域; 初步成果編制 (第 26 周 ) 資料處理、策劃編制、初步成果匯報; 初步方案匯報 (第 78 周 )、征求意見、修改定稿,提交成果。 三 、 項目策劃 的 實施人員 徐文雄。 項目負(fù)責(zé)人。旅游規(guī)劃博士,廣州智景旅游策劃設(shè)計咨詢服務(wù)有限公司總策劃師,曾主持或參相關(guān)各類旅游區(qū)規(guī)劃、旅游項目策劃多項。 胡輝倫。 項目規(guī)劃總監(jiān)。旅游規(guī)劃博士,廣州智景旅游策劃設(shè)計咨詢服務(wù)有限公司總規(guī)劃師,曾主 持或參與各類相關(guān)旅游區(qū)規(guī)劃、旅游項目策劃多項。 陳小明。 項目顧問。廣州市智景旅游策劃設(shè)計咨詢服務(wù)有限公司行政總監(jiān)。旅游規(guī)劃、營銷與市場專家,旅游界資深人士。 石 偉 。 項目策劃負(fù)責(zé)人。智景旅游策劃公司策劃師,中山大學(xué)博士,旅游規(guī)劃 專家 ,有豐富的旅游策劃經(jīng)驗和實踐成果。 肖極。 資深設(shè)計師。廣州市智景旅游策劃設(shè)計咨詢服務(wù)有限公司設(shè)計師,負(fù)責(zé)總體設(shè)計。 傅海城。 項目設(shè)計師。負(fù)責(zé)規(guī)劃圖形。曾主持或參與多項旅游區(qū)和旅游項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)。 王耀。 廣州智景旅游策劃設(shè)計咨詢服務(wù)有限公司策劃師,負(fù)責(zé)資料管理 、有關(guān)分析和項目策劃。 Ⅲ 項目的工作方案
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