【導(dǎo)讀】管理實施辦法》的規(guī)定,結(jié)合實際,特制定本辦法?;蛞淮涡愿犊钯徺I及對在建工程處置的整個工作過程的行為管理。各級信用合作管理部門應(yīng)設(shè)立由單位負(fù)責(zé)人任主任,財務(wù)、稽核、保衛(wèi)、辦公室部門負(fù)責(zé)人為成員的基建管理委員會。設(shè)項目建設(shè)管理部門集體負(fù)責(zé)項目實施。并配備與轄內(nèi)基建任務(wù)相適。得向下攤派、平調(diào)或挪用信用社資金。主要包括申請立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、組織施工、項。目檢查、竣工驗收、交付使用等七個步驟。根據(jù)需要和可能,由項目所在單位對擬建項。逐級上報至審批單位。利潤)的比率不得超過50%;可行性研究報告一經(jīng)批準(zhǔn),要嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自變動。第七條初步設(shè)計。設(shè)計方案和設(shè)計單位,不得委托無證單位和個人進行設(shè)計。設(shè)項目造價的最高限額,嚴(yán)禁突破。因?qū)嶋H情況變化確需超過原定面。第十條項目檢查。業(yè)務(wù)量大的可根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模及人員等情況適當(dāng)擴大建。筑面積,但最大建筑面積不得超過6000平方米。