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農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理改革思考_調(diào)研報(bào)告_報(bào)告總結(jié)_-資料下載頁

2025-08-29 14:49本頁面

【導(dǎo)讀】與發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)最重要、最寶貴的資產(chǎn)。當(dāng)前,全黨上下都在。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。人為本是企業(yè)管理的指導(dǎo)方針和基本理念。農(nóng)行要把自身建成具有較強(qiáng)。理,形成一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制,不斷提高綜合競爭力。展觀理論,筆者試對農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理改革再談幾點(diǎn)看法。農(nóng)行人力資源管理中存在的突出問題,制約了進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前人事管理和勞動(dòng)工資分配制度還沒有從根本上打破舊的。資收入的定價(jià)與貢獻(xiàn)度大小矛盾突出。由于農(nóng)行金融行業(yè)的特點(diǎn),對從業(yè)人員的政治素質(zhì)、道。目前,農(nóng)行的人均存款、人均貸款和人。能高不能低、待遇能高不能低,造成了流動(dòng)性矛盾聚集。員不能自由分流下崗,另一方面對所需的人才不能自由引進(jìn)。手段,行政任命方式依然是資源配制的主要方式。要建立與農(nóng)行企業(yè)績效緊密聯(lián)系的激勵(lì)、保留機(jī)制、能力管理、繼。等辦法,逐步減少在崗人員總量。實(shí)施“精英人才”戰(zhàn)略,強(qiáng)化人才競爭力。行長分別與各營業(yè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書。

  

【正文】 服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量也放入業(yè)務(wù)量考核指標(biāo)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槲沾婵?、辦理業(yè)務(wù)的硬指標(biāo) ,人力資源潛在能力就能被進(jìn)一步激發(fā)。員工收入檔次可能明顯被拉開。利益杠桿的驅(qū)動(dòng),會(huì)使員工自覺形成提高服務(wù)效率、優(yōu)化服務(wù)技能、主動(dòng)積極工作的意識(shí)。 強(qiáng)化人力成本管理,完善績效考核制度。如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,使人力資本充分發(fā)揮作用,是人力資源管理工作的關(guān)鍵。因此,要建立和完善績效評估和績效考核制度,使收入分配制度以崗位為導(dǎo)向,以績效為導(dǎo)向,體現(xiàn)崗位差別,發(fā)揮激勵(lì)作用。根據(jù)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,優(yōu)化機(jī)構(gòu),精簡人員,根據(jù)“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,實(shí)行績效掛鉤工資制,將工資收入與工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤 ,逐步形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。 合理分配激勵(lì),加強(qiáng)績效管理。薪酬制定的原則必須“統(tǒng)一平臺(tái)”,就是按照公平、公正、公開的原則在全行轄屬建立統(tǒng)一利益平臺(tái),全行員工按統(tǒng)一指標(biāo)及統(tǒng)一計(jì)算方式計(jì)算薪酬,并在薪酬中拿出一定比例的薪酬建立全行員工都可以參加競爭的客戶拓展薪酬。這樣才有說服力??冃Ч芾硎羌?lì)約束機(jī)制的重要組成部分。在績效管理方面,我們可確定“責(zé)、權(quán)、績、利”相對等的原則,將銀行整體績效、團(tuán)隊(duì)績效和員工個(gè)人績效有機(jī)地結(jié)合起來。按照平衡記分卡的辦法,績效目標(biāo)以團(tuán)隊(duì)、員工業(yè)績和 貢獻(xiàn)度等結(jié)果性指標(biāo)為主,員工個(gè)人績效目標(biāo)則更多地體現(xiàn)其所在職位的核心職責(zé)要求。員工績效的考核結(jié)果,要與其績效獎(jiǎng)金掛鉤,同時(shí)與員工個(gè)人潛力的開發(fā)結(jié)合起來,根據(jù)不同員工的個(gè)人情況,可實(shí)施職位調(diào)整、加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)督改進(jìn)、強(qiáng)制退出等考核結(jié)果運(yùn)用措施。通過這些多樣化的考核結(jié)果運(yùn)用,促使員工改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量與效率,提高個(gè)人能力與素質(zhì),同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與銀行整體績效進(jìn)步。
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