【導(dǎo)讀】逾期、呆滯、呆賬,使銀行遭受損失的可能性。可以減少甚至可以避免的。過(guò)程控制等方面來(lái)進(jìn)行。完善商業(yè)銀行信貸管理的內(nèi)部控制環(huán)境。對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制。銀行治理模式,按照規(guī)定的程序?qū)Ω骷?jí)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的監(jiān)督,并保證基層管理人員按照政策要求的程序來(lái)進(jìn)行管理。實(shí)行嚴(yán)格的崗位分工和審貸分離制度。每項(xiàng)業(yè)務(wù)都處于被監(jiān)督、被檢查范圍之內(nèi)。責(zé),其他崗位完全通過(guò)該部門(mén)提供的信息進(jìn)行判斷和決策的狀況,徹底實(shí)現(xiàn)貸款各環(huán)節(jié)的分離,達(dá)到部門(mén)之間、人員之間的相互制衡。求正確處理同一筆業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。加強(qiáng)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè),建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行對(duì)法人代表的內(nèi)部審。行為,而不是直接干預(yù)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)行為。建立,對(duì)促進(jìn)信貸資金的良性循環(huán),防范信貸風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。的分層次流動(dòng)性資產(chǎn)結(jié)構(gòu),有效避免信貸風(fēng)險(xiǎn)。手段有助于激發(fā)商業(yè)銀行的活力。授信客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防策略是指在。上市公司集中所帶來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。