工程項目成本核算問題研究-資料下載頁
2025-08-29 10:40本頁面
【導讀】成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)濟效益，有很大的推動作用。施工生產(chǎn)的特點、生產(chǎn)費用發(fā)生情況和管理上的要求來確定。建筑安裝工程一般。發(fā)電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。和間接費用，每項費用都有其特定內(nèi)容，也都有與其他費用相關(guān)之處，熟悉這些，對成本核算非常重要。然后，應掌握核算程序，對所發(fā)生的費用進行審核，以確。費用，區(qū)分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔；完工程成本轉(zhuǎn)入"工程結(jié)算成本"科目中。最后，要明確各部門的成本管理職責，制定內(nèi)部承包方案并對其執(zhí)行情況進行考核，開展成本預測，進行成本分析。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中，成本管。粗淺研究，以求對實際工作起到一定的指導作用。期間費用的數(shù)額。員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。
【正文】 生的費用不予結(jié)轉(zhuǎn)，待開工后一次或分期結(jié)轉(zhuǎn)，否則直接計入當期成本。 3） 收尾階段存在的問題正常 施工期應對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用計入成本，這樣可以防止工程先盈后虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。 分包工程核算問題 分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質(zhì)性的差別，只不過它講的是總體成本，屬于臨建部分的需要攤銷，屬于主體部分的要與自營工程同步進行，體現(xiàn)出分包工程利潤。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據(jù)，而不是 采取應收應付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現(xiàn)在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經(jīng)營成果，與整個核算體系相分離。 成本口徑差異問題 施工企業(yè)成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節(jié)約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。 1） 預算上的施工管理費項目與會計核算內(nèi)容的不同如會計上的管理費用， 7 期末轉(zhuǎn)至當期損益。該項費用只與時間相關(guān)。 2） 預算上的其他間接費項目與會計核算內(nèi)容的不同預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用 —— 勞動保險費相對應；其他間接費用項目中 的臨時設(shè)施費與會計核算有所不同，會計上通過 臨時設(shè)施 科目歸集臨時設(shè)施費用，并通過 工程施工 —— 其他直接費 科目攤銷。 3） 因為預算與會計是兩個不同體系，預算成本與實際成本總是存在的一些差異。 4） 預算上沒有的項目，實際中可能發(fā)生的費用。 第四章 結(jié)論 綜合以上分析，本文得出以下主要結(jié)論： 成本核算只是一種手段，運用它所提供的一些數(shù)據(jù)來進行事中控制和事前預測，才是它的目的 ； 成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情 ； 提高財務人員自身業(yè)務素質(zhì)，成本核算人員不僅 要 對成本很專業(yè) ，而且 要掌握施工流程、工程預算等相關(guān)知識 ； 提高財務人員地位，參與成本決策，使企業(yè)一切經(jīng)濟活動按照預定的軌道進行。 參考文獻： [1] 魯廣信 .成本核算務實 .北京 . 中國物價出版社 .2020 [2] 徐豐利 .企業(yè)成本核算、管理和分析 .北京 . 石油工業(yè)出版社 .2020 [3] 李志遠、劉建科 .施工項目會計核算與成本管理 .北京 . 中國市場出版社 .2020 聲 明 本人鄭重聲明：所呈交的論文，是本人獨立進行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文的研究成果不包含任何他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。對 本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確方式表明。 簽名： 日期：
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