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運(yùn)營工作計(jì)劃表優(yōu)秀范文五篇-資料下載頁

2025-04-26 02:44本頁面
  

【正文】 方式是,和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司合作運(yùn)營;利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司的技術(shù)優(yōu)勢,團(tuán)隊(duì)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)開展電子商務(wù)是最明智的選擇。這樣可以大大的降低運(yùn)營成本和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以把自己的主要精力和資源放在自己的核心業(yè)務(wù)上。 而以上這些最好方式,依托于 xxxx 網(wǎng)科技 20 年的蓬勃發(fā)展, xxxx網(wǎng)都已經(jīng)具備,我們要做的只是把這些優(yōu)勢發(fā)揮出最佳效果! 中國 b2c網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 中國電子商務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境整體利好,可以從兩個(gè)層面去理解: 電子商務(wù)宏觀發(fā)展環(huán)境好 、地方政府在稅收等政策方面給予優(yōu)惠和支持、 行業(yè)監(jiān)管研究力度在加強(qiáng)。 、金融危機(jī)影響下網(wǎng)絡(luò)購物普及率快速提升。 ,網(wǎng)民網(wǎng)購習(xí)慣逐漸培養(yǎng)。 ,諸如支付、供應(yīng)鏈管理等電子商務(wù)配套系統(tǒng)解決方 案逐漸豐富和完善。 電子商務(wù)各個(gè)垂直領(lǐng)域中,電子商務(wù)的發(fā)展勢頭正旺 各垂直領(lǐng)域中,電子類商品自 07年開始,成為網(wǎng)購交易大商品品 類,電子行業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)購交易量整體銷量的比重年益增長。 電子行業(yè) 08 年以來增速回落,行業(yè)平均效益下滑,內(nèi)需市場成為主力, 同時(shí),電子商務(wù)成為眾企業(yè)和產(chǎn)商降低成本、拓展渠道、增加消費(fèi)及樹立品牌的新選擇。 電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測 趨勢一:未來 2年高增長 趨勢二:競爭格局明朗化 趨勢三:市場參與者增多 趨勢四:差異化競爭策略 趨勢五:引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚觀 —— 來源于百度調(diào)查。 我們的定位與需求 生存環(huán)境比較 淘寶像沃爾碼:超市內(nèi)有各種各樣的電子產(chǎn)品銷售,每款產(chǎn)品都有網(wǎng)店向顧客推銷產(chǎn)品。有固定的經(jīng)營模式、穩(wěn)定龐大客源、提供菜單化形式、多類型產(chǎn)品名錄供消費(fèi)者選擇。百腦匯和電子城像農(nóng)貿(mào)市場:眾多公司在農(nóng)貿(mào)市場爭奪有限客源,市場向入場商販?zhǔn)杖偽毁M(fèi)。雖然整個(gè)市場產(chǎn)品豐富有特色,但比的是誰能花大費(fèi)用租到最靠門口的攤位,比的是誰的嗓門大,眾多公司在夾縫中生存,最終得另謀出路, 尋求新的發(fā)展。 xxxx網(wǎng)像個(gè)體戶:有固定門店 —— 依賴于 xxxx 網(wǎng)科技 20 年來的持續(xù)發(fā)展,有穩(wěn)定的經(jīng)營場所,雖然覆蓋范圍有限,但是還能保證穩(wěn)定客源。我們的定位 眾所周知,購物網(wǎng)站就是提供網(wǎng)絡(luò)購物的站點(diǎn),足不出戶即可購買到所喜歡的商品。購物網(wǎng)站就是為買賣雙方交易提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),賣家可以在網(wǎng)站上登出其想出售商品的信息,買家可以從中選擇并購買自己需要的物品。 目前國內(nèi)比較知名的專業(yè)購物網(wǎng)站有卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)?,提供個(gè)人對(duì)個(gè)人的買賣平臺(tái)有淘寶、易趣、拍拍等,另外還有許多提供其它各種各樣商品出售的網(wǎng)站。 xxxx 網(wǎng),也是這樣的網(wǎng)購平臺(tái)和電子商務(wù)網(wǎng)站,只不過我們是專業(yè)的電子類產(chǎn)品供應(yīng)商、服務(wù)商和賣家。 xxxx 網(wǎng)的存在,是對(duì) xxxx網(wǎng)傳統(tǒng)銷售渠道的補(bǔ)充和互補(bǔ),同時(shí)也是企業(yè)占領(lǐng)未來網(wǎng)絡(luò)銷售市場的重要切入點(diǎn)。 我們的目標(biāo)是致力于打造海西企業(yè)一站式采購平臺(tái),打造“專業(yè)的中小企業(yè) it 采購”第一門戶平臺(tái),做最好的電子類產(chǎn)品供應(yīng)商,我們的眼光不能只局限于廈門、福建省,我們最終路線是走向全國,我們的買賣要做到全中國。我們的需求了解了行業(yè)近況和我們自身的定位,我們要做的事情呼之欲出,說易行難,說起來其實(shí)很簡單,而實(shí)施過程才 是最重要的 —— 把 xxxx網(wǎng)平臺(tái)推廣出去:打出平臺(tái)知名度,提高產(chǎn)品銷售量,擴(kuò)大 xxxx網(wǎng)和 xxxx網(wǎng)自我品牌影響力,最重要的是,能夠賺到錢! 市場推廣的最終目的是,通過各種宣傳渠道,找到目標(biāo)用戶,并鎖定目標(biāo)用戶,吸引他們到我們平臺(tái),最終購物消費(fèi)。 在這之前,我們要做的事是,優(yōu)化平臺(tái)構(gòu)架和平臺(tái)模塊( seo),維護(hù)好平臺(tái)本身,保證正常運(yùn)作,避免先天性不足引起的夭折!篇四:電子商務(wù)運(yùn)營企劃書 電 子 商 務(wù) 運(yùn) 營 企 劃 書 目錄 第一章綜述 ..............................3 1 、項(xiàng)目策劃背景 ............................................................3 2 、 項(xiàng) 目 的 產(chǎn) 品 介紹 ..........................................................3 3 、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 ......................................................4 4 、 項(xiàng) 目 的 市 場 定位 ..........................................................4 5 、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) ............................................................4 6 、 項(xiàng) 目 的 競 爭 情況 ..........................................................4 7 、 項(xiàng) 目 的 資 金 需求 ..........................................................5 第二章公司介紹 ............................5 1 、 公 司 簡介 ................................................................5 2 、公司發(fā)展戰(zhàn)略 ............................................................5 3 、 公 司 管理 ................................................................7第三章市場分析 ............................8 1 、 市 場 背景 ................................................................8 2 、 市 場 調(diào)研 ................................................................8 3 、 競 爭者 .................................................................10 4 、 競 爭 策略 ...............................................................11 5 、 銷 售 預(yù)測 ...............................................................11第四章產(chǎn)品和服務(wù) ..........................12 1 、 產(chǎn) 品 種類 ...............................................................12 2 、 產(chǎn) 品 服 務(wù) 及 盈利 .........................................................12 3 、 產(chǎn) 品 及 服 務(wù) 規(guī)劃 .........................................................13 第五章營銷策略 ...........................14 1 、營銷目標(biāo)定位 ...........................................................14 2 、營銷任務(wù)及網(wǎng)上超市 swot 分析 ............................................14 3 、營銷策略及促銷策略 .....................................................16 4 、物流配送方案 ...........................................................17 第六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與策略 .........................18 1 、 面 臨 的 主 要 風(fēng)險(xiǎn) .........................................................18 2 、 我 們 采 取 的 策略 .........................................................18 第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃 ...........................19 1 、 成 本 預(yù)測 ...............................................................19 2 、 收 入 預(yù)測 ...............................................................19 3 、 損 益 情況 ...............................................................20 4 、 投 資 者 收益 .............................................................21第一章綜述 項(xiàng)目策劃背景 11 月 12 日凌晨消息,天貓剛剛宣布,其雙十一促銷的支付寶總銷售額 191 億,同比增 260%,其中天貓 132 億,淘寶59 億。 而去年,天貓與淘寶的雙十一交易總額為 53 億元,其中天貓 億,淘寶 。同樣在舉行 雙十一促銷的京東商城和蘇寧易購目前未有相關(guān)數(shù)據(jù)披露。 項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹 我們的優(yōu)勢:自主創(chuàng)新品牌時(shí)尚個(gè)性設(shè)計(jì) ?時(shí)尚個(gè)性獨(dú)一無二 ?消費(fèi)群體多大眾適季 ?強(qiáng)大的生產(chǎn)隊(duì)伍,幫國標(biāo)大牌代加工過品質(zhì)絕對(duì)保證。 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 ?先強(qiáng)化國內(nèi)各大知名電商平臺(tái)的品牌信譽(yù)度,在銷量品牌知名度打開后創(chuàng)建自已官 網(wǎng)并努力得到消費(fèi)者認(rèn)可; ?大牌設(shè)計(jì)師操刀設(shè)計(jì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,并把這種理念做到產(chǎn)品上; ?銷售網(wǎng)絡(luò)是輻射力覆蓋面廣,產(chǎn)品質(zhì)量上成。 ?自主生產(chǎn)商品 100%正品 項(xiàng)目的市場定位 我們的服務(wù)對(duì)象:全國大中院校大中專學(xué)生及白領(lǐng)層 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) ?前期目標(biāo):擴(kuò)大知品牌名度,淘寶 c 店淘寶天貓拍拍日單量達(dá)到 100 單左右。 ?中期目標(biāo):在淘寶 c 店、淘寶天貓、拍拍達(dá)到 70%以上的知名度,日銷售量 300單 左右,入駐京東、當(dāng)當(dāng)、良無限、聚優(yōu)品等國內(nèi)知名網(wǎng)購平臺(tái)。 ?長期目標(biāo):穩(wěn)定各大電商平臺(tái)完善官網(wǎng),加強(qiáng)品牌效應(yīng)向優(yōu)衣庫凡客誠品看齊,淘 寶、拍拍、京東、當(dāng)當(dāng)穩(wěn)定月銷量 100 萬左右。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)向更高目標(biāo)前進(jìn)。 項(xiàng)目的競爭情況 我們的直接競爭對(duì)手是: tee 凡客、優(yōu)衣庫 項(xiàng)目的資金需求 經(jīng)過初步預(yù)算,我公司建成需前期投入 30 萬元,這部分資金主要采用資金籌集方法: ?公司成員自主籌集 ?吸引風(fēng)險(xiǎn)投資 第二章公司介紹 公司簡介 公司名稱:巴戈紐(廈門)有限公司 宗旨:為人們提供時(shí)尚個(gè)性的文化衫,使你獨(dú)一無二與眾不同。 本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向全國的電子商務(wù)公司,以電子商務(wù)的經(jīng)營為主,通過信息流、物流的整合為消費(fèi)者提供購物便利。 主營范圍:官網(wǎng)、淘 寶、拍拍、京東、當(dāng)當(dāng)、良無限、聚優(yōu)品。副營范圍:通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展面品牌知名度驟步開展線下品牌旗艦店。 公司發(fā)展戰(zhàn)略 我公司的發(fā)展戰(zhàn)略圖如圖 21 所示:篇五:電商運(yùn)營計(jì)劃書淘寶c 店運(yùn)營計(jì)劃書 淘寶 c 店 運(yùn) 營 計(jì) 劃書 ..................................................................3 一 、 店 鋪 整 體 運(yùn) 營述 ................................................................31. 淘寶運(yùn)營第一步制定整體項(xiàng)目策略劃 ............................................二步組建運(yùn)營隊(duì) ....................................................43. 淘寶 運(yùn) 營 第 三 步 規(guī) 劃 裝 修 好鋪 ........................
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