沖壓車間生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定(更新版)
【正文】 本辦法審定人： 本辦法批準(zhǔn)人： 。 因模具修理不及時(shí)影響正產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃的按 50 元 /次 考核模修班長(zhǎng)。確保工裝良好，生產(chǎn)順利進(jìn)行。優(yōu)化車間生產(chǎn)流程，根據(jù)工藝文件合理安排生產(chǎn)。負(fù)責(zé)根據(jù)庫(kù)存情況安排生產(chǎn)，并與生產(chǎn) 科配合做好三日滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃。沖壓車間生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定 目的 為規(guī)范車間沖壓件生產(chǎn)計(jì)劃及其過(guò)程控制管理工作，對(duì)車間計(jì)劃實(shí)施有效控制。生產(chǎn)計(jì)劃合理有序，提高生產(chǎn)效率。是車間在制品盡量減少，以車間在制品為零為目標(biāo)。 技術(shù)科要對(duì)新產(chǎn)品模具及大的模具問(wèn)題拿出處理意見(jiàn)，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修服務(wù)。 考核 因各直產(chǎn)班長(zhǎng)未按車間計(jì)劃組織生產(chǎn)，影響正產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)奏的考核責(zé)任班長(zhǎng) 50
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