5商業(yè)銀行信貸營銷風險及防范對策-資料下載頁
2025-08-27 20:02本頁面
【正文】 立激勵機制 ，提高營銷工作人員綜合素質。為了建立完善的營銷激勵機制，可以根據(jù)信貸營銷工作人員進行以營銷業(yè)績以及經(jīng)營利潤來決定他們的應得收入，通過經(jīng)濟手段來激發(fā)營銷人員的工作積極性，并且采取有效的措施，對營銷人員的道 第 6 頁 共 7 頁 德風險進行有效的防范。第一，根據(jù)營銷人員的準入制度進行人員選拔，保證信貸營銷工作人員必須具備足夠的專業(yè)能力與知識水平，并對營銷人員進行分級管理，激勵營銷人員素質的提高。第二，創(chuàng)建并執(zhí)行營銷人員的自我激勵制度，為建立高水平的營銷團隊打下堅實的基礎。第三，做好信貸營銷人員的培訓工作，建立完善的培訓計劃、組織與考核 制度，提高培訓水平。第四，對市場信息進行充分整合，并對這些資源進行共享，幫助營銷人員提高自身的整體素質。 三、結束語 總而言之，在基層商業(yè)銀行的信貸營銷工作中，會面臨著一系列的風險，只有針對這些風險產(chǎn)生的原因，采取有效的防范對策才能提高基層商業(yè)銀行信貸營銷水平。 參考文獻 [1]楊濤 .四川工行電力行業(yè)信貸市場營銷策略研究 [d].西南財經(jīng)大學 2024. [2]張亮 .股份制商業(yè)銀行營銷風險評價與對策研究 [d].吉林大學 2024. [3]常歡 .商業(yè)銀行信 貸風險識別與會計處理的問題探究 [j].中國商貿(mào) .2024，（ 21） . [4]洪效俊 .利率市場化下的商業(yè)銀行風險防范對策 [j].中國外資 .2024，（ 07） . 第 7 頁 共 7 頁 [5]盧麗霞 .對基層商業(yè)銀行個人住房按揭貸款風險防范的思考 [j].黑龍江科學 .2024，（ 11） .
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