沖壓車間生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-08-29 14:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】制管理工作，對(duì)車間計(jì)劃實(shí)施有效控制。入庫(kù)，滿足正常供貨需求。劃的下發(fā)，并做好備料計(jì)劃的下發(fā)。設(shè)備符合，平衡車間生產(chǎn)能力。正常生產(chǎn)的因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)變措施。產(chǎn)計(jì)劃合理有序，提高生產(chǎn)效率。整改通知單，通知相關(guān)人員對(duì)工裝進(jìn)行維修。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，作好記錄，制定合理的整改方案并上報(bào)。優(yōu)化車間生產(chǎn)流程，根據(jù)工藝文件。產(chǎn)，杜絕無計(jì)劃生產(chǎn)的現(xiàn)象存在。造成車間計(jì)劃調(diào)整、停線的現(xiàn)象發(fā)生。生產(chǎn)調(diào)度要分析出原因及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)科。匯報(bào)采購(gòu)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決材料問題；品順利生產(chǎn)，合格入庫(kù)。的提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，按50元/次考核生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人。班長(zhǎng)考核50元/次。
【正文】 50 元 /次 考核模修班長(zhǎng)。 因材料供應(yīng)不及時(shí)，影響車間計(jì)劃正常生產(chǎn)的提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，按 50 元 /次考核備料車間負(fù)責(zé)人。 因工位器具原因，影響車間計(jì)劃正常生產(chǎn)的提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，按 50 元 /次考核生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人。 因設(shè)備原因，影響車間計(jì)劃正常生產(chǎn)，按50 元 /次考核維修或電修班長(zhǎng)。 因檢驗(yàn)原因，影響車間計(jì)劃正常生產(chǎn)的提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，按 50 元 /次考核質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人。 因入庫(kù)不及時(shí)，影響正常發(fā)交的對(duì)在制品班長(zhǎng)考核 50 元 /次。 附加說明： 本辦法提出部門： 沖壓車間 本辦法歸口部門： 沖壓車間 本辦法起草人： 張維濱 本辦法審核人： 本辦法審定人： 本辦法批準(zhǔn)人：
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