人事人才工作管理經(jīng)驗交流材料-資料下載頁
2024-09-07 16:47本頁面
【導(dǎo)讀】市政府的充分肯定以及有關(guān)部門和社會各界的廣泛贊許。準(zhǔn)確把握人事工作的定位是做好人事工作的基礎(chǔ)和前提。須在大局中定位，在大局中行動，必須毫不動搖地服務(wù)這個大局。求緊密結(jié)合起來。一是強化服務(wù)意識。為統(tǒng)一全局干部的思想，近年。來，我局通過召開學(xué)習(xí)會議、專題討論、一把手作輔導(dǎo)和動員等形式，在今年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動中，我們用一個月的時間，二是推行服務(wù)承諾。從2020年開始，我們結(jié)合機關(guān)政務(wù)公。三是積極探索新的服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)手段。網(wǎng)絡(luò)化、信息化運作轉(zhuǎn)變，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。使廣大求職者和用人單位足不出戶就享有擇業(yè)選才的個性化服務(wù)。進(jìn)優(yōu)秀人才來汕工作的若干規(guī)定》，報經(jīng)市政府討論同意并予頒布，成為市政府第一個公開向國內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)秀人才的規(guī)范性文件。2020年以來，我局先后三次組織用人單位到全國高校比較集。累計上網(wǎng)訪問數(shù)突破630萬人次，目前日均訪問量達(dá)5800人次。逐步發(fā)展成為我市人才交流的重要渠道。
【正文】 步把行政職能與事業(yè)職能分離開來，做到“不錯位”。比如，針對培訓(xùn)教育科培 訓(xùn)任務(wù)重，培訓(xùn)事務(wù)繁忙，一定程度上影響了行政職能的發(fā)揮的情況，我們專門成立了繼續(xù)教育培訓(xùn)基地（中心），把軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)的具體培訓(xùn)、考試考核工作從培訓(xùn)教育科分離出來，培訓(xùn)教育科只負(fù)責(zé)全市公務(wù)員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的總體規(guī)劃、年度計劃等管理職能，有力地加強了我市培訓(xùn)教育的宏觀管理。最近，經(jīng)市編委會同意，又在繼續(xù)教育培訓(xùn)基地加掛了人事考試中心牌子，把各業(yè)務(wù)科室的考務(wù)工作從科室的職能中分離出來，確保業(yè)務(wù)科室更好地行使行政職能，提高工作效率。 四、堅持按法制化、規(guī)范化、制度化的要求實 施管理，提高人事部門的執(zhí)政水平 人事工作政策性強，同時又涉及各部門和個人的利益，我們在工作中深深體會到，“無規(guī)矩難以成方圓”，只有把法制化、規(guī)范化、制度化的要求貫穿到各項人事工作管理中，才能減少決策的主觀性、工作的隨意性，才能切實提高人事部門依法行政的水平，才能切實做好各項人事管理工作。為此，我們突出抓了三點： 一是認(rèn)真做好人事規(guī)范性文件的制訂工作。我們把制訂規(guī)范性文件作為依法行政、提高執(zhí)政能力的重要一環(huán)，注意對經(jīng)過實踐探索、比較成熟的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，及時上升為規(guī)章或規(guī)范性文件。近年來，我們先后制 訂了《ＸＸ經(jīng)濟(jì)特區(qū)人才市場條例》、《ＸＸ市中級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會評審委員庫管理暫行辦法》，《ＸＸ市非公有制企業(yè)人事立戶暫行辦法》等 13 個規(guī)范性文件，分別通過市人大、市政府審定，使人事工作逐步走上法制化軌道，不但規(guī)范和加強了有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作，對全市的人事工作也起到了很好的指導(dǎo)作用。 二是積極推進(jìn)政務(wù)公開，規(guī)范辦事程序。我們制訂出臺了《市人事局、編委辦政務(wù)公開實施辦法》，全面推行機關(guān)政務(wù)公開制度，主要措施包括：第一，把可以公開的內(nèi)容全部向社會公開，如本單位職能、機構(gòu)設(shè)置、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果、人 事政策、最新公告以及主辦人員姓名、職責(zé)、電話、服務(wù)承諾等內(nèi)容，通過上墻、上網(wǎng)公布，增加工作透明度，并設(shè)置了辦事流程圖、辦公示意圖、內(nèi)部公告欄，為群眾前來辦事提供方便。第二，規(guī)范辦事程序。對本單位的 40 多項職責(zé)和 15 個內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行全面清理規(guī)范；對原有程序進(jìn)行簡化、合并，對辦復(fù)時限盡可能進(jìn)行縮短，使之更加科學(xué)合理、簡便快捷。第三，提高政務(wù)公開的時效性，做到經(jīng)常性的工作定期公開，階段性的工作逐段公開，臨時性的工作隨時公開。第四，主動向社會公布監(jiān)督舉報信箱和舉報電話，自覺接受群眾監(jiān)督。通過各項措施多管齊下，進(jìn)一 步規(guī)范了我局干部的行政行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，有力地促進(jìn)了人事工作民主化、科學(xué)化和法制化建設(shè)。 三是加強內(nèi)部管理制度化建設(shè)。近幾年，我局陸續(xù)出臺了《人事編制業(yè)務(wù)審批制度》、《會議制度》、《紀(jì)律制度》等 13 個內(nèi)部管理制度，對科員、科長和局班子成員各層次的職責(zé)和權(quán)限，會議制度、文印管理、財務(wù)管理以及有關(guān)的工作制度、工作紀(jì)律等都作出明確的規(guī)定，形成了完善的內(nèi)部管理體系，使本局內(nèi)部管理有章可循、有制可依。
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