沖壓車間生產(chǎn)計劃管理規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 衡車間生產(chǎn)能力。 內(nèi)容及要求 生產(chǎn)計劃編制依據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的月度計劃為指導(dǎo)，三日生產(chǎn)滾動計劃為依據(jù)，合理安排車間 生產(chǎn)。 備料車間嚴格按照備料計劃生 產(chǎn)，提前備料，避免出現(xiàn)備料不及時打亂車間正常生產(chǎn)計劃。 凡是因模具維修、設(shè)備故障、材料供應(yīng)、質(zhì)量問題等原因，影響車間計劃正常運行的。 因入庫不及時，影響正常發(fā)交的對在制品班長考核 50 元 /次。 因材料供應(yīng)不及時，影響車間計劃正常生產(chǎn)的提報領(lǐng)導(dǎo)，按 50 元 /次考核備料車間負責人。 車間生產(chǎn)的沖壓件及時入庫，并及時辦理入庫手續(xù)。與生產(chǎn)科、庫房及時溝通。 各直產(chǎn)班長負責根據(jù)車間調(diào)度下發(fā)的當日生活參計劃組織車間人員實施生
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