醫(yī)院行政管理科工作總結(jié)及下一年計劃-資料下載頁
2025-08-29 13:53本頁面
【導讀】一致，始終堅持服務臨床，搞好后勤保障的原則，每位同志都能找準自己的位置，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，服務意識，超前意識，自律意識。務病人，服務社會，作好窗口工作，以自己的行動爭得一線科室和群眾的認可。積極穩(wěn)妥，而有條理的完成工作任務。正確的人生觀、價值觀。深入貫徹學習104團黨委八屆六次全委擴大會議，進一。作一次性完成，即節(jié)省了人力，又提高了工作效率。結(jié)合醫(yī)院各項管理制度，完。人員進行考評，并詳細記錄，作為年末獎懲依據(jù)。院的財產(chǎn)物資和房屋。費人員，使醫(yī)院各方面都向正規(guī)方向賣出了一步。當好領導的參謀，及時將醫(yī)院每月經(jīng)濟活動情況。能力，保證了西山地區(qū)人民群眾防病治病工作的順利開展。
【正文】 四、 2020 年的工作部署 做好醫(yī)院后勤改革的準備工作。 醫(yī)院黨支部堅持“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療管理年”活動。根據(jù)醫(yī)院整體統(tǒng)一安排，行政管理科協(xié)助行政副院長做好醫(yī)院后勤改革的準備工作，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風，狠抓實干”為重點，穩(wěn)步推進醫(yī)院后勤改革。 解決洗衣房房屋和設備。 新醫(yī)院開始運行以后，所有病房用品和工作服都是新的，老的洗衣設備已經(jīng)不行，經(jīng)常壞、銹跡斑斑，需要更新洗衣機。 抓好新醫(yī)院的衛(wèi)生整潔，給病人一 個安全、衛(wèi)生、整潔的就醫(yī)環(huán)境； 結(jié)合醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件，促進科室人員業(yè)務水平的提高，適應現(xiàn)代管理模式； 加強學習轉(zhuǎn)變思想觀念，使科室人員逐步認識到提高業(yè)務水平和工作效率、速度，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務一線科室意識、服務病人意識、服務社會意識； 行政管理科按照醫(yī)院黨支部工作部署，搞好住院樓的改造工作和配套工作。 五、今后工作努力的方向 愿在今后的工作中，加強科室的業(yè)務學習和政治學習，提高科室人員的自身素質(zhì)，牢固樹立服務意識，努力提高業(yè)務水平和工作效率、速度，減少病人結(jié)算時間，以高效無差錯的優(yōu)質(zhì)服務 ，留住每一位病人的心；開拓工作目標，做好醫(yī)院搬遷的準備工作。
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