從愛默生的管理制度發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新之源-資料下載頁
2025-04-26 16:19本頁面
【正文】 ，這在某種程度上加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的尊重和合作。 其實(shí)，看一個企業(yè)是否愿意肯定創(chuàng)新的價值，你只需要走進(jìn)企業(yè)總裁的辦公室就知道了。如果看到的是一個有落地窗的巨大辦公室，窗外是擁擠的寫字樓，窗前巨大的老板桌一塵不染，旁邊是整體的文件柜，中性的顏色中性的布置，你完全不能從辦公室判斷這里主人的個性甚至性別。不用說，誰也不愿意在這樣的辦公室里做創(chuàng)新冒險。所以說，肯定創(chuàng)新需要公司高級管理人員以身作則。 鼓勵溝通。辦公室設(shè)計是承載創(chuàng)新文 化的重要環(huán)節(jié)。我確實(shí)發(fā)現(xiàn)過一個非常獨(dú)特的辦公室，符合鼓勵溝通的要求。在北京東直門外一個小街道進(jìn)去 400 米，是網(wǎng)絡(luò)營銷公司 MFC 的辦公室。這間辦公室坐落在一棟小樓的五層和六層。六層有一個像家庭的客廳一樣的會議室，還有一個壁爐。這個會議室非常舒服，適合腦力激蕩，以至于我們經(jīng)常借用這個會議室在晚上開會，時不時會來個通宵也不會覺得吃不消。五層的辦公室外面則有一個露臺，或者說就是那個小樓四層的 房頂，不過工作之余出來放放風(fēng)很是愜意。五層辦公室里還被架出一個懸空的平臺，上面有沙發(fā)椅，只能或坐或半躺，同時有音響設(shè)備。據(jù)說很 多員工喜歡走旋轉(zhuǎn)梯上來開個“小會”，然后就借機(jī)享受一下。這個辦公室還有一個動物成員，就是公司老板的一條大狗 (按照我的標(biāo)準(zhǔn) )。 最后，我們還可以把溝通的范圍定義得更寬泛一些。例如，如果客戶體驗(yàn)對你很重要，你可以在專賣店里架一個攝像頭，然后投射到辦公室里，這樣辦公室和商店就連成了一體。當(dāng)然，這在一些國家會有法律和道德上的風(fēng)險。那么如果有可能，你也可以考慮在辦公室里或者周圍不遠(yuǎn)處開一個店鋪。廣告公司怎么辦呢？很簡單，爭取在你的客戶辦公室里給你放張桌子。 我沒有任何大規(guī)模的調(diào)研作為支持，來證明以上的幾項(xiàng)就是 目前多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新所面臨的最主要問題。雖然我極力希望說清楚集體創(chuàng)新的所有要素，但是清醒的管理者還是應(yīng)該能明白，沒有所謂“一攬子”解決組織創(chuàng)新問題的方法。不過，如果要給一個萬分保險的結(jié)論，創(chuàng)新的精神應(yīng)該置于所有創(chuàng)新之源的首位！ CEO 對創(chuàng)新的信仰，員工對創(chuàng)新的好奇，股東對創(chuàng)新的堅定支持，這些都是最根本的企業(yè)創(chuàng)新之源。在這種精神的基礎(chǔ)上，所有獲得創(chuàng)新的方法都可以被看作技術(shù)性問題，一定可以迎
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